搅翻全球市场！5人小团队低调干出百亿营收，深圳跑出硬件新王牌

作者 | 陈振

来源 | 财经八卦（ID：caijingbagua）

引言：当所有投资人都在寻找“下一个大疆”时，一群大疆的“叛将”，却在一个被宣判没有想象力的旧赛道里，用5年时间造出了一个更生猛的百亿独角兽。

一位大疆前高管带队，一头扎进被投资人视为窄赛道的3D打印，五年后，这家公司年营收突破百亿，估值超越百亿美元，成了全球硬件赛道最令人瞩目的黑马。

深圳南山，一块巨大的水幕之后，藏着一家未来工厂。

店内中央的沙盘上，城市景观的每一处细节——建筑、树木、轨道上穿梭的车辆，都非手工打造，而是由数十台嗡嗡作响的机器打印出来的。

这不是科幻场景，而是拓竹科技的全球首家线下旗舰店。

2020年，当拓竹科技的创始人陶冶决定离开如日中天的大疆，投身3D打印创业时，几乎无人看好。投资人摇头坦言，赛道太窄，想象空间有限。

然而，仅仅五年，这家曾四处碰壁的初创公司，完成了从零到百亿营收的狂飙。据深圳商报报道，2024年拓竹全年收入在55-60亿之间，净利润接近20亿，净利润率超过30%。

2025年，据界面新闻报道其营收突破100亿元，估值飙升至百亿美元级别。

这一增长速度，在硬件创业领域创下了新的纪录，即便放在全球科技公司的成长史上也属罕见。

重新定义边界

以消费级体验，引爆工业级生产力

五年前的消费级3D打印市场，是一个典型的极客乐园。

传统设备笨重、缓慢，且极度娇气。打印前，用户需要花费大量时间手动调平平台；打印中，需要时刻提防模型翘边、断层；一个稍微复杂点的模型，动辄需要十几个小时，且失败率居高不下。

熬夜等完打印，打开机盖却是一地鸡毛，这种景象是当时玩家的真实写照。高门槛将普通消费者牢牢挡在门外。

拓竹的破局点，在于用做消费电子的思维，重新定义工业级技术。

2022年，拓竹发布首款产品X1，它首次将多色彩打印、AI智能检测、自动调平、高速打印等工业级能力，塞进了一台桌面级设备。用户体验被简化为三步——导入模型、点击打印、取出成品。

这不是简单的功能堆砌，而是源于大疆系团队深厚的机器人算法与工程化能力。拓竹将其在无人机领域积累深厚的运动控制与机器视觉技术积淀，精准赋能于3D打印，直击传统设备稳定性与精度的核心痛点。

产品一经推出，即刻引爆市场。据南方都市报报道X1在海外众筹平台Kickstarter上，单月狂揽近千万订单，刷新了该平台初创企业首款产品的众筹纪录。

价格也极具杀伤力。在拓竹等中国厂商入场前，一台性能尚可的消费级3D打印机售价高达3000-5000美元。拓竹将同等性能的产品价格，直接打到500美元区间。

极致的体验跃迁加上极致的性价比，拓竹为3D打印按下了走向大众的加速键。

如今，各式3D打印的网红模型已悄然占领街头夜市。在这股风潮中，部分摊主凭借此类创意商品，实现了月收入数千元的业绩。

消费级3D打印，第一次摆脱了极客玩具的标签，变成了人人可用的 物理世界打印机。

生态飞轮

用游戏化社区，爆发一场全民造物运动

然而，仅凭硬件的单轮驱动，拓竹或许能成为一款爆品，却难以形成真正的护城河。让其故事充满张力、并引爆全民热潮的，是其在软件与生态上构筑的第二引擎。

硬件解决了“能打印”的问题，但“打印什么”才是用户持续使用的关键。传统3D打印社区，模型分散，参数复杂，对新手极不友好。

2023年，拓竹推出了自己的模型平台MakerWorld。它的创新在于，将互联网平台的游戏化运营与开源硬件社区结合，设计了一套精巧的积分激励体系。

用户在MakerWorld上传原创模型，就能获得积分；模型被下载、点赞越多，积分奖励越高。这些积分不是虚拟荣誉，而是可以实实在在兑换打印机、耗材等实物奖励。

这套机制精准地触发了网络效应，创作者为了获得积分和荣誉，不断上传优质模型；海量模型吸引了更多用户；用户的增加又反过来激励更多创作。

一个创作-激励-再创作的飞轮飞速旋转。如今，MakerWorld月活跃用户已近千万，成为全球最活跃的3D打印社区之一。

与此同时，AI技术的爆发为这个飞轮装上了涡轮增压。2023年后，Luma AI、TripoSR等工具出现，用户上传几张照片，AI就能在几分钟内生成可打印的3D模型。

