AI越来越发达,是好是坏?
失业的人最深有感触。
2026年开年以来,不管是科技圈、制造业还是文创行业,都在浮现一种诡异的就业趋势:头部从业者赚得盆满钵满;底层从业者靠竞争惨烈却别无选择;而夹在中间的大多数人,生存空间被一点点挤压,随时可能被AI或更廉价的劳动力替代。
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这种“头部通吃、底层内卷、中间塌陷”的结构,正在从娱乐圈扩散到所有行业,一场无声的就业重构已经来临。
由埃森哲、谷歌、微软等巨头联手组建的AI劳动力联盟,1月8日发布了一份110多页的报告,基于2024到2025年的真实招聘数据,把AI对就业结构的影响扒得明明白白。
在G7国家的ICT岗位市场里,AI相关岗位占了增长最快十大岗位的七个,其中AI风险与治理专员年增长率高达234%,自然语言处理工程师也有186%。
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这些岗位基本都集中在头部,要么是大企业的核心部门,要么是高端技术岗,普通人想碰都难。
与之对应的是,入门级和中间层岗位正在被AI重构。
就拿制造业来说,以前工厂里有大量技术工、班组长这类中间岗位,负责调试机器、管控流程。现在AI驱动的自动化生产线普及后,一台AI控制系统就能搞定多台机器的调试,班组长的流程管控工作也能被AI数据监控替代。
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剩下的要么是懂AI系统维护的头部技术工程师,薪资翻倍增长;要么是负责简单上料、下料的底层操作工,工资只能勉强覆盖生活成本。
中间的技术工、班组长,既达不到头部工程师的技能水平,又不愿意去做底层操作工,只能面临失业。
文创行业的变化更直观,本来就和娱乐圈结构接近,AI普及后更是加速了两极分化。
AI已经接手了文创领域的大量加工环节,比如把文字转成画面、给动画做基础帧、简单作曲编曲等。
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以前这些活儿都是中间层创作者的主要收入来源,现在被AI抢走后,他们只能要么升级成顶尖创意人才,靠独特的想法和情感表达立足,要么就只能接一些AI做不了的零散小活,收入极不稳定。
就连大家觉得稳定的医疗行业,也没能幸免。
特别是,中间的普通内科医生、常规检验师……随着AI辅助诊断系统能快速分析检查报告,准确率越来越高,普通医生的诊疗工作被大幅压缩,收入也跟着下滑。
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这种变化背后,是AI工具的普适性带来的竞争加剧。
可能有人会疑问,AI带来的难道只有冲击吗?也不全是。
AI劳动力联盟的报告显示,专业支持岗位里,数字营销专家、金融分析师、学习与发展专员成了最受青睐的角色,这些岗位只要能和AI工具结合好,就能获得不错的发展。
但问题在于,这些岗位的机会也在向头部集中。只有那些能把AI工具用得炉火纯青,又有独特行业经验的人,才能拿到高收入,大多数普通从业者只能做边缘工作。
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这和娱乐圈的逻辑一模一样,娱乐圈里,顶流明星一部戏的片酬,可能比几十位中腰部演员一年的收入还高。
从数据来看,这种两极分化还在加剧。
G7国家的AI岗位需求里,AI/机器学习工程师、数据科学家成了共性需求焦点,这些岗位的薪资水平比普通岗位高出2到3倍,而且还在持续上涨。
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但入门级岗位的竞争越来越激烈,要求5年以上经验的科技岗位比例持续上升,刚毕业的大学生想找到一份能积累经验的入门岗,难度越来越大。
这就形成了一个恶性循环:没有经验进不了门,进不了门就没法积累经验,最后只能被困在底层。
难道我们的工作真的保不住了吗?其实也不用过度恐慌。
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AI带来的不是全面失业,而是“任务再分配”,简单来说,AI接管重复性工作,人类转向价值更高但更稀缺的环节。
关键在于,我们要找到自己和AI的差异化优势,跳出中间层的陷阱。
比如做文案的,不能只满足于写通顺的文字,要培养AI没有的情感洞察、社会观察能力;做技术的,不能只停留在基础编程,要深耕AI无法替代的复杂架构设计、伦理风险管控。
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退一步说,就算成不了顶尖高手,也要掌握“AI+人文”的复合技能,比如学习与发展专员,既能用AI设计培训课程,又能靠人际沟通、情感疏导做好落地服务,这也是AI替代不了的。
还要看清行业趋势,避开那些被AI重点替代的中间岗位。
比如制造业流水线、物流分拣、普通客服等岗位,未来替代率会越来越高,从事这些工作的人,要提前规划转型。
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说到底,AI普及带来的就业“娱乐圈化”,本质上是一场技能革命。
它打破了过去“按部就班就能稳步上升”的职业路径,也让“中间舒适区”变得越来越危险。
但这并不意味着我们只能被动接受,关键在于找到自己不可替代的价值——要么成为头部高手,用专业能力掌控资源;要么深耕AI无法触及的领域,靠人文素养、情感能力立足。
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未来的职场,没有所谓的“铁饭碗”,只有持续进化的能力。
与其担心工作保不住,不如从现在开始提升自己,要么往上走成为头部,要么找到属于自己的差异化赛道。
一个道理永远不变:在任何时代,真正能站稳脚跟的,永远是那些能跟上趋势、又能保持独特价值的人。
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