驻马店｜现代农业与装备制造的生态之问：如何跃迁为价值共生体？

【驻马店】现代农业与装备制造的“生态之问”：“天中之地”如何从“产业拼盘”跃迁为“大健康价值共生体”？

摘要

驻马店，素有“天中之地”称谓，其地理意义超越了简单的区位描述，暗喻着一种要素汇聚、辐射四方的枢纽潜能。在“豫南区域性中心城市”与“全国重要农产品加工基地”的双重定位下，驻马店的产业图谱呈现出鲜明的二元结构：一面是根植于沃土、规模庞大的农产品加工业（以粮食、油料、畜牧加工为核心）；另一面是具有一定基础的装备制造业（主要为农机、通用零部件等）。二者与本地丰富的文旅康养资源（嵖岈山、温泉、梁祝文化等）长期处于并行发展状态。

本报告的核心命题是，驻马店实现能级跃迁的关键，在于能否超越“农产品加工基地”、“装备制造配套区”、“文旅景点”的简单功能叠加，通过一种深刻的生态化重组，将三大板块编织成一个以 “大健康”为核心价值导向、以数据与标准为联结纽带、以本地化闭环为竞争优势的“价值共生体”。报告批判了将产业融合理解为“项目相邻”或“消费捆绑”的浅层认知，提出必须基于产业生态学与价值链重构理论，将“加工”、“制造”、“服务”视为同一健康价值链条上相互定义、相互增强的环节。通过构建“功能-空间-数据”三维诊断模型，报告揭示驻马店当前面临“加工价值链短、健康附加值低”、“装备与农业需求脱节、专用化智能化不足”、“文旅康养孤立、未能反哺本土产业品牌”等系统性瓶颈。

为此，报告提出驻马店应致力于成为 “中国平原农区大健康产业系统解决方案的策源地” ，具体路径包括：构建 “天中健康食材标准与溯源平台” ，推动农产品加工从“大宗原料处理”转向“定制化营养健康食品与原料供应链”；发起 “专用健康装备创新联合体” ，引导本地装备制造企业深耕“特色农产品加工设备”、“康养辅助器械”、“智慧农业设施”等细分领域；设计 “在地化康养服务与品牌输出计划” ，将文旅康养场景转化为本土健康产品的体验入口与数据反馈源头。这一系列设计旨在将驻马店的“天中”地理概念，转化为一种“健康要素居中整合、价值闭环内生循环”的产业发展新范式。

引言：枢纽的潜能与拼盘的现实

“天中之地”，一个充满张力与想象的空间隐喻。它描绘的不仅是地理意义上的中心性，更暗示了一种资源、信息、价值在此汇聚、转化并向周边辐射的天然禀赋。对于驻马店而言，这一历史称谓在当代产业发展的语境下，理应指向一种超越单一产业、能够有机整合多元要素的生态位优势。国家与省级层面赋予的“豫南区域性中心城市”与“全国重要农产品加工基地”定位，为这种整合提供了政策动能与产业基础。然而，审视当下的产业现实，一种“地理枢纽”与“产业拼盘”之间的认知与实践鸿沟清晰可见。

农产品加工业作为支柱，其发展逻辑仍深陷于“大宗原料—初级加工—外部市场”的传统路径。小麦、玉米、生猪等被转化为面粉、饲料、白条肉，其价值衡量标准停留在吨位与产值，产品同质化严重，与消费端日益增长的个性化、健康化需求存在断层。本地的装备制造业，部分虽与农机相关，但多面向通用市场，未能深度嵌入本地特色农产品（如平舆芝麻、泌阳夏南牛）的精细化、智能化加工流程，也未能响应康养产业对专用器械的潜在需求。至于文旅康养产业，“嵖岈山”、“温泉”等资源多作为孤立景点运营，其带来的客流消费与本地农产品、工业品的品牌认知和价值提升之间，缺乏有效的价值传导机制。三大产业板块如同散落在“天中”棋盘上的棋子，虽有空间并存，却未形成有机联动、互为倚角的棋局。

