为何「足球」与「ACG」成了新时代日本领导者的共通语言？

社长、董事长、老板，他们是咱们这个资本主义社会的领主、高层、有些人甚至尊之为神。他们日理万机、日进斗金、是一社之长，这样的高级人士，想必吃喝娱乐与我们这些庶民大不相同，那么，他们的休闲嗜好是什么呢？你的脑袋可能立刻浮现大老板们打小白球的景象。

但现在还是这样吗？日本帝国资讯银行（帝国データバンク）调查10万间日本企业主，告诉我们一个最新的答案：大老板们现在依旧喜欢打小白球，但他们还喜欢这些嗜好……

从外交战场到商务果岭：高尔夫作为企业界的「共通语言」

2025年，46.35%日本老板的最爱还是打高尔夫，这个将近半数的数字，来自日本过去超过70年的企业一脉相乘传统。即便老社长即将退休，他告诉新社长的忠告里也依旧会有这句：「总之首先先练高尔夫」（まずはゴルフ）。这句话曾经被视为是专属于社长的笑话，但其实这句话是真实存在，它起源于世界政治圈的「高尔夫外交」一词。身兼大老板与总统身份的川普就曾说过：「与其共进午餐，不如下场打十八洞更能理解你的对手。」

日本首相岸信介也曾说过，他亲眼见到美国总统艾森豪在推球不进时懊恼万分的模样，两人的距离就一下拉近了。而岸信介的孙子安倍晋三后来也与川普在佛州的川普国家高尔夫俱乐部打了18洞，安倍想必还记得祖父从高尔夫外交得到的好处——岸与艾森豪当年的高尔夫比赛，被视为战后美日两国升级亲密关系的证明。因此安倍与川普也打得很开心，两人战完18洞后竟然又移动到了西棕榈湾的球场，加打了半场高尔夫，两人热情握手的合照，一样被视为两国同心的象征。

大国之首要打高尔夫，那么一社之长当然不打不行。高尔夫是企业领导非常重要的社交机会，可以让老板们认识新朋友，可以让老板们讨论新合作可能。帝国资讯银行情报统筹部副部长饭岛大介接受AERA杂志采访时表示：

「（高尔夫）对有些社长来说是『放松休憩』，对有些社长而言是『商业目的』，但无论如何，高尔夫都算是社长们之间的『共通语言』。不论你的年纪或是性别，只要你会打高尔夫，就一定能与其他社长交流。」

46.35%日本社长都爱打高尔夫，而且从20～70岁每个不同年龄族群里，它都是社长们的最爱，是制霸全年龄族群的第一名。问题是，46.35%这个你觉得已经够高的数字，其实已经是历年递减的结果。在90年代，这个数字是超过55%的，而且，在20多岁或30多岁这样的「年轻世代」里，喜爱高尔夫的社长比例衰退更快。

很明显地，在这个世界逐步迈向多元化思维的趋势下，许多社长，特别是年轻社长，也不想一直被绑在高尔夫这样的传统娱乐上——他们在还没成为社长前，可能就有更喜爱的其他球类运动，例如……当然是足球。

褪去昭和色彩，足球与热血文化走进了年轻社长的办公室

少年背着球棒与手套踏着夕阳回家，这是昭和少年的放学背影。到了平成年代，日本足球蓬勃发展，如今喜爱足球的小学生，可能数量已经超过棒球少年了。 30岁以下的日本社长最喜爱的嗜好第二名，就是足球，而且喜爱足球的社长人数还在快速成长中，是过去5年成长速度最快的社长嗜好。

这些小学时可能是社区或学校足球队选手的社长们，他们可能假日会去踢足球、下班后会去踢室内足球，他们还可能是企业当地足球俱乐部的教练、并且金援赞助在地学校校队、或举办企业赞助看足球活动等等——足球不只是他们的喜好，甚至也是推广企业形象的一种行销工具。

足球如此，棒球亦然，社长本人对这些运动的嗜好，可以转换为企业与三级足球或棒球的连结，让人们对这些运动的热情，可以转化为对于企业的好感度。你很少看到大老板们手牵手去看足球，这样的社长嗜好并不是老板间的社交活动，而是重新建立老板（或企业）与一般消费者的不同的情感连结，例如我是阪神虎队的球迷，而这间企业老板也是阪神虎队的球迷，让人对这位老板、这间企业、乃至这间企业的商品都感觉更加亲近——这样的嗜好有一石多鸟的效益。

