顶着骂名给中国送技术，年薪超4亿的她，为何敢跟美国对着干？

在中美科技博弈越来越像“下围棋”的时候，一位美籍华裔毫不掩饰地把“棋子”落在了最中国。

她是苏姿丰，AMD的掌舵人，一个在华尔街年薪超4亿的CEO，却顶着美国舆论的风口浪尖，把AMD的核心技术带入中国市场，那么，苏姿丰为何敢跟美国对着干？

信息来源：中国商务部

苏姿丰

从破产边缘到重返赛道，中国市场必不可少

要说苏姿丰凭什么有底气“对着干”，得先看她是如何把AMD从“危机”中拉出来的。

2014年，AMD已经濒临崩溃，股价跌破2美元，负债累累，产品没人买，技术被英特尔和英伟达甩出两条街。

说白了，公司已经成了个半死不活的“电子垃圾厂”，就在这种时候，苏姿丰临危接任CEO，她没搞什么花里胡哨的“重组”或“瘦身”，而是直接动了AMD的“心脏”——核心技术架构。

她做了一个别人不敢想的决定：不再和英特尔死磕传统市场，而是跳出来押注一套全新的CPU架构——Zen，这不是修补，而是砍掉旧骨头重新生长，研发耗资巨大，风险惊人，失败就血本无归，但她赌赢了。

AMD

2017年，搭载Zen的锐龙处理器横空出世，性能飙升，市场反响热烈，AMD一下从“技术弃儿”变成了“性能黑马”，公司股价飞涨，营收翻番，重新杀回主流市场。

所以，苏姿丰不是“赌徒”，她是那个敢在最烂的牌面上反转命运的操盘手，这份胆识，也成了她后来面对美国政治压力时的底气来源。

随着Zen架构愈发受欢迎，苏姿丰做了一件让美国政客咬牙切齿的事，授权中国企业使用这套核心架构。

这操作，简直像刚练出绝招就转手交给别人，美国媒体“炸了”，指责她“出卖技术”、“投敌”，但她没理会，为什么？因为她知道，光靠美国市场，AMD翻不了身。

当时的中国，是世界上增长最快的计算市场，也是全球最大的芯片消费地，苏姿丰很清楚，如果AMD想和英特尔、英伟达掰手腕，就必须找一个新的“增长极”，而中国，就是那个能拉AMD一把的大市场。

她的算盘打得很清楚，授权不是“卖身”，而是提前把AMD的技术标准植入中国市场的根系，形成生态锁定，等中国的AI、云计算、智能制造全面爆发的时候，AMD已经在系统里了，换不了，也不想换。

更现实的是，这场交易还带来了真金白银的授权收入，缓解了AMD的研发成本压力，可以说，这不是技术外泄，而是一次精准的“技术投资”。

事实也证明她押对了，几年后，AMD在中国建立了庞大的合作网络，不仅产品卖得动，生态也开始反哺全球业务，那时候骂她的人，也只能尴尬地闭嘴。

美政府出口管制，苏姿丰不硬扛灵活转身

当然，技术授权的红利没吃多久，美国政府就开始“找茬”了，芯片出口中国的限制越来越紧，AI芯片更是被贴上了“国家安全”的标签。

按理说，苏姿丰应该乖乖配合，但她没有躺平，而是选择了另一种方式，在规则的缝隙里跳舞。

她没硬碰硬，而是推出了“特供版”AI芯片，性能卡在规定线以下，合规但不失竞争力，比如MI308，就是为中国市场量身打造的“合规芯”。

不仅如此，她还调整了供应链，把产线拆成“半成品加本地封装”的模式，这样既规避了敏感环节又能保持供应链的灵活性，别人看到的是“封锁”，她看到的是“机会”。

她甚至公开发声，在美国国会听证会上直言：“就算不给中国最先进的芯片，他们也会想办法搞出来，”这话不是威胁，而是提醒，管制不能代替竞争。

她的技术官也不客气，指出历史早就证明，出口管制只会逼迫对方自主研发，最终反而加速了竞争对手的成长，这不是危言耸听，是现实。

而且，更讽刺的是，正当美国政界痛批AMD“太亲中”时，商务部却悄悄批准了MI308的出口审查，这说明什么？连监管者也知道，完全脱钩根本不现实。

2025年春天，苏姿丰再次出手，这次不是卖芯片，而是扎根中国AI生态，她在北京高调宣布，AMD在中国的AI合作伙伴已超过100家，年底计划扩展到170家。

这不只是拉客户，而是要在中国打造一个“AI新底座”，让AMD成为中国AI创新的基础设施。

这个动作背后的逻辑很清晰，未来芯片的竞争，不是你性能高我一点、你价格便宜我一点，而是谁能提供更完整的生态系统，谁的芯片更适配软件、工具链、算法平台，谁就能赢下未来。

商务部部长王文涛会见苏姿丰

苏姿丰看得很明白，中国不是一个“单一市场”，而是一整片正在高速生长的技术森林，与其做个卖方，不如成为生态建设者，一旦生态扎根，硬件更换的成本就会变高，客户粘性也更强。

她不是简单地在中国赚钱，而是在为AMD铺设一个能支撑下一个十年的战略根基，当然，她也知道，这条路不会平坦，政策风险、审查风波、政治非议随时都可能出现。

但她还是在8月财报电话会上表示：“我们在获取许可证方面取得了进展，情况比90天前好，”这不是乐观，而是她对局势的精准判断——政策终将为市场让路。

很多人说苏姿丰“和美国对着干”，但其实她不是反抗者，而是一个更清醒的玩家，她从来没否认自己是美国企业CEO，也从没违反法律或规制，她只是用商业逻辑去对抗政治情绪。

在她眼里，技术不是“国家的财产”，而是全球市场的流通品，如果把芯片当成冷战时期的核武器来管理，那不是安全，而是自残。

她选择中国，不是投靠谁，而是基于对全球技术版图的清晰判断：未来的算力中心、最大的AI应用场景、最全的开发者生态，都会在中国出现。

她的“对着干”，其实是和僵硬的封闭思维说“不”，是对全球化技术逻辑的坚持，她清楚地知道，技术只有在开放中才能进化，而不是在围墙内自嗨。

苏姿丰的故事，不是一场美式“叛逃”剧，而是一场全球科技棋局里的精准落子，她之所以敢顶着骂名，把技术送到中国，不是情怀、不是理想，而是一种更高维度的战略思维。

她用商业逻辑穿越地缘政治的迷雾，在产业链的变局中，找到AMD独特的生存缝隙。

她不是“和美国对着干”，她是在提醒所有人：封锁永远不是答案，合作才是未来，在旧秩序摇摇欲坠的时候，苏姿丰用行动告诉世界，真正的赢家，是那个能在风暴中稳住棋盘的人。