为什么能力不错的人，要晋升他为领导他却不愿意？

我们常听老人讲的一句话叫“人往高处走，水往低处流”，这也是国人刻在骨子里的常识。

但我发现，现在职场上有个现象就与这句话相违背了，越来越多有能力的人开始有意识地拒绝晋升为领导。

起初，我是不相信会有人拒绝晋升的。因为在我的潜意识里，晋升就意味着薪资增长，晋升为领导则是小有实权并有大幅的薪资增长。

直到有一次，发小给我讲了他们公司一位技术大神拒绝晋升领导的事，我才恍然大悟，晋升领导或许并不是什么好事。

当时他们公司这位技术大神，是一位架构师，技术功底深厚，单论技术能力，在公司里无人能出其右。

就在上个月，他的直属总监可能是被人挖走，导致岗位空缺。周围的同事都一致认为，应该只有他能胜任这个岗位，最后管理层之间的一次商讨，确实也内定了让他来接任。

然而，让人出乎意料的是，当管理层找他谈话并通知将委任他为部门总监时，他竟然拒绝了。

在面谈时，虽说他拒绝得斩钉截铁，但也没跟管理层打哑谜，而是直接说明缘由：“我现在每天花的时间大部分都是花在代码、架构和解决具体的技术难题上，虽然忙，但是以我的专业能力，只要花费心思，基本都能够完成。可一旦我接任了总监岗位，我的时间将大部分都会被花在我不擅长的管理上，真正能做技术的时间会少之又少，别说攻克技术难题，可能连基本的技术指导都没有时间做。而且还要开各种跨部门协调会、写无穷无尽的汇报PPT、审批流程、做团队人员规划、处理下属的情绪和矛盾、还有应付上面的各种临时任务。”
抿了一口茶，他继续说道：“我现在主要是做技术，我的风险边界很清晰。项目成功了，我有贡献；项目出技术问题了，我负责排查解决，责任止于技术范畴。可我当了总监后，我要承担的就不只是技术责任，而是团队任何一个人出了纰漏，我都是第一责任人。最后就是，技术这是门手艺，一日不练就手生，时间久了就会失去对前沿技术的敏感度，可能只需要过个半年，我就会变成一个稍懂技术的管理人员，作为技术出身的我便失去了最核心的竞争力，万一后续出任何变故，我还有什么拿得出手去市场竞争？”

管理层听完后无奈，只能放弃将他晋升为总监的念头，而通过猎头空降了一位新总监。

晋升这条路，看似是上升台阶，却可能会把人逼进一条无法回头的单向车道。所以，遇到了请一定要想清楚这是否是真正想要的？