北京
编辑丨董鑫
近日，《中国组织人事报》刊发《江西万年：亮牌预警治“庸懒散拖”》一文。
文中披露，为破解部分干部“庸懒散拖”问题，推动干部作风提质，去年以来，万年县推行亮牌预警管理机制，通过“早发现、早提醒、早整改”，倒逼干部实干担当，营造干事创业氛围。
对认定为表现较弱干部，由单位党委（党组）书记及时约谈提醒，明确整改要求，并设置6个月观察期。观察期满后开展综合评估，对仍无改善的，坚决启动调整程序。去年以来，累计梳理表现较弱干部30余名，调整11名。
全文如下：
“自推行亮牌预警机制以来，干部队伍中‘庸懒散拖’现象得到明显约束，大家干事的紧迫感和主动性明显增强了！”近日，江西万年县湖云乡干部张一凡在谈到当地作风转变时说。
为破解部分干部“庸懒散拖”问题，推动干部作风提质，去年以来，万年县推行亮牌预警管理机制，通过“早发现、早提醒、早整改”，倒逼干部实干担当，营造干事创业氛围。
出台《关于推行表现较弱干部亮牌预警管理的实施办法》，细化明确10类预警情形。统筹年度考核、巡视巡察、审计监督、群众评价等8类信息来源，联合26家县直单位建立干部负面信息共享机制，全面覆盖履职不力、作风不实、状态不佳等各类问题线索，构建起实时监测、多方联动的识别网络。
对认定为表现较弱干部，由单位党委（党组）书记及时约谈提醒，明确整改要求，并设置6个月观察期。县委组织部每两个月开展一次回访，通过访谈本人、访谈同事、听取组织意见等方式跟踪整改进展。观察期满后开展综合评估：对整改到位、改观明显的及时调整出名单；对表现一般的适当延长观察；对仍无改善的，坚决启动调整程序。去年以来，累计梳理表现较弱干部30余名，调整11名。
为防止“一谈了之”“一调了之”，设立为期一年的跟踪观察期，对已整改完成的干部进行季度回访，严防问题反弹。对调整岗位的干部，同步实施“赋能计划”，通过岗前培训、导师帮带和定期谈心，帮助其补齐短板。将跟踪问效结果与干部后续使用相结合，有力提升干部管理效能。
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