三天蒸发超 900 亿港元市值!OTA 巨头携程被反垄断调查的风暴,还在持续发酵。1 月 14 日国家市场监督管理总局的立案公告,不仅让资本市场慌了神,更让亿万消费者和商家拍手叫好。
那些藏在预订页面背后的算法套路,那些被刻意隐瞒的高额抽佣,终于随着调查的深入浮出水面。你以为的 “精准推荐”,可能是算法围猎;你付的每一笔订单,都可能在被层层收割。
这些行业黑幕,快看你中过招没?
此次调查并非突然发难,而是监管层对平台长期违规的集中清算。目前专项调查组已进驻携程,重点核查算法后台数据,调取近三年商家合作协议、抽佣明细及投诉处理记录,初步掌握了 “调价助手” 的违规证据。
这款被央视点名批评的功能,可自动扫描 10 余家竞品平台价格,单日最高调价 5 次,还通过后台权限限制商家关闭,违规改价涉及全国超 2 万家酒店,涉案金额初步估算超 5 亿元。
对消费者而言,最常见的套路就是默认勾选的隐形消费。不少人都有过类似经历,预订机票时没仔细核对,付款后才发现订单里多了数十元的全能保障包、延误补贴等服务。
这些增值服务被放在页面最醒目位置,而基础票价却藏得极深,需多次翻页才能找到,平台刻意设计繁杂页面,就是为了诱导用户多花钱。黑猫投诉平台上,关于携程的相关投诉累计已超 1.9 万条,其中不少都指向这类隐性消费。
更令人反感的 “大数据杀熟”,更是精准收割老用户。有消费者用三部手机同时搜索同一酒店,竟出现三个不同报价。
高级会员反而比普通用户看到的价格更高,用家人新账号查询是低价,自己老账号刷新后价格就上涨,这种 “价格倒挂” 现象屡见不鲜。平台对此的解释多是供需波动、缓存机制等托词,但算法不透明的问题,始终难以让公众信服。
退改签规则藏猫腻,同样让消费者苦不堪言。特价机票退改有行业规则,但携程常把扣费标准藏在小字里,购票时毫无明显提示。
有消费者提前半个月退票,仍被扣除半数票价,部分机票改签费用甚至比重新购票还贵,咨询客服时,对方只会以航空公司规定搪塞,拒不说明具体扣费依据。这些看似合规的条款,实则是刻意设置的消费陷阱。
商家端的处境更是艰难。携程通过 “特牌”“金牌” 体系划分商家等级,金牌酒店基础抽佣 12%,特牌酒店 15%,若想开通推广服务提升排名,抽佣比例还会额外增加 5% 至 30%。
叠加 “金字塔”“云梯” 等推流产品的隐性成本,商家实际承担的抽佣比例接近 40%,高端度假酒店综合成本甚至高达 35%。这意味着消费者支付 1000 元房费,最多有 350 元流入平台。
更过分的是平台的 “二选一” 垄断行为。特牌商家需承诺在其他平台下架产品,否则将失去核心流量支持,甚至被限流、下架。
云南民宿协会发起维权时,大量商家因担心报复只能匿名提交证据,可见平台垄断势力之强。
数据显示,携程单独占据国内在线旅游市场 56% 的份额,计入旗下去哪儿、同程后,携程系实际控制超 70% 交易额,中高端酒店领域占比更是高达 80%,这种绝对优势让商家几乎没有议价能力。
值得注意的是,这些问题并非携程独有,而是 OTA 行业的共性沉疴。2025 年 8 月,贵州省市场监督管理局就集中约谈了携程、美团、同程、飞猪、抖音五家平台,明确指出 “二选一”、技术干预定价、价格欺诈等问题。
黑猫投诉数据显示,美团 “大数据杀熟” 相关投诉达 508 条,居各平台之首,飞猪也有 237 条相关投诉。
行业畸形发展的代价,最终由消费者和中小商家承担。艾瑞咨询报告显示,国内 OTA 平台平均抽佣比例从 2023 年的 18% 升至 2025 年的 27%,远超国际同行 15%-20% 的水平。
受此影响,中小民宿平均净利润率从 2023 年的 12% 降至 2025 年的 3%,超 40% 民宿因高佣压力退出市场。而商家为覆盖成本缩减服务投入,最终导致消费者体验下降,形成恶性循环。
目前法律界普遍认为,若携程被认定滥用市场支配地位,将面临上年度销售额 10% 的罚款,按 2024 年营收超 1500 亿元计算,罚款金额或达 150 亿元,商家与消费者还可同步提起民事赔偿诉讼。
面对危机,携程表态将积极配合调查,而美团、飞猪等平台已启动内部自查,主动下调部分品类抽佣比例。抖音本地生活更是推出扶持计划,对转投商家减免 3 个月佣金,开放算法后台让商家自主定价。
这场监管风暴,正在重塑 OTA 行业的竞争规则。市场监管总局联合文旅部已出台《在线旅游平台合规经营指引》,明确算法透明度、抽佣上限、退改签规则等 12 项核心要求。
未来平台将回归撮合交易、提升效率的本质,竞争焦点从流量垄断转向服务质量。
对消费者来说,预订旅游产品时仍需多留个心眼。仔细核对订单明细,手动取消不需要的附加服务,多通过不同平台对比价格,警惕大数据杀熟,同时留存好订单、沟通记录等凭证,遇到纠纷及时投诉维权。
相信随着监管不断加码,这些行业黑幕将被彻底清除,消费者终将迎来透明、安心的消费环境。
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