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在晋能控股集团高质量发展版图中,中能煤业以安全生产治本攻坚三年行动为支点,通过系统谋划、精准施策与全员参与的协同发力,推动矿井本质安全水平实现质的提升。截至2025年年底,该公司已累计完成两年攻坚任务44项,提前部署第三年19项重点工作,安全生产基础持续夯实,连续保持重大事故隐患“清零”状态,为公司安全生产治理提供了可借鉴的“中能经验”。
顶层布局,织密责任体系安全网。作为“一把手工程”的典范实践,该公司创新建立“金字塔式”安全责任矩阵管理系统。矿长挂帅的领导小组下设6个专项工作组,建立“周例会+专题推进会”动态督导机制,将原519个岗位责任扩展至613个安全生产责任制优化路径,形成覆盖井上下全场景的责任网络。通过推行岗位安全“明白卡”制度,将风险辨识、操作规程与应急措施融入日常作业,真正实现“一岗一清单、一人一卡片”。数据显示,企业累计开展井上下全覆盖安全大检查87次,整改隐患2586条,高风险作业审批率达100%,安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。
靶向发力,技术革命破解安全难题。面对松软低透煤层开采难题,该公司联合科研院所攻关“二氧化碳预裂增透技术”,使瓦斯抽采效率提升40%;充填开采工艺在2305、2309工作面的应用,年释放优质产能显著。打造“智慧矿山神经中枢”整合11大智能子系统,在井上、下部署高清防爆摄像头316台,并在关键区域布设电子围栏25处,实现“无监控不作业”硬性约束。首创重大事故隐患自查自改常态化机制,配套出台专业领域隐患判定清单,运用大数据分析实现隐患动态评级,月度“零报告”准确率达到100%;并由专业职能部门完成23项操作规程修订,确保“上标准岗、干标准活”成为作业常态。
长效护航,应急能力与文化建设双轮驱动。该公司组建22人专业化兼职救护队,配备新型正压呼吸器、大功率水泵等救援装备,井下3处永久避难硐室与百余处应急物资箱构成“黄金救援圈”。2024至2025年间,煤尘爆炸、水灾疏散等10余场实战演练检验并提升了应急处置效能。此外,“1+N”警示教育模式深度融合班前会、安全日活动,让“红线意识”转化为职工自觉行动。
在民生工程领域,该公司配套升级4G网络全覆盖、充电桩集群投用、电动更衣吊篮改造等惠民工程相继落地。同步开展“业务大讲堂”“警示案例周播”等活动,年度培训突破千人次,安管人员持证上岗率连续两年保持100%。
“安全是发展的底线,更是生命的防线,我们正在将三年行动成果转化为长效机制。”中能煤业负责人表示,2026年将聚焦剩余19项攻坚任务,持续深化双重预防机制建设,探索5G+AI智能巡检系统应用,力争国家一级安全生产标准化标杆矿井。随着三年行动进入冲刺阶段,这座现代化矿井正以更高标准的安全保障,向着“零事故、零伤亡”目标坚定迈进,为晋能控股集团高质量发展注入强劲动能。
文 / 李东臻 通讯员 张波 张旭
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