大江东｜“磁吸”海外“优青”，上海交大做对了什么

来源：【人民日报中央厨房-大江东工作室】

青年人才正成为决定未来科技版图的关键变量。

近年来，上海交通大学海外“优青”入选人数稳居全国前列，尤其是近三届海外“优青”已实现学科门类全覆盖，2025年入选者中，近六成来自全球排名前20或学科排名前5的世界顶尖高校……

在全球人才竞争加剧的背景下，上海交大究竟靠什么“磁吸”这么多优秀青年人才？又是如何让他们在不同方向上安心深耕、不断产出？围绕这些问题，记者展开了调研。

“快识才、稳落地”成常态

在前沿科技领域，竞争往往从谁能更早“识才”开始。

2018年，机械与动力工程学院在一次引才评估中，迎来了这样一位学者：钱小石，研究方向处在国际前沿，但论文看上去并不“耀眼”。评估并未围绕成果、指标展开，而是聚焦研究本身。“学院更在意的是，他在解决什么问题，这个问题是否重要，是否值得持续投入。”机械与动力工程学院院长谷国迎说。

时间给出了答案。入职后的第三年开始，钱小石陆续以第一作者、通信作者（含共同）发表《Nature》3篇，《Science》2篇。当研究按规律展开，成果往往会自己找上门来。

钱小石正围绕全固态电卡制冷技术开展交叉研究工作。

“‘优青’群体正处在从‘潜力’走向‘担当’的关键阶段，是未来原始创新、关键技术突破中最重要的中坚力量。”上海交通大学党委书记杨振斌说，“系统性吸引和培育这批青年人才，本质上是在为国家未来二三十年的科技竞争与人才接续提前‘蓄水、育林、养根’。”

正因如此，识才的节奏必须向前抢一步。

“很多前沿方向，窗口期就那么一两年。”谷国迎说，作为学院负责人，他深知，一旦错过关键时机，人才就可能被其他机构率先锁定。过去，这类判断往往要在层层流程中反复流转。现在，学院被赋予更大的前置判断权，由最了解学科布局、最熟悉研究前沿的人，先作出专业判断。

真正的“快”，发生在关键节点。

2023年，上海交大启动“校长直通车”机制。中国科学院院士、丁奎岭校长亲自抓人才工作。他认为，“因人才而盛”是交大发展的重要历史经验，人才尤其是青年人才，是各项事业发展的关键动力。建立“校长直通车”机制，就是要为顶尖人才的识别与引进设立特殊通道，最短时间完成引进程序。

由此，一些重大引才事项直接进入丁奎岭校长层面的讨论环节，一批世界级学者被快速引入，为相关学科和方向的发展注入决定性力量。

但快，并不意味着随意拍板。

在“校长直通车”“大师荐大师”等机制中，判断权与责任始终绑定在一起。上海交通大学校长助理、人力资源处处长胡昊注意到一个明显变化：现在的推荐更谨慎、也更负责任。“一旦判断失准，影响的不只是学校的资源配置，也会直接影响推荐人在学术共同体中的专业声誉。”

识才、用才之外，更重要的是惜才、爱才。医疗保障、住房支持、子女教育等配套措施，被系统纳入人才工作体系，为青年学者尽可能解决后顾之忧。

如今，学院层面引进一名关键人才，最快一个月完成；学校层面，一周内即可作出决策。“快识才、稳落地”逐渐成为常态。

听见青年人的心跳，为“未来的未来”打底

海南深海3500米，光电探测球舱像一串串“铃铛”垂在水里，静静等一束微弱的蓝光闪过。它们要“听”的是穿过万物、几乎不与物质发生作用的中微子信号，这是人类理解宇宙起源的一条重要线索。

这项名为“海铃计划”的深海中微子望远镜大科学装置工程，由上海交大牵头实施，直接服务于“海洋强国”等国家战略，是中国原始创新领域不可或缺的一块“拼图”。项目首席科学家、李政道研究所长聘学者徐东莲始终深耕宇宙本源这一基础科学难题。

徐东莲与海铃原创混合光电探测球舱

正因为研究周期漫长、不确定性高，这类探索对制度环境提出了更高要求。在李政道研究所，针对长聘教轨体系的青年学者，实行的是国际“小同行”评估：邀请15位同领域顶尖科学家，从创新能力、未来潜力和国际影响力三个维度作出判断，不看“帽子”，不数论文，也不以短期成败论英雄。

