董明珠没想到，雷军在聂卫平葬礼上的一个特殊举动，实现口碑暴涨

2026年1月18日，北京八宝山殡仪馆外大雪纷飞，雷军送去的花圈静静摆放在聂卫平葬礼现场。

这个看起来普通的举动，竟然让他多年的口碑瞬间翻盘，那些嘲笑他输给董明珠的声音突然消失了。

到底发生了什么?

雷军对围棋的热爱不是装出来的。早在2023年12月，他在微博上晒出一本《围棋攻防技巧》，封皮已经磨损严重，是他1984年花0.7元买的第一本围棋书。

这本书跟了他近40年，从未丢弃。

雷军在微博里还展示了其他围棋藏书，包括《武宫正树名局精选》《快速判断形势法》《围棋布局基本类型》等经典书籍。

大学时代他就是围棋高手，拿过学校的围棋冠军，聂卫平当年在中日围棋擂台赛上的表现，更是让他成了铁杆粉丝。

"到了1月18日葬礼当天，虽然人没到场，但送去的花圈上清清楚楚写着"沉痛哀悼聂卫平同志——小米集团雷军敬挽"。

这种一以贯之的态度，让很多人开始重新审视这个企业家。

2013年那场"十亿赌约"至今还被人津津乐道。

当时雷军和董明珠当着媒体的面，约定五年后比营收，输的一方拿出10亿做公益。

2018年结算时，格力的营收数字确实比小米高一些，按账面算雷军输了。

那段时间网上各种声音都有，说他"好高骛远""只会营销"，董明珠本人也公开表示不看好小米的发展模式。

事情在2019年之后出现转折。小米的营收开始大幅增长，不仅追平了格力，还实现了反超。

到了2024年，小米在全球手机市场稳居前列，又开始进军新能源汽车领域。

这时候董明珠也公开承认，当初确实低估了小米的增长潜力。

有意思的是，雷军从头到尾没有借机翻旧账。

营收反超之后，他没在任何公开场合提过"赌约翻盘"这四个字，只是继续埋头做产品、搞研发。

这种不趁机踩上一脚的做派，反而让外界对他刮目相看。

输赢早就不是重点了，关键是谁在关键时刻能赢得尊重。

花圈事件之所以能引起这么强的共鸣，很大程度上是因为它和雷军这些年的做事风格完全对得上——不抢话语权，专心把盘子做大，赢了也不急着站出来显摆。

雷军38岁从金山抽身的时候，已经实现了财务自由，完全可以安心做投资人，过舒服日子。

结果他40岁又把全部身家押进小米，从手机干到电视、家电、智能家居，一步步把生态链铺开。

到了50多岁，又做了一个让所有人意外的决定:“造车”。

新能源汽车这个赛道有多烧钱，业内人都清楚。

雷军直接拿出100亿当启动资金，说白了就是把中年以后攒下的安全感全部砸进去。

2024年小米SU7上市前后，他在发布会上讲电池安全怎么做实验，怎么反复改进冷却结构，热失控测试做了多少轮。

单日大定数据破纪录，说明市场买账的不是故事，是实实在在的技术。

芯片方面，小米这几年也在悄悄投入，研发团队规模上千人，一年研发费用上百亿。

很多人原来以为他只是个会讲故事的营销高手，现在才明白:没有长期、重金的技术投入，就算嘴再会说，产品也撑不住十几年。

2019年后小米营收的快速增长，背后是多年技术积累的厚积薄发。

这种长期主义的做法，跟聂卫平在围棋上的坚持有异曲同工之处。

聂卫平当年在中日围棋擂台赛上创造"擂台神话"，靠的不是一时运气，而是多年苦练的功底。

雷军从小崇拜聂卫平，学的不只是围棋技巧，更是那种踏实做事、不急功近利的态度。

1月18日那天，北京下着大雪，八宝山殡仪馆外排起了长队。

围棋界的前辈、棋迷、各界人士都来送聂卫平最后一程。

雷军的花圈摆在东礼堂外，和其他企业、个人送的花圈放在一起，看起来并不特别显眼。

网友们扒出他过去关于围棋的微博，才发现这个举动背后全是真心。

舆论风向在这一刻发生了微妙变化。

原来他这些年没在公开场合跟谁硬刚，不是没脾气，而是更愿意用行动说话。

格力依然是优秀的制造企业，董明珠也依然是有魄力的企业家。

2013年的赌约，当时看是董明珠赢了面子，雷军输了里子。

几年之后再看，营收数字早就反转了，更重要的是，谁在公众心里更像愿意冒险、愿意长期投入的企业家，答案已经很明显。

最终决定胜负的，不只是报表上多了几十亿营收，而是谁在关键时刻能赢得尊重、谁能让市场愿意相信他的未来。

雷军这次算是用行动上了一课:在中国做实业，靠的不是一两次口水仗，而是几十年如一日的认真，和一句悼词、一束花圈里藏着的真心。

在中国做实业，靠的不是一两次口水仗，而是几十年如一日的认真。

雷军用一束花圈，证明了什么叫真正的格局。

董明珠当年那句"不看好"，现在看来倒像是一种反向激励。