当任桀管理的永赢科技智选以233.69%的年度收益刷新王亚伟2007年纪录时,整个公募圈都在欢呼——主动权益基金终于扬眉吐气了。可这份喜悦没持续多久,基金经理们就发现:自己像极了舞台上卖力表演的演员,台下观众却纷纷起身离场,转身涌向了隔壁ETF的场子。
2025年的A股牛市,把主动权益基金经理的尴尬暴露得淋漓尽致。中证偏股型基金指数涨了31.14%,70多只基金收益翻倍,冠军基金收益突破230%,放在任何年份都是值得大书特书的“业绩大年”。可基民的反应却异常冷静:前三季度主动权益规模虽增7000亿,但份额同比降了15.3%——钱是涨出来的,不是基民真金白银申购的。更扎心的是,同期ETF规模暴增2万亿,股票型ETF摸到3.8万亿,权益类ETF合计吸金1.5万亿。一边是主动基金经理“累死累活赚业绩”,一边是基民“用脚投票选ETF”,这场无声的较量里,主动基金经理的生存空间正在被一点点挤压。
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为什么会这样?说到底,基民正在做一道选择题:信基金经理,还是信自己?
过去几年,主动权益基金经理把“赛道化”玩到了极致。
2025年业绩靠前的基金,几乎清一色重仓AI算力、机器人,前十大重仓股占比普遍超70%,通信行业配置比例超30%,光模块、液冷等细分赛道被反复“抱团”。这种“赌赛道”的策略确实出业绩,比如任桀、韩浩这些头部选手,靠着押中AI算力一战成名。可问题是,当所有基金经理都挤在同一条赛道,持仓高度重合到“易中天”“胜宏科技”成了“街股”时,基民凭什么选你?更要命的是,就算你赌对了赛道,也未必跑得赢ETF。国泰通信ETF去年涨了126.13%,富国通信设备ETF涨了121.37%,全市场能跑赢这两个ETF的主动基金只有17只。基金经理满仓干通信,却被ETF按在地上摩擦——只因ETF能突破10%的个股持仓限制,把中际旭创、新易盛买到18%甚至22%的仓位,而主动基金经理最多只能买10%。业绩拼不过,费率还比ETF高(主动基金管理费通常1.5%,ETF普遍0.15%),基民不选ETF才怪。
有人说,主动基金经理不是还有“灵活调仓”的优势吗?ETF只能被动跟踪指数,基金经理却能在板块拐点时跑路。可现实是,能真正做到“灵活调仓”的基金经理太少了。2025年涨幅最高的申万一级行业是有色金属(94%),通信排第二(84%),但翻倍基金里几乎没人重仓有色——不是不想,是没能力。多数基金经理困在“路径依赖”里:2020年押新能源的,现在还在新能源里“熬底”;2023年押AI的,2025年还在算力里“死扛”。中航基金韩浩就是典型,2021年重仓医药亏惨,2022年转新能源又亏,2025年押固态电池才回血,管理8年的老产品至今还亏20%。这种“赌对一次吃三年,赌错一次套三年”的操作,基民看在眼里,怎么敢信?
还有些基金经理想走“均衡配置”的路子,比如广发吴远怡,2025年不追算力,靠泡泡玛特、老铺黄金、存储板块赚了134%,规模冲到200亿。可这样的“异类”太少了,而且持续性存疑——他2024年配置机器人、物流板块时,基金还亏了10%。就连易方达老将武阳,年化收益22%的“大神”,2023-2024年死扛航空股也跌得难看。基金经理不是神,中观比较时总容易“重景气、轻估值”,在赛道顶点接盘。2025年AI算力估值已到历史95%分位,公募持仓占比超20%,可多数基金经理还是敢重仓——这种“明知山有虎,偏向虎山行”的操作,基民看了能不慌?
现在的主动基金经理,就像站在十字路口:往左是“工具化”,把基金做成细分赛道的“增强版ETF”,可一个赛道容不下多少选手,多数人只能在10亿规模里打转;往右是“类指增化”,紧贴沪深300做小幅超额,可同质化严重,超额收益只会越来越薄;往前是“深度研究+多元配置”,可太难了,既要懂产业趋势,又要控估值、防拥挤,能做到的基金经理凤毛麟角。
说到底,主动基金经理的“窄路”,是基民信任崩塌的结果。过去几年,太多基金经理用“冠军魔咒”“风格漂移”“高位接盘”消耗了基民的耐心。当ETF用“简单、透明、低成本”给出确定性时,基民自然会用脚投票。2025年的牛市,与其说是主动基金经理的“翻身仗”,不如说是基民投资观念的“觉醒年”——他们终于明白:与其赌一个“可能厉害”的基金经理,不如买一个“肯定透明”的ETF。
未来的主动基金经理,或许真的要学会和ETF“共存”。要么在ETF覆盖不了的细分领域(如光伏辅材、工业软件)做深研,要么在长期收益上证明自己能穿越牛熊。否则,当6万亿ETF变成10万亿、20万亿时,主动基金经理的舞台,可能真的只剩下聚光灯下的那一小片了。毕竟,基民的钱袋子,永远比任何业绩排名都诚实。
作者声明:作品含AI生成内容
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