这种“拼盘”式发展的根源，在于对产业价值的线性认知与对融合的狭义理解。将“农产品加工+装备制造+文旅康养”的融合，简单等同于在工业园区旁建设一个观光工厂，或在景区商店销售一些本地特产，无法触及价值创造的核心。真正的融合生态，要求三大产业围绕一个共同的、更高阶的终极用户价值进行重构。对于驻马店，这一核心价值锚点应是 “健康”——从土壤健康、作物健康、动物健康，延伸到食品健康、装备助力健康，最终服务于人的身心健康。唯有以此为主线，分散的产业环节才能被重新编码，串联成一条从“田间”到“车间”再到“身心间”的完整价值链条。

因此，本报告提出的核心命题是：驻马店能否依托“天中之地”的要素汇聚潜力，以“大健康”为价值共识，对农产品加工、装备制造、文旅康养三大板块进行生态化重组，从而从一个地理标识意义上的“中心”，跃迁为一个在特定产业价值网络中占据不可替代节点的“价值中枢”？ 这场跃迁的本质，是从提供分散的、可替代的初级产品与服务，转向输出基于本地生态的、系统性的健康生活解决方案。

第一部分：理论框架——从价值链到价值共生网络

构建“大健康价值共生体”，必须首先在理论上阐明其与传统产业组合或产业链延伸模式的内在差异。本框架借鉴了产业生态系统理论中关于“价值共创”与“生态位互补”的核心思想，以及管理学中的“服务主导逻辑（Service-Dominant Logic）”。

1.1 传统“产业拼盘”模式：线性思维的局限与价值耗散
“产业拼盘”模式是工业化时代专业化分工思维的延伸，其核心特征是产业的物理集聚与行政归类，而非有机融合。在该模式下：

· 价值逻辑相互独立：农产品加工追求成本控制与规模经济，其价值实现依赖于远端大宗商品市场；装备制造追求技术通用性与市场份额，其研发方向与本地农业的特殊工艺需求关联微弱；文旅康养追求客流与门票收入，其体验内容与本地产业文化、健康理念的深度融合不足。

· 联结脆弱，外部性内部化缺失：产业间的联系多为偶然的、基于地理临近性的市场交易（如本地工厂采购本地食材作为职工福利）。农产品加工产生的品牌效应、文旅康养带来的高品质客流关注度、装备制造积累的专用技术知识，这些正外部性无法在产业间有效流动与内部化，形成价值耗散。

· 系统脆弱性高：各产业分别暴露于自身的周期性波动与外部竞争之下（如国际粮价波动、通用设备价格战、旅游目的地竞争），缺乏基于本地化协同的缓冲与反脆弱机制。城市产业竞争力表现为各板块竞争力的简单加总，而非乘积效应。

1.2 “大健康价值共生体”的系统架构：围绕核心价值的动态重组
“价值共生体”是一个以共同价值主张为核心，由异质性但互补的主体（企业、机构、用户）通过复杂互动关系联结而成的经济系统。驻马店构建的“大健康价值共生体”，其架构包含三个相互嵌套的层次：

· 价值内核层：定义“驻马店健康”标准。这是共生体的灵魂与引力源。其任务不是泛泛而谈健康，而是结合本地资源禀赋，定义具象化的、可衡量、可追溯的健康价值维度。例如：基于豫南黑猪品种与生态养殖方式定义的“风味与营养黑猪肉”标准；基于富硒土壤与特定种植规范定义的“天中富硒小麦”标准；基于本地温泉与中医理念结合的“舒缓调理”康养疗程标准。这些标准将模糊的健康概念转化为具体的技术参数、工艺规范和体验承诺。

