Mom and Dad: The Performance Review
本文即将刊登于2026 年 1 月 19 日的《纽约客》杂志印刷版。
By Bruce Headlam and Stephen Sherrill
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插图:露西·古铁雷斯
爸妈,感谢你们今年准时到场。爸爸,我注意到你穿的这件T恤——看得出来,这对你来说已经是个挑战了。所以,光是这一点,你就已经超出预期了。
记住,绩效评估不是为了批评,而是为了培养一种“丰盛心态”(abundance mind-set)。那我们开始吧!
关键指标
2025年,我们都取得了不少成就。妈妈,你在律所升为合伙人,而且——按照去年评估时定下的目标——终于成功告别了紧身牛仔裤。乔丹刚好赶在上幼儿园前完成了入职培训(也就是如厕训练)。我升入了七年级,并且果断放弃了大提琴。至于爸爸,重新开始刮胡子是你迈向战略阶梯的一大勇敢举措!周末从你那个所谓的“办公室”走上真正的楼梯,也算是一大进步。大家干得漂亮!
核心收获
妈妈,喝三杯葡萄酒(“因为疫情嘛”)并不意味着你可以在体操课上大声唱查莉·XCX的歌。“猜猜我穿什么颜色内裤”这种歌词,没人想听,尤其是在场的其他家长更不想听。爸爸,去年你的绩效改进计划(PIP)中承诺要提升“家庭价值主张”(F.V.P.),我们原以为你会去找份全职工作,而不是整天听乔·罗根播客、穿着那种叫“立体裆部”的裤子晃悠。
成长机会
在2024年的评估中,我特别用了“别再让我社死(STOP EMBARRASING ME)”这句话。然而妈妈你还是继续在哈他瑜伽课上跟我FaceTime。我只好跟朋友们解释说你可能处于早期痴呆阶段。爸爸,你在图书馆书展上跳了段你在TikTok(注意:不是“the TikTok”)上看到的舞——这明显没达到预期,而我的预期本来就是:你永远不要踏进学校一步。你们俩都得重新重视这个目标,尤其是你,爸爸,趁医生还没拆掉你的行走石膏之前。
另外,你们在高压情境下依然表现不佳——比如去年感恩节去道格叔叔家开的“异地团建”。当爷爷开始聊政治时,你居然用了“橙色耶稣”这种说法,这完全不符合“跨职能协作”(C.F.C.)的标准,害得我在客厅没法安安静静看《爱情盲选》。
在你们的自评报告中,都提到了去年七月那个周日,我们在急诊室度过的时光。再次强调,我当时挥网球拍的时候根本看不见那张玻璃茶几。不过,本着“全员激活团队责任”(TATR)的精神,我也承认那天我们本可以做得更好——至少喝苹果酒玩猜画小品(Pictionary)的那个不是我。
沟通
沟通是任何成功团队的基石,那为什么我还在用妈妈那台破旧的iPhone 14?如果电池能撑过六小时,也许我就能及时看到爸爸发来的几十条恐慌短信和那条“Amber Alert”(喂?那根本不是我的名字好吗)。还有妈妈,我都说了无数次了,我不知道是谁“动了”你抽屉里的CBD软糖。
同侪对比分析
我现在上七年级了,我的竞争圈包括整个初中同学,外加佐伊和她表妹。人家全家飞去阿姆斯特丹看泰勒·斯威夫特演唱会——我刚搞明白阿姆斯特丹是在欧洲;而我们只是开车去了布法罗看。我知道你说门票花掉了“我们攒着翻修厨房的全部美国运通积分”。我已经附上一份关于优先级设定的独立文件,名叫《蝴蝶心态》,虽然是写给少女看的,但我觉得你们读了也会很有启发。
关于AI应用的一点说明
放心,你们不会被AI取代做父母,但会被那些会用AI的人类父母取代。所以今年我需要一个自己的ChatGPT Pro账号。那些论文又不会自己写出来。
社会正义与包容性
你们都从父权体系中受益过——没错,连你也是,爸爸。所以,下次再问“为什么打车去波士顿花了四百美元?”或者“为啥你的照片出现在阿尔巴尼亚网站上?”,请先暂停一下,反思一下自己的特权。当然,我知道你们付房贷、供吃穿、接送上下学、安排课外班、协调玩伴聚会、送我们去夏令营。但你们准备好做真正困难的工作了吗?(敏感提示:请不要再发不同肤色人群的表情包了。)
展望未来
在你们的自评“可执行事项”一栏中,都提到想再生一个孩子,用爸爸的话说,就是“再为幸福搏一把”。我和乔丹认真讨论了你们的请求,一致认为咱们家的规模已经“优化到位”了。
所以,让我们一起努力,把2026年变成最棒的一年吧!记住,我的门永远为你们敞开——哪怕它关着还上了锁,也请千万别进来。大家辛苦了!♦
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