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天齐锂业,硬气了一回。
2025年12月25日,一份天齐锂业关于调整锂盐现货结算价标准的文件在业内流传开来。
这份文件显示,从2026年1月1日起,天齐锂业旗下所有产品的现货交易价将不再参考SMM(上海有色网)的定价。
调整后的方案有两个:一个是采用上海钢联优质电池级碳酸锂和电池级氢氧化锂(粗颗粒)价格;再一个是采用广州期货交易所碳酸锂主力合约价格。
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论权威度,上海有色网应该是业内影响力最大的。
上海有色网的定位是“金属产业链数据、资讯、咨询与会展服务商”,国内像紫金矿业、江西铜业、洛阳钼业等多家有色行业上市公司都在参考上海有色网的定价。
天齐锂业突然官宣重构定价体系,不仅是削弱了上海有色网在业内的公信力,更是在逐渐夺回对碳酸锂的定价权。
利益导向下的必然结果
有道是“经手三分利,无利不沾边”。
天齐锂业这次“公开叫板”上海有色网的定价,价格差异是最直接的导火索。
以LC2601合约(碳酸锂期货合约)为例,在天齐锂业文件发出的前一天,也就是2025年12月24日,LC2601合约的收盘价为12.28万元/吨、结算价为12.1万元/吨。
当天,Mysteel(上海钢联)的早盘电池级碳酸锂市场价区间为11.45万元/吨至11.75万元/吨,平均价格为11.6万元/吨。
相比之下,上海有色网当天给出的电池级碳酸锂价格区间为9.7万元/吨至10.6万元/吨,平均报价为10.15万元/吨。每吨价格比期货合约价格低了2万元左右,比上海钢联价格低了1.5万元左右。
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一般情况下,不同平台报价有差异很正常,为什么只有天齐锂业如此“大动干戈”重构了价格体系呢?
这与公司经营策略的变化有关。
先来看一下天齐锂业近几年的业绩表现,2020年至2025年前三季度,公司财务指标波动幅度非常大。
其中2020年至2022年,天齐锂业处于业绩快速增长期,收入从32.39亿元攀升至404.49亿元,翻了12倍;净利润更是从亏损18.34亿元变为盈利241.25亿元。
但到了2023年至2024年,公司的营收规模在一年时间内缩减了68%,从405.03亿元下降至13.63亿元;净利润从72.97亿元下降至-79.05亿元,同比下滑208.32%。
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这种“过山车”式的业绩变化,除了受全球锂产品价格波动影响之外,还与天齐锂业不合理的定价机制有关。
过去天齐锂业的产品随行就市,贴近市场价格。
以其控股子公司泰利森化学级锂精矿为例,这个产品的定价主要参考市场上四家主流报价机构(Fastmarkets、Benchmark Mineral Intelligence、S&P Global Platts、Asian Metal)前一季度平均报价综合决定。
这种定价方式相较于不断变动的市场价格,存在一定的滞后性。在锂精矿和碳酸锂价格持续下行的市场环境下,更易出现使用高成本锂精矿生产碳酸锂的情况。
从2024年开始,天齐锂业就启动了定价体系改革。
自2024年1月起,泰利森化学级锂精矿产品定价频率,由按季度参考四家主流机构报价改为按月参考。
反映到净利润水平上,改革了定价体系后的天齐锂业,2025年前三季度净利润为1.8亿元,同比大增103.16%,实现了扭亏为盈。
从这个角度看,天齐锂业不再采取上海有色网的报价,其实也是其改革定价机制的一环。
再说直白一点,天齐锂业之所以改革定价体系,就是为了在无法继续压缩成本的情况下,让公司再多挣点。
逐渐回收成本优势付出的代价
周期企业的竞争力如何,除了下游产品定价权之外,成本优势是最关键的。这方面,天齐锂业是毫无争议的第一。
从毛利率表现来看,2025年前三季度,天齐锂业的毛利率为39%,2022年巅峰期的毛利率更是达到了85%,远超盐湖股份和赣锋锂业两大同行。
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天齐锂业的采取的提锂路线是我国主流的锂辉石提锂,2025年上半年国内锂辉石提锂产出约为22.5万吨,占总产量的61%。
这种提锂方法想要节省成本,关键在于锂矿自给率。
天齐锂业的盈利水平之所以能达到业内领先,主要是因为公司控股全球品位最高、规模最大的格林布什锂辉石矿,综合成本约为6万元/吨,远低于国内锂辉石提锂技术路线6万元/吨至10万元/吨的成本区间。
不过,正所谓有得必有失。这种打通上游产业链的成本优势,虽然帮天齐锂业实现了更高的毛利率,但却给公司带来了不小的资金压力。
从全球锂资源分布情况看,我国2024年的锂资源储量仅为100万吨左右,占全球总量的10%。
中国锂企想要实现上游供应稳定性,只能靠收购智利、澳大利亚等锂资源丰富国家的锂矿来提高自给率。
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天齐锂业旗下的格林布什矿山就是位于澳大利亚的锂辉石矿,正是因为收购了它,公司才实现了实现锂精矿完全自足,但代价是,公司同期净资产金额的五倍。
2012年,天齐锂业以50亿元的价格收购了澳大利亚泰利森锂业公司51%的股份,并间接拥有了全球最大锂辉石矿——格林布什。
按照那一年天齐锂业10.02亿元的净资产计算,公司这次收购相当于消耗了自身净资产的五倍。
2014年,天齐锂业增持泰利森股份至100%,拥有了格林布什完全控制权;2018年,天齐锂业又以65美元/股的价格收购了智利矿业化工公司(SQM)23.77%的A类股权,交易总额达到了40.66亿美元(合人民币283.26亿元)。
这两次大型并购使天齐锂业的偿债压力飙升,即便公司在2022年实现港股上市,成功募集了134.58亿港元,但截至2025年三季度末,公司有息负债的金额仍高达173.81亿元,相当于货币资金的2.66倍。
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前几年天齐锂业为了打通供应链、压缩成本已经付出了很大的资金代价,毛利率也成功做到了业内领先。如果因为上海有色网的报价偏低导致公司盈利空间较小,就得不偿失了。
就像天齐锂业文件中所说的那样,这一结构性差异已超出了公司正常经营风险承受范围,对供应链稳定构成挑战。
总结
天齐锂业弃用SMM报价,与其说是拒绝被动接受低定价,不如说是天齐锂业对自身身份认知产生了变化。
原来的天齐锂业只是锂周期中的一个生产和供应商,强化定价权后,公司将逐渐向拥有强大资源、金融和风险管控能力的总综合运营商转变。
它开始像大型国际矿业公司必和必拓、力拓等一样,主动管理其产品的价格风险和价值实现。
这种“运营能力”要比单纯的成本控制更具韧性和长期价值,是企业穿越强周期、实现高质量发展的重要竞争力。
天齐锂业为广大锂企开创了先河,未来它们在定价方面的主动性或许会越来越强。
以上分析不构成具体买卖建议,股市有风险,投资需谨。
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