· 产业赋能层：双向循环的价值增强环。围绕价值内核，三大产业重构角色与关系：

1. 农产品加工业：从“初级加工者”转变为“健康食材与定制化营养基料的研发者和供应商”。其研发方向受健康标准指引，其加工工艺需满足特定营养保留、风味优化或功能性成分提取的需求。

2. 装备制造业：从“通用设备提供者”转变为“专用健康装备与智慧系统的解决方案商”。为特色农产品（如芝麻、菌菇）的精细化分选、无损检测、特种干燥开发专用设备；为康养机构开发适老化、康复辅助、健康监测等器械；为智慧农场开发定制化传感与控制设备。

3. 文旅康养业：从“景点服务者”转变为“健康价值体验场与数据反馈端”。康养度假项目深度融入本地健康食材餐谱、基于本地农事的中医养生体验（如药圃辨识、节气农疗）；同时，收集高价值客群对健康产品与服务的实时反馈数据，反哺加工与制造环节的迭代。

· 基础支持层：数据、金融与制度基础设施。确保价值可信流转与创新可持续。包括：基于区块链的“从农田到康养房”全链条溯源与信用体系；服务于特色健康装备研发的产学研合作平台与风险投资基金；保障健康标准实施与认证的区域性行业规范与监管机制。

1.3 诊断框架：“功能-空间-数据”三维割裂模型
为精准诊断现状，本报告构建一个聚焦于“割裂”的三维分析模型：

· 维度一：价值功能割裂度。衡量三大产业在价值创造最终目标上的离散程度。指标包括：农产品加工企业中，产品定位于大众大宗市场与定位于特定健康功能市场的比例；装备制造企业营收中，服务于本地特色农业与康养产业专用设备的占比；文旅康养项目收入中，与本地健康农产品、定制化康养服务直接相关的收入占比。

· 维度二：地理空间协同度。衡量产业活动在物理空间上的规划与互动水平。指标包括：是否有将“特色农业种植示范区-中央厨房/精深加工园-康养度假区”进行一体化规划的片区；主要交通干线与物流枢纽对“原料-装备-游客”混合流量的承载与分流效率；工业旅游线路是否系统性地将加工企业、装备工厂与康养基地串联。

· 维度三：数据知识流动性。衡量关键数据与知识在产业间共享与应用的顺畅程度。指标包括：农产品生产与加工数据（如农残、营养成分、加工参数）向装备研发端（用于优化设备）和康养服务端（用于定制餐单）的开放共享机制；康养客群的健康指标与偏好数据向农产品育种与加工环节反馈的渠道与频率；装备运行数据用于优化农业种植与加工工艺的案例数量。

第二部分：驻马店现状诊断——丰饶禀赋下的三重断链

将驻马店的产业实践置于上述价值共生体的理想型与三维诊断框架下审视，可以发现其丰饶的产业要素禀赋与薄弱的生态联结形成了鲜明对比。

2.1 农产品加工：价值链的“前端锁定”与健康属性的“沉默化”
驻马店农产品加工规模优势显著，但价值挖掘深度不足，陷入“前端锁定”。

· 产品结构偏向大宗与初加工：面粉、饲料、食用油、屠宰分割肉等仍是主流。这些产品进入的是高度标准化、价格透明的全国性大宗市场，竞争壁垒低，利润空间薄。本地特有的泌阳夏南牛、正阳花生、平舆白芝麻等优质资源，其精深加工比例不高，高附加值的功能性肽、专用油脂、特色休闲健康食品开发滞后。

· 健康价值未被系统化定义与传递：即使部分企业生产了优质产品，其“健康”卖点也多为营销话术，缺乏基于本地水土、品种、工艺的权威标准体系背书。消费者无法有效辨识“驻马店产”健康食品与其他产地的本质区别，品牌溢价难以形成。加工环节产生的营养成分数据、加工过程数据，多为内部质量控制所用，未与下游康养服务或上游装备改良形成数据联动。