这意味着，3D内容创作的门槛被彻底踏平。一个不会任何专业软件的小白，也能轻松设计并打印出自己喜欢的潮玩手办。社交平台上，用3D打印实现Labubu自由的话题迅速走红。

硬件降低使用门槛，社区提供内容弹药，AI扫清设计障碍——拓竹构建了一个完整的商业闭环。它卖的不仅是一台机器，而是一整套从“想到”到“得到”的创造体系。

深圳军团

供应链黑洞与全球市场围剿

拓竹的闪电崛起，并非一场孤胆英雄的奇迹。它的背后，站立着一个以深圳为核心、正在全球市场发动围剿的完整中国军团。

全球消费级3D打印机的产能格局，已悄然被中国公司主导。根据深圳商报的报道，2025年第一季度全球定价低于2500美元的入门级3D打印机市场迎来重要节点，单季度出货量首次突破百万台大关，同比增速达15%。在这一轮增长浪潮中，约95%的设备来自中国供应商。

其中，创想三维以接近四成的市场占有率稳居第一，而拓竹科技则以超六成的同比增速成为增长最快的品牌之一，纵维立方与智能派等企业亦保持显著增长态势。而它们之中，绝大多数总部相距不过几公里，都扎根于深圳及周边地区。

美国已经没有具备竞争力的消费级3D打印企业，全球市场几乎被中国品牌围剿。深圳智能派的联合创始人陈波直言不讳。

这场围剿的底气，来自于珠三角堪称恐怖的硬件基础设施。

在深圳，一家初创公司从萌生idea到做出原型机，速度可以快到惊人。创始人可以上午在华强北找齐所有核心零部件，下午便能与珠三角的专业制造伙伴对接试产——这种 “上午设计，下午打样” 的极限速度，正是深圳硬件生态无可比拟的效率体现。

成熟的消费电子供应链，为3D打印提供了现成的运动部件、控制系统和软件人才。这种极致的产业集群，带来了无与伦比的成本控制和迭代速度。

行业数据显示，在产品迭代速度上，中国与国外也形成了鲜明对比，国内头部企业能够实现一年两次的新品迭代节奏，而海外企业的产品更新周期通常长达两年。同等性能的产品，中国品牌售价约400美元，而海外品牌则高达2000美元。

五倍的价格差，五倍的迭代速度，让海外品牌在消费级市场几乎毫无招架之力。如今，全球80%的消费级3D打印市场在海外，但90%的产品贴着中国标签。

拓竹和它的深圳同行们，用五年时间，上演了一出供应链优势转化为品牌统治力的经典商业案例。

未来战局

从一家独大到诸侯割据

拓竹的异军突起，让市场一度产生联想，3D打印是否会像消费级无人机一样，最终走向 一家独大 的格局？

大疆在无人机领域的统治地位，让这种猜想显得顺理成章。然而，行业最新的动态表明，剧本可能并非如此。

2025年底，一个颇具戏剧性的插曲发生，大疆创新领投了拓竹的竞争对手——智能派。这一举动立刻在业内掀起波澜，甚至引发了拓竹创始人陶冶在朋友圈的发声，称投资协议中包含了针对拓竹的特别条款。

老东家投资直接对手，这被外界解读为大疆不愿看到另一个“硬件帝国”在自己眼皮底下不受控制地壮大。

资本的动作反映了市场对格局的判断。根据当前行业观察，市场共识已从早期对一家独大格局的预期，转向认为更可能形成多强共存的态势。

在产品差异化能快速带来变量、且整体市场规模预计可达千亿元级别的背景下，业内普遍判断，该领域最终有望容纳三至五家主要企业实现良性发展。

事实正在朝这个方向发展。拓竹凭借高端机和生态占据制高点；创想三维以高性价比和庞大销量紧追不舍，并已递交港股上市申请；刚刚获得高瓴、美团投资的快造科技，以独立四头并联等创新技术寻求差异化破局。

竞争维度也在升级。从单纯的硬件参数比拼，扩展到云平台、材料科学、AI生成式设计等更深的生态层面。

下游，如汇纳科技这样的公司，已开始部署万台级的“打印工厂”，专注于潮玩文创的规模化生产。

战场已然扩大，游戏规则正在变复杂。拓竹点燃了这场革命，但它发现，自己已无法独占这场盛宴。一个多强争霸、生态混战的行业新阶段，已然拉开序幕。

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