同样是体育赛事，为啥全运会各省抢着办，奥运会却没人申请？

第十五届全运会在粤港澳大湾区办得风生水起，各省争着抢着要承办权，可奥运会那边呢，申办国家越来越少，甚至有届次就俩城市勉强竞争。

说到底，这俩赛事本质上都推体育，但背后的逻辑完全不一样。全运会是本土玩儿法，门槛低回报稳，各省一看能带经济起飞，当然蜂拥而上；奥运会全球级别，砸钱多风险大，好多国家算算账就缩手了。

拿奥运会来说，北京2008年那场，投入了68亿美元左右，主要花在场馆和基础设施上，结果直接拉动了旅游和餐饮，奥运后几年北京的海外游客收入从46亿美元涨到54亿美元，还多了不少就业岗位。

但也得承认，超支是常事儿，伦敦2012年奥运超支76%，花了150亿美元，带来的短期游客消费有7.49亿美元，后续贸易投资达到400亿美元左右。问题在于，这些钱是不是都能留在本地，还是大部分漏到外面去了。

世界杯也类似，俄罗斯2018年办的那届，花了140亿美元，短期内游客消费23亿美元，电视转播赚了31亿美元，净收入44亿美元，对GDP贡献1.1%。

但长远看，2014年巴西世界杯投了110到140亿美元，游客多了，但场馆后来闲置成停车场，公共开支等于两年社会福利项目的钱，经济回报没那么亮眼。

南非2010年世界杯吸引了30万游客，花了13万美元每人拉客，游客消费提高了25%，但整体经济影响只有30到130亿美元，跟投入比起来不算多。

卡塔尔2022年砸了2290亿美元，主要建城市和基础设施，预计旅游业贡献7亿美元，整体经济收入170亿美元，但占GDP的9%，回收期长达14到100年。可见，办这些大赛，短期热闹是真，但长期能不能稳住经济增长，得看城市原本的基础。

英超联赛这种常年赛事，对英国经济贡献大。2021-22赛季，英超带来80亿英镑经济价值，税收42亿英镑，创造9.4万个岗位。伦敦那些球场周边，房价因为赛事氛围涨了1.7%每缩短10%距离。

阿森纳酋长球场建好后，比赛日收入从3000万英镑跳到1亿英镑，还支持1600个本地职位，吸引160万球迷，促进餐饮零售。但建球场的过程复杂，阿森纳花了4亿英镑，半数用于社区配套如公园和卫生中心，债务还到2011年才清。

英超整体收入58亿英镑，转播占四成，商业赞助三成多，比赛日两成多。这些钱不光进俱乐部口袋，还平分给小球队，保证他们投资新设施，间接帮社区经济循环。

斯诺克世锦赛在谢菲尔德办了多年，从1977到2016年贡献1亿英镑经济价值。每年4月，数万观众涌入，城市从平静变热闹，接待400万体育游客，消费2000万英镑。哈勒姆大学研究显示，这赛事是谢菲尔德全球营销工具，尤其在亚洲。

2025年，全市体育事件影响5220万英镑，斯诺克占450万英镑。谢菲尔德本来是钢铁城，1980年代衰落，失业高，1989年希尔斯堡事故后转向体育转型，建体育学院，吸引人才。

大型赛事经济效益计算时，得分清楚直接和间接。直接是门票、游客消费；间接是基础设施长期用处。伦敦报告显示，2014到2019年571场活动新增22.7亿英镑收入，体育每次观众贡献42英镑，比音乐会多一倍。

田径世锦赛1.07亿英镑，橄榄球世界杯5.74亿英镑。但计算只看外地顾客额外花销，不含本地消费和基础设施投资。奥运会筹办往往带99亿英镑贸易投资，8年后400亿英镑，但能不能赚回，得看投资方本事。

全运会，各省为啥抢破头。简单讲，这玩意儿办下来就是一笔实打实的经济账，能直接拉动地方增长。

拿最近的十五届全运会来说，由广东、香港、澳门联合承办，规模创纪录，17个广东城市加上港澳，赛事从2025年11月9日开到月底，门票卖了500万张，赞助总额超16.5亿元，预计撬动关联消费超200亿元，甚至有估算说整个赛事经济规模能破1500亿元。

广东那边游客接待量暴涨，广州和深圳加起来1804.9万人次，旅游消费同比涨15.33%和24.48%。这说明啥？全运会不光是体育比赛，还带火了文旅、餐饮、住宿、交通、零售这些链条，游客跟着赛事跑，商场周末客流平均多20%，酒店机票景点搜索量爆棚。

中国服务贸易增长快，2023年进出口6万多亿元，进口超3万亿元。服务贸会英国主宾国，组织大代表团，合作医疗科技教育金融。体育赛事是其中一块，英国经验帮中国城市发展。

但别忽略风险。研究显示，24届奥运基本无显著经济效益，短期不可持续。北京奥运对工业企业资金投入和收益无显著差异，只2008年有点特例。大型赛事可能挤出旅游客流，聚集和排挤效应并存。