携程挨锤只是开始？这刀早晚砍向所有中间商

昨天携程被立案调查的消息一出，朋友圈瞬间炸锅。

底下评论清一色：“天下苦携程久矣！”

说实话，我也骂过它。但我琢磨着，这事恐怕没那么简单。携程挨这一刀，顶多算是个开场哨，后面跟着的那套组合拳，才是真的狠活儿。

咱先掰扯掰扯携程为啥挨收拾。

官方给的罪名是四个大字：涉嫌垄断。

啥叫垄断？不是说你生意大，是你仗着块头大，把路堵死了。

看看数据就知道，国内在线旅游这块蛋糕，携程一家切走了快七成。这就好比班里那个永远考第一的学霸，不仅自己考得好，还把别人的卷子都撕了。

具体咋垄断的呢？两头吃人。

对商家（也就是酒店、机票代理那帮人），携程那是相当霸道：

想上线？得签“独家”，不准去飞猪、去哪儿串门；

想定价？不行，得听我的指导价；

完事儿还得交高额佣金，外加一堆隐形服务费。

结果就是：不上携程没流量，上了携程没利润。商家夹在中间，比夹心饼干还难受。

对咱们消费者呢？

最恨的就是“大数据杀熟”。

同一个航班，我是苹果手机、VIP老用户，一看机票2500；我换个安卓千元机注册个新号，嘿，只要1800！

再加上那些怎么取消都取消不掉的“默认勾选”，什么保险、接送机，你不仔细看，钱就莫名其妙飞了。

靠着这套玩法，携程每天躺赚2个多亿。商家骂娘，用户肉疼，它就跟个抽水机似的，把服务行业的油水全抽干了。

但这事要是光盯着携程骂，格局就小了。

为啥偏偏是现在动手？

往深了想，这是要给“服务消费”腾地方啊！

这两年上面一直在喊扩大内需。房子是不让炒了，车子也差不多饱和了，老百姓手里有点闲钱，总得有个花钱的地儿吧？旅游、看展、下馆子、听演唱会……这些服务消费才是大头。

但这里有个BUG：

你想出去玩，钱却被中间商层层扒皮；

你想开个小民宿创业，利润大半给了平台。

服务业现在是吸纳就业的扛把子，占了快一半岗位，而且大多是小微企业。如果中间商把利润卡得太死，商家赚不到钱就得裁员，或者干脆关门，这内需还怎么扩大？

所以你看最近的动作：

又是鼓励摆摊夜经济，又是增加假期放春秋假，恨不得把大家从床上薅起来往外推。

但这有个前提——路得修平了。

要是路上的收费站（平台）还在疯狂收过路费，车怎么跑得起来？

所以说，查携程真不是终点。它是个样板戏，是杀鸡给猴看。

接下来但凡是在生活服务领域搞“两头吃”、搞算法霸凌的平台，估计都得抖三抖。

咱们普通老百姓也不用急着放鞭炮，先把腰杆挺直了。

商家该赚钱赚钱，别老想着压榨；平台该守规矩守规矩，别老想着躺赚；咱们消费者嘛，下次订票记得多换几个手机比比价。

这场针对中间商的整顿风暴才刚开始，好戏还在后头，走着瞧。