2.2 装备制造：服务能力的“通用化”与需求洞察的“表面化”
本地装备制造企业，包括部分农机企业，其发展路径存在“通用化”倾向。

· 与本地农业特殊工艺需求脱节：驻马店特色经济作物（如芝麻、小香菇）的采收、分选、烘干等环节，目前多依赖人工或简陋设备，效率低、损耗大、品质不均。本地装备企业缺乏深耕这些“小众”但高价值细分市场的动力与能力，仍热衷于竞争已是一片红海的通用农机市场。

· 对康养装备市场近乎盲视：面对老龄化社会与健康消费升级，康养机构对康复训练、生理监测、无障碍生活、智能照护等器械的需求快速增长。本地装备制造业基于其机械加工与机电一体化基础，完全有能力向此方向转型或延伸，但目前鲜有企业进行系统性布局。产业认知仍停留在“大工业装备”范畴，对“服务人的健康”的专用装备市场敏感度不足。

2.3 文旅康养：流量经济的“孤岛化”与产业反哺的“无力化”
文旅康养资源未能有效转化为撬动本土产业升级的杠杆。

· 体验内容同质化，缺乏在地健康IP：嵖岈山、温泉等景区的体验项目与全国同类景区趋同，未能深度植入“驻马店健康”主题。游客的“吃住行游购娱”链条中，与本地健康农产品、康养理念结合的环节薄弱，导致消费停留于门票、住宿和通用餐饮，对本土产业品牌塑造贡献甚微。

· 数据与需求反馈通道闭塞：康养度假客人作为高价值健康消费群体，其饮食偏好、健康改善诉求、对各类康养器械的使用反馈，是极为宝贵的产品研发与市场洞察数据。目前，这些数据要么未被系统收集，要么滞留于单个康养机构内部，无法流入农产品加工与装备制造企业的研发体系，形成“需求洞察—产品创新—市场验证”的闭环。

第三部分：生态架构路径——构建“驻马店大健康产业共生体”

驻马店的破局，必须启动一项以 “标准定义权”为起点、以“跨产业协同创新平台”为引擎、以“闭环体验与数据反馈”为加速器的系统性工程。

3.1 基石工程：创立“天中健康食材标准研究院”与溯源平台
目标：解决价值内核缺失问题，将健康属性从营销语言转变为可信任的技术标准与数字资产。

· 研究院职能：由政府、龙头企业、农科院所、营养学机构共建非营利性实体。其核心任务不是基础科研，而是 “应用标准制定与认证” 。针对夏南牛、富硒小麦、平舆芝麻、泌阳花菇等本地标志性产品，联合制定高于国标的、涵盖“品种-种植/养殖-采收-加工-储运”全链条的团体标准。标准需量化关键健康与风味指标（如特定脂肪酸比例、活性物质含量、风味物质图谱）。

· 区块链溯源平台：基于上述标准，开发“天中健康链”平台。允许达标企业将产品从田间到出厂的全过程关键数据（检验报告、加工参数、影像记录）上链存证，生成不可篡改的“数字营养身份证”。消费者可通过扫码，追溯产品背后的健康故事与数据证据。

· 价值释放：获得认证并使用溯源平台的产品，可授权使用“天中健康食材”区域公用品牌，进入高端商超、精品电商、康养机构采购清单，并获得平台对接的供应链金融优惠。此举倒逼加工企业进行技术改造与产品升级，从追求“吨位”转向追求“品位”与“价位”。

3.2 核心创新引擎：组建“驻马店专用健康装备协同创新中心”
目标：激活装备制造业的转型潜能，使其成为连接健康食材生产与康养服务的“智能硬件纽带”。

· 中心运营模式：采用“需求众包+揭榜挂帅”模式。中心广泛征集本地农产品加工企业（如“我们需要能无损检测芝麻纯度和成熟度的设备”）、康养机构（如“我们需要适合中原老年人肌群特点的户外康复训练器械”）提出的具体、真实的装备需求，形成“需求清单”。

