“擎天租”完成种子轮融资 已与海底捞等连锁品牌达成合作

【亿邦原创】日前，全球首个机器人租赁平台“擎天租”宣布完成种子轮融资。本轮融资由高瓴创投（GL Ventures）领投，复星创富、慕华科创、大丰基金及张江集团旗下具身智能公司共同参与投资。本轮资金将主要用于全国市场拓展、平台技术与服务体系建设，以及与地方政府和产业生态的深度协同进一步巩固其在机器人即服务（Robot as a Service，RaaS）领域的开创者与领导者地位。

擎天租于2025年12月22日在上海正式发布，由智元机器人、飞阔科技等具身智能企业联合发起，通过“共享租赁+平台化调度”的创新模式，将原本高门槛、高单价的机器人产品，转化为可按需获取、标准化交付的服务能力。智元合伙人、联席总裁、营销服总裁姜青松出任公司董事长；飞阔科技创始人李一言担任CEO；前饿了么副总裁陈艳霞出任COO；喵掌柜创始人李可为担任CMO。

在擎天租的设计逻辑中，机器人不再是一次性售卖的设备，而是可以被灵活调用、快速部署、按效果付费的“生产要素”。通过连接供给、组织服务并放大需求，平台正在构建起一套覆盖多方参与者的服务网络，而非简单的交易撮合。平台上线后增长迅速。数据显示，平台上线三周，注册用户数突破20万，日均租赁订单稳定在200单以上，业务呈现出明显加速趋势。

上线三周，擎天租的模式已在多类高频场景中完成验证。目前，平台已与美宜佳、海底捞、豫园股份、左庭右院、蜜雪冰城等连锁商业与餐饮品牌达成合作，机器人服务被广泛应用于门店引流、品牌活动、开业运营等高频场景，成为品牌进行线下商业创新的重要工具。

“与擎天租的合作，为我们提供了一种可量化、低风险的数字化转型方式。”美宜佳华东区负责人在评价合作时表示，机器人“员工”在门店开业等活动中的表现，不仅有效提升了现场客流，也强化了品牌在年轻消费者心中的科技感形象，“我们期待将这一模式在更多门店中持续复制。”

在供给侧，擎天租通过统一保险、培训、运维与履约标准，帮助本地服务商与租赁商实现轻资产运营。擎天租金牌租赁服务商、丰圣文化传媒总经理李磊表示，平台模式显著降低了机器人服务进入本地市场的门槛，使中小服务商也能参与到机器人产业的价值链中，“这为机器人服务的规模化提供了现实可行的路径”。

对于未来规划，擎天租董事长姜青松提出了清晰的“1234战略”：2026年内，连接10家以上机器人本体厂商，发展200家金牌服务商，汇聚3000名内容与应用创作者，服务40万租赁客户，构建覆盖全国的机器人服务网络。擎天租计划年内将服务网络拓展至全国200个城市，使机器人服务像水电一样，成为商业与城市运行中可被随时调用的基础能力。

擎天租CEO李一言表示：“‘全球首个’不只是时间意义上的领先，更意味着对行业标准与生态责任的担当。我们希望与政府、企业和生态伙伴一起，推动机器人真正走向规模化应用的新阶段。”

投资人观点

高瓴创投表示，擎天租通过平台化组织供需、标准化服务交付，将机器人从一次性设备销售转变为可持续调用的服务形态。

复星创富表示，擎天租以平台化方式整合供需两端资源，降低了机器人进入商业场景的综合成本。机器人产业正从技术驱动阶段走向应用驱动阶段，这种以服务撬动需求的路径，有望加速机器人在实体经济中的普及应用。

慕华科创表示，擎天租上线首月即显现的数据增长，也被视为这一模式具备规模复制可能性的直接验证。擎天租的价值不仅在于租赁，更在于其构建的标准化服务体系与规模化调度能力，当机器人能够像服务一样被快速部署、评估效果并持续优化，其商业化天花板将被显著抬高。

大丰基金方面表示，擎天租以平台化方式降低了新技术进入传统场景的试错成本，使机器人能够在真实商业环境中被快速部署、验证效果并持续优化，为线下体验经济引入了更具可行性的创新路径。

张江集团旗下智能具身公司则认为，擎天租在商业端的快速落地，为具身智能技术从实验室走向真实场景提供了清晰范式。通过服务化与标准化交付，机器人正在从少数项目制、定制化应用，转变为可被规模复制和持续调用的产业能力，这也是具身智能走向产业化阶段的重要标志。