书中自有导航系统，岩本博的「乱读术」与CEO的孤独抉择

全年龄层社长嗜好排行榜的第二名，是「阅读」，这真是「书中自有黄金屋」的最好证明。创办热门婚礼情报杂志《ゼクシィ》、振兴日本婚礼界的鬼才老板岩本博甚至说，「身为CEO，阅读是必要的」。规定自己每个月都必须读完20本书的岩本社长表示：

「我听说过『乱读』是个好方法。先看目录，只翻开自己想读的部分，抓关键字快速浏览，只要一个小时就能读完……如果输入不足，输出也会跟着不足。书再贵，顶多也就两千日圆左右。只要其中能吸收一两个有用的东西，我就觉得很值得，这样想就行了。」

岩本社长先以乱读大范围地吸收任何他感兴趣的书籍，如果读到真正有趣的书籍，他会将其放到特定的「精读」书柜，等有时间时再专心阅读这些精挑细选的作品。他认为老板作为整间公司的掌舵者，其实常常陷入自我质疑与迷惘的情绪里，但阅读可以让他快速吸收其他人的智慧，从中找出适合自己的方向，而这些书籍就像在为他的决定「背书」。因此，当老板就必须阅读，不读不行，不读就容易迷失，进而停下脚步，想不出下一步该怎么走。

读书与上述的高尔夫或足球棒球不同，是纯然的室内娱乐。在过去的日本社会价值观里，要做一位好社长，必然代表他不但有经营长才，还得连体能也很出色，做到「文武全才」才行。这种思维，似乎受到古罗马古谚「健全的心灵，寓于健全的身体」很大的影响。在社长嗜好排行榜里，「户外运动」类型的嗜好依旧很受欢迎，例如「登山」、「马拉松」或是呼应近年流行的「露营」等等。

但是，在社会进入数位社群时代后，与这些「户外派」不同、许多过去被视为「宅宅趣味」的娱乐，现在也出现在了社长的选择之中，例如「游戏、动画、漫画」的ACG分类、或是「电影、追剧」的观影分类等等。这并非因为社长需要日理万机，没时间外出做运动，而是因为2000年代开始，日本社会的宅文化逐渐变成娱乐文化主流，更多人乐于成为在90年代初期有负面印象的宅宅族群。

而这些在2000年代正逢「萌文化」与「热血文化」兴盛的宅宅孩子们，现在正值30～40岁的青壮年时期，这些青壮社长们依旧是骄傲的宅宅们，这些动画与漫画也依旧是他们治理公司时的休闲良伴。

私人嗜好如何重塑现代企业的劳逸哲学

发现了吗？现代的老板们，更乐于继续维持他们的「私人嗜好」，尽管他们有时必须带着商业目的去打高尔夫，但其他时间里，他们还是会维持阅读或ACG这些基于个人喜好的嗜好。在现代讲究「劳逸平衡」（work-life balance）的职场文化里，企业主的嗜好取向有时会成为一间公司的文化。因为当老板主动追寻能满足他私生活的兴趣嗜好，其实也在鼓励员工追求工作之外的身心平衡。人生不只有工作，聪明地经营自己的个人兴趣，一样能帮助你的工作绩效——帮助员工健康成长，其实也是身为老板的重要职责之一。

TOYOTA现任社长丰田章男，在40多岁时决定少打高尔夫，花更多私人时间在练习开车技术，因为他想更了解自家产品的优缺点；保险企业「第一生命」的渡邉光一郎社长有着剑道二段、空手道三段的资格，而多年来剑道与空手道一直都是他的嗜好。渡边社长并非为了强身健体而练剑道，而是这些技击运动讲究的是专注力与观察力——在剑道与空手道对决里，谁能制敌机先就有胜机。他认为，优秀的社长就是要比别人早一步观察到趋势的发展、以及观察员工的变化。

你家老板最喜欢的嗜好是什么呢？老板嗜好不只是嗜好，它也是企业文化变迁的轨迹，也可能被赋予不同的意义……也许，这项嗜好会让你发现老板令人意外的一面也说不定。