· 组织联合攻关：中心组织本地装备制造企业、高校机械与自动化专业团队、软件公司，以联合体形式“揭榜”攻关。政府提供研发补贴、知识产权共享指引，并承诺对成功产品进行首购或协助推广。

· 重点攻关方向：

1. 特色农产品智能加工装备：夏南牛精细化分割与品质在线检测线、芝麻高效低损清选与烘烤设备、菌菇环境模拟与智能采收机器人。

2. 智慧农业与食品工程装备：基于物联网的专用作物精准灌溉施肥系统、中央厨房与营养餐智能配餐生产线。

3. 康养与康复辅助器械：结合温泉疗法的水中康复设备、基于本地传统养生功法的智能导引训练器械、社区与家庭用健康监测终端。
通过定向服务本地需求，装备企业不仅能获得新的增长点，更能积累难以复制的专用技术知识，塑造细分领域的“隐形冠军”地位。

3.3 价值实现与放大回路：设计“天中健康生活深度体验计划”
目标：将文旅康养从消费终点转变为价值创造的起点和放大器。

· 打造“健康主题游线”：系统规划数条深度融合产业元素的主题游线，例如：

o “从一粒麦到一碗面”之旅：参观富硒小麦种植基地、现代化面粉加工与面条中央厨房、品尝特色营养面食，配套中医面食养生讲座。

o “夏南牛的美味与力量”之旅：参观生态牧场、智能化屠宰分割车间、牛排/牛肉干精深加工线，体验以牛肉为特色的营养膳食工坊。

o “温泉康养与器械体验”之旅：在温泉度假区，体验融合本地食材的药膳，试用创新中心研发的康养器械，参与健康数据监测与评估。

· 构建“体验反馈数据池”：在游线各节点与康养机构，通过授权方式，合法合规地收集参与者对产品口味、健康感受、器械使用体验的匿名化评价数据，以及基础的生理指标变化数据（如睡眠、体能）。这些数据经脱敏分析后，通过“协同创新中心”反馈给加工企业与装备企业，用于产品迭代。

· 发展“会员制健康订制服务”：基于深度体验客群，发展高端会员，提供“定期配送天中健康认证食材”、“远程健康咨询与康养方案定制”、“优先体验最新康养器械”等订阅式服务，将一次性旅游消费转化为持续的健康价值服务收入。

结语：迈向以健康定义区域价值的新时代

驻马店构建“大健康价值共生体”的探索，其深远意义在于为众多拥有扎实农业基础与制造业底蕴，却苦于产业升级路径不清的中部地区城市，提供了一种全新的发展哲学与实践框架。这场转型的本质，是区域发展逻辑的一次深层切换：从对外部市场和资源投入的被动依赖，转向对内部要素进行创造性重组以定义独特价值的内生驱动；从追求在既定产业链条中占据一个更优的节点，转向主动构建一个以自身资源为基点的、具有独特价值主张的新兴生态网络。

“天中之地”的未来内涵，将不再仅仅是一个历史地理称谓，更应成为一个充满活力的经济生态系统品牌。这个系统的健康运行，将使得驻马店的农产品因其可追溯的健康标准而获得市场溢价，使装备制造业因其解决特定问题的专用能力而构建技术壁垒，使文旅康养因其深植于本土健康文化的独特体验而具备强大吸引力。最终，这座城市的核心竞争力，将体现为一种将农业文明、工业能力与服务智慧围绕“人的健康”进行复杂编织的系统性输出能力。在区域竞争日益转向生态位竞争的今天，驻马店有望通过这场深刻的产业生态化革命，将一个地理中心，锻造为一个在国民健康生活版图中不可或缺的价值中心。

本文是狮也咨询《思想领袖系列》区域产业篇之一，旨在引发行业前瞻性思考。欢迎交流，拒绝任何形式的剽窃。