信阳市鸡公山管理区：锚定目标加压奋进 聚力攻坚提速增效

近日，信阳市鸡公山管理区重点工作提速增效年动员部署会召开。区党工委副书记、管委会主任王在安出席会议并讲话，区党工委委员、管委会副主任梁玉峰主持会议，区处级领导，区直各部门、区属各单位全体干部职工参加会议。

会议深入学习贯彻市委经济工作会议精神，传达学习全市一季度招商引资暨重大项目建设推进会议精神。会议全面落实市委“重点工作提速增效年”决策部署，并就落实落细全区项目招引、项目建设、项目竣工三个“百日攻坚”等工作进行安排部署。

会议指出，市委将2026年确定为“重点工作提速增效年”，压茬开展三个“百日攻坚”，全区上下必须提高政治站位，切实增强责任感与使命感，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力以赴打好三场关键战役，确保实现首季“开门红”。

会议强调，要统一思想认识，凝心聚力抓落实。坚决对标市委、市政府决策部署，将项目工作作为推动老区振兴发展的核心抓手，以拼的精神、闯的劲头、争的勇气推动三个“百日攻坚”行动高标准启动、高效率推进、高质量完成。要明确工作目标，多措并举抓招商。紧扣品质文旅、生态康养等重点领域及鸡公山水、豆制品等特色产业，完善产业链图谱。抢抓春节、元宵期间信商返乡窗口期，开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动，压实处级领导带队招商责任，推动单位负责人每月常态化外出招商，营造全员参与氛围。同时强化要素保障，组建专班，实行“要素跟着项目走”机制，探索招商新模式。要聚力攻坚克难，提速提质抓项目。严格按照时间节点攻坚项目建设与竣工，健全“首席服务官”机制，建立台账实行“红黄绿”三色预警，挂图作战、倒排工期。聚焦项目推进中的堵点难点，建立问题、责任、销号“三张清单”，落实“一个问题、一名领导、一个专班、一抓到底”工作机制，确保项目建设“零障碍、高效率”。要加强组织领导，压实责任强保障。建立三个“百日攻坚”专项推进机制，区主要领导定期调度、每月召开专题会议协调解决问题。实行“周监测、月分析、百日评估”模式，严格考核奖惩，落实项目分包责任制，区处级领导牵头负责重大项目的协调推进与督办解难，全区上下要迅速行动、真抓实干，以攻坚成效力促重点工作提质增效。

会议印发了《鸡公山管理区重点工作提速增效年实施方案》，区直各部门及区属各单位围绕当前重点工作作表态发言。（通讯员 王玲 周光智）