与此同时，为应对竞争性科研经费带来的不稳定性，李政道研究所持续推动多元化投入，争取长期、稳定的科研支持，目的只有一个，让科学家心无旁骛，把时间真正用在问题本身。

除了支撑重大科学工程，原始创新更需要一批能够长期深耕、自由生长的青年科学家群体。围绕这一目标，上海交大设立思源研究院，面向更广泛的高风险、高价值基础与前沿领域，为青年学者提供长期、稳定的研究支点。

集成电路学院的武庆庆，研究方向聚焦6G智能超表面通信、低空智联网与卫星通信，指向的是未来通信体系。这类研究距离产业应用较远，但一旦突破，将重塑信息连接的底层方式。

2024年入选思源学者后，他陆续获得700多万元研究经费支持。“这笔经费让研究可以围绕基础性、原创性、颠覆性问题自由展开，而不必被短期的具体项目指标牵着走。”武庆庆说。

武庆庆正在进行智能超表面通信系统调试。

思源研究院把“允许试错”写进制度，同时，不受校内考核指标限制，采取年度学术报告、中期诊断性评估、10年期满考核。经费也围绕科研规律来配：思源研究院落实经费使用自主权，在上海市支持的基础上，学校按不少于1:1比例追加投入。

在科研与育人资源上，思源研究院与研究生院协同，为24位“思源学者”每人保障至少1个博士招生增量名额；实验室、设备、跨学科交流平台同步跟进，让一个人的“想法”更快变成一支队伍的“方向”。

海底“风铃阵”要听见宇宙的回声，首先要听得见青年人的心跳，把科研的节奏交还给规律，把评价的目光对准原创与贡献，才会有人愿意为“未来的未来”打底。

让“顶天”的问题融入“立地”的研究

在上海交大张江高等研究院，人工智能生物医药中心主任洪亮团队的实验室里，指令输入后，自动化平台随即启动：配液、混匀、反应、检测，机械臂有序运转，活性数据实时回传。一轮实验结束，新一批筛选结果已经生成。

这是洪亮团队正在运行的AI+生物自动化实验平台。生物实验不再依赖“人海战术”，而是由算法驱动高频迭代。“真正稀缺的，是进入系统的那一批起始数据。”洪亮说。

洪亮（左一）正指导学生优化Venus-Auto的蛋白纯化流程设计。

这些数据，有一部分来自极端环境。团队数据库中，存放着来自马里亚纳海沟等深海环境的人工直采蛋白质序列，这些数据获取成本高、机会极少，背后是一项由上海交大牵头实施的深海生命基础研究计划——“溟渊计划”。

这些源自原始科学探索的数据，构成了后续产业化研究中最稀缺的“底层资源”，被用来破解工业制造中的共性难题：在高温、高压、高腐蚀等极端条件下，如何让关键生物催化过程依然稳定、高效、可控。这类问题广泛存在于材料、化工等领域，一旦突破，带来的可能是一整条产业链的能力跃迁。

洪亮团队基于这一技术体系孵化的企业，目前估值已达11亿元。实验室里的原创突破，正转化为可规模化复制的产业能力。

在上海交大，越来越多青年科研人员，把“顶天”的问题融入“立地”的研究。

依托“大零号湾”科技创新策源功能区，上海交大把基础研究的“最先一公里”和成果转化的“最后一公里”系统贯通：科研人员不必在论文与应用之间二选一，而是可以在完整链条中推进原创突破。围绕概念验证、孵化加速、产业落地，上海交大构建起覆盖集成电路、人工智能、生物医药、前沿材料等领域的综合服务平台，让“想法”更早经受真实场景检验。

“大零号湾”科创成果转化中心

机制的变化，带来了量级跃升。“十四五”以来，上海交大累计转化科技成果2600余项，成果转让、许可和作价投资合同金额突破50亿元，一批由青年科研人员直接参与的科创企业，在关键环节实现国产替代和能力升级。更重要的是，这些转化在制度设计下，反过来又为原始创新提供持续投入和问题牵引。

上海交大正在探索的，正是一条加快建设国家战略人才力量、一体推进教育科技人才发展的实践路径，让制度优势，持续转化为人才优势和科技竞争优势。

（本文图片均由采访对象提供）

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