智能周报｜阿里正式加入AI入口大战

撰文｜新皮层小组

编辑｜吴洋洋

周四，阿里旗下AI助手千问宣布接入淘宝、淘宝闪购、高德、支付宝等阿里系生态服务，同为阿里系应用的大麦也正在接入中。负责千问事业群的吴嘉称，2026年春节后还会考虑开始接入阿里系之外的第三方生态。

千问被阿里视为阿里为通用AI时代布局的统一入口，用户可以从这个入口统一使用阿里系一系列服务——买东西、点外卖、打车、买电影票、订酒店或者找餐厅、导航，而这些阿里原有服务生态以Agent的方式接入千问，成为后者的原子化能力。

吴嘉将AI入口与Agent区分开来，认为未来入口与Agent们的关系将类似于微信和小程序、淘宝和商家的关系。这个定义和模式听起来比之前字节通过与中兴合作的「豆包手机」构建的豆包入口更容易获得第三方生态支持——后者采用GUI Agent即读屏的方式，直接把生态内各应用的Agent工作直接做掉了，而阿里的A2A（Agent to Agent）模式意味着它打算把第三方应用的Agent构建工作交给第三方厂商自己去完成，千问只是作为一个大Agent去调用这些上层垂直Agent。

调用者而非取代者的定位，更保守但也更现实。不过，接入阿里系生态应用，只是千问向AI入口迈进的第一步，它接下来的挑战仍然相当多。

一个摆在眼前的问题就是，目前通过千问能高效调用阿里系诸多服务和Agent了，但这些Agent（淘宝Agent、闪购Agent、飞猪Agent……）显然还不够智能，它们并没有对用户形成个性化的认知——不懂用户的喜好，甚至基于对用户需求的理解为其匹配的服务之间的关联都是错的，哪怕已经掌握诸多用户上下文数据，它们对用户的理解似乎为0。

A2A模式下，用户很难分清体验不好到底是谁的问题：是Agent的构建者、也就是生态服务的提供者？还是入口平台？到底是哪个Agent不聪明？

也许都还不够聪明，在千问和它的阿里系生态Agent们——也就是平台方和应用方——摸索出一套让某个垂直功能真正好用起来的样板之前，拓展更多生态也许不是个好主意。

接入生态只需要一个动作，但水面下的工作还有很多。

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模型与应用

快手可灵年化收入增至2.4亿美元

1月13日，快手科技宣布，可灵AI 2025年12月的收入突破2000万美元，年化收入（ARR）相应增长至2.4亿美元。此前，可灵AI曾在2025年3月宣布ARR突破1亿美元。可灵是快手推出的自研视频生成大模型和视频生成应用，2024年6月正式上线。2025年第一季度，可灵AI的收入为1.5亿元，其中P端付费订阅会员贡献将近70%的收入。P端付费订阅会员指的是自媒体视频创作者和广告营销从业者等专业用户。

Siri选择了Gemini为最终合作方，每年付费10亿美元

1月12日，苹果宣布与Google达成多年期战略合作，下一代苹果基础模型将基于Gemini模型及云技术构建。同时，今年即将发布的新版AI Siri将由Google提供技术支持。苹果在声明中称，经过审慎评估，Google的技术被确认为支持其基础模型的最强方案，将为用户解锁前所未有的创新体验。尽管双方未在声明中披露具体的财务条款，据彭博社此前报道，苹果计划每年向Google支付约10亿美元以获得对方AI技术的使用权。受此消息影响，Alphabet的股价在周一盘中一度上涨1.7%，市值突破4万亿美元大关。

OpenAI研发AI耳机，价格接近手机

1月13日，有报道称，OpenAI正与Jony Ive麾下的io硬件团队合作，将推出代号为「Sweetpea」的消费级耳机，这也会成为OpenAI收购io以来的首款硬件产品。这款由ChatGPT驱动的耳戴式设备被定位为AirPods的直接竞争者。Sweetpea在形态上突破了传统耳塞设计，采用耳后佩戴系统。其主体为金属蛋形设计，容纳两个位于耳后的药丸状模块，为传感器和高性能计算预留了充足空间。供应链分析显示，Sweetpea的物料成本接近智能手机，远超普通耳机，预计将以旗舰级高价面市。

千问接入阿里生态服务

1月15日，阿里巴巴发布千问自去年11月更名以来的两项大更新：其一，上线「任务助理」，能力包括将发票信息转换为Excel表格里的数据、用Excel数据生成可视化图表，以及生成婚礼请柬、年会抽奖程序等可互动的H5页面等；其二，千问宣布接入淘宝、淘宝闪购、高德、支付宝等阿里生态服务，用户可以直接在千问对话框中提出点外卖、规划行程、购物等需求，千问会调用相应Agent以对话方式提供服务。

具身智能

字节跳动领投自变量机器人

1月12日，自变量机器人宣布已于近期完成10亿元A++轮融资。本轮融资由字节跳动领投，红杉中国、北京信息产业发展基金、深创投、南山战新投、锡创投等多家机构联合投资。自变量机器人成立于2023年12月，主要研发通用具身智能机器人。除字节跳动外，该公司此前还获得美团、阿里巴巴投资，成为同时被三大互联网巨头布局的具身智能公司。2025年5月， 它完成了数亿元的A轮融资，由美团战投领投；同年9月8日又完成近10亿元A+轮融资，由阿里云和国科投资共同领投。

蔚来成立人工智能技术委员会，称智驾要重回第一梯队

1月14日，蔚来召开内部会议，CEO李斌在会上阐述了2026年蔚来AI投入的两个方向：一是加强智能驾驶全栈研发，在智驾算力方面专门加大投入，计划通过年内3个大版本更新，重回行业领先位置；二是推动AI全业务链落地，构建公司级的AI能力体系。除智能辅助驾驶等垂直领域，从研发到生产、制造、供应链、财务、人事等各个部门、各个环节都要用AI提效，这一系统工程将由公司的人工智能技术委员会（AGI Committee）牵头落地。之前1月5日，蔚来宣布成立人工智能技术委员会，首批核心成员由15个一级部门的近30名AI技术专家组成。

理想VLA人事架构调整，詹锟任负责人

1月16日，有报道称，理想汽车将VLA模型从单个项目升级为公司层级的基座模型，并同步完成相关组织架构调整。此前，理想VLA模型的研发工作分属两个部门推进：「语言」部分由基座模型团队负责，陈伟带队；「视觉」与「行动」模块则由自动驾驶团队负责，核心聚焦模型能力的工程化与平台化落地。此次架构调整后，自动驾驶团队的高级算法专家詹锟将承接VLA模型团队的整合工作，并全面负责VLA的研发，汇报对象由自动驾驶团队负责人郎咸朋变更为CTO谢炎；原基座模型团队负责人陈伟将于近期离职，后续或将创业。