当南方的冬日还在氤氲水汽与零星寒意中徘徊,浙江湖州长兴县的八都岕已然被一片纯白包裹。2026 年 1 月 16 日,“雪映八都一起 9 好” 首届冰雪运动节在这里启幕,雪道上的身影穿梭如织,欢声笑语与雪板摩擦的声响交织,打破了江南冬季的静谧。这场看似寻常的文旅活动,背后藏着长兴对冰雪经济的精准布局,更折射出长三角地区 “北雪南移” 浪潮下的产业新变局。
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很少有人想到,这座地处太湖之滨、年均降雪天数不足 3 天的小城,能在冰雪赛道上走出一条独特路径。没有北方得天独厚的自然雪资源,长兴却凭借对生态文旅资源的整合能力,以太湖 9 号公路为纽带,串联起室内外冰雪业态,让 “冷资源” 变成了 “热经济”,为南方城市发展冰雪产业提供了可复制的样本。
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太湖 9 号公路的名字自带巧思,全长 99 公里的道路蜿蜒曲折,形似数字 “9”,既串联起太湖沿岸的山水风光、古村聚落,又将长兴滑雪场、龙之梦乐园冰雪世界等核心节点紧密衔接。这条被当地人称为 “流动风景线” 的公路,不仅是交通要道,更是长兴冰雪文旅矩阵的 “主动脉”。不同于北方滑雪场多依托山地资源单点布局,长兴选择以公路为载体,构建 “点上突破、线上串联、面上辐射” 的产业格局,让冰雪运动不再是孤立的体验,而是融入全域旅游的综合消费场景。
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长兴滑雪场(八都岕店)作为当地首个室外滑雪场,成为本次冰雪运动节的核心承载地。开业伊始,这里便跳出了 “季节性游乐” 的局限,凭借造雪技术与自然山水的融合,打造出浙北四季冰雪运动新地标。雪场的设计兼顾了不同群体的需求,既有适合新手的平缓雪道,也有满足进阶爱好者的陡坡区域,即便没有滑雪基础,也能在专业指导下快速上手,享受雪上驰骋的乐趣。冰雪运动节期间,开幕阳光秀与 “雪球绽放” 启动仪式相映成趣,滑雪达人的技巧表演更是点燃了现场氛围,人们在自由体验与网红打卡中,重新定义了江南冬季的打开方式。
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与室外滑雪场的季节性体验形成互补,龙之梦乐园冰雪世界则以室内场馆的优势,实现了冰雪娱乐的全年无休。这座总建筑面积达 7.8 万平方米的大型场馆,分为冰区与雪区两大板块,16 条滑雪道错落分布,既能满足专业滑雪者的技术提升需求,也为亲子家庭打造了专属的娱雪空间。冰路、冰湖、冰雕馆相映成趣,配套的亲子游乐设备让孩子们流连忘返,而温度适宜的 “暖区” 则提供了咖啡、甜品等消费选择,将运动体验与休闲消费无缝衔接。这种 “室内 + 室外” 的双轮驱动模式,让长兴摆脱了自然条件的束缚,实现了冰雪经济的四季延续。
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长兴的冰雪突围,本质上是对长三角消费需求的精准洞察。随着生活水平的提升,长三角地区的消费者不再满足于传统的冬季旅游项目,对冰雪运动的需求从 “尝鲜体验” 向 “深度参与” 转变。数据显示,长三角地区冰雪场馆数量已达 271 家,位居全国第二,其中室内滑雪场占比远超全国平均水平,这种趋势背后,是庞大的客源基础与消费能力的支撑。长兴恰好抓住了这一机遇,凭借地处长三角 1 小时交通圈的区位优势,成为上海、杭州、苏州等城市游客的首选目的地。
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从消费场景来看,长兴的冰雪经济早已超越了单一的滑雪运动,形成了 “冰雪 +” 的多元融合业态。在太湖 9 号公路沿线,冰雪运动与民宿、餐饮、非遗文化、乡村旅游深度绑定,游客在体验滑雪乐趣后,可前往周边古村感受烟火气息,在温泉民宿中舒缓疲惫,品尝当地特色美食。这种 “多日停留、深度体验” 的模式,让游客从 “滑完就走” 变成 “流连忘返”,也让冰雪经济的辐射力渗透到产业链的各个环节。当地村民纷纷投身相关产业,改造老宅经营民宿,售卖特色农产品,或在雪场从事服务工作,形成了企业盈利、村民增收、村集体壮大的共赢格局。
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南方冰雪产业的崛起,难免面临同质化竞争的挑战。长三角地区各大城市纷纷加码冰雪赛道,从场地规模到设施配置,竞争日趋白热化。有的雪场比拼魔毯数量,有的在娱雪项目上花样翻新,企鹅互动、冰雪演出等成为标配,甚至将北方的冰上自行车、转转杯等项目 “南移” 室内。在这样的竞争环境中,长兴的差异化优势在于对生态资源的深度挖掘与文旅 IP 的精准打造。太湖 9 号公路本身就是一张独特的名片,公路沿线的山水风光与人文景观,让冰雪体验多了一层生态与文化的底蕴,这是单纯依靠设施堆砌无法复制的核心竞争力。
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龙之梦冰雪世界的运营实践,更凸显了长兴对冰雪消费趋势的敏锐把握。这里不仅提供专业的滑雪场地,还通过 NPC 互动、冰雪舞台剧等形式丰富体验感,针对亲子家庭、年轻群体、高校学生等不同客群,设计差异化的产品与服务。滑雪教练团队中,不少人从北方转战南方,他们发现,南方消费者对专业指导的接受度更高,愿意为学习技能和安全保障付费。这种消费观念的转变,推动冰雪产业从 “娱乐型” 向 “专业型 + 体验型” 升级,也为长兴冰雪产业的高质量发展提供了支撑。
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长兴的探索,更印证了南方冰雪经济的核心逻辑 —— 并非简单复制北方模式,而是立足自身优势进行创新转化。北方的冰雪经济依托自然雪资源,主打户外体验与极限运动;而南方则凭借技术优势与消费市场,走出了 “室内外结合、全季节运营、多业态融合” 的路径。长兴将造雪技术与太湖山水、乡村肌理相结合,让冰雪运动不再是北方的 “专利”,而是融入江南生活的新方式,这种 “无中生有” 的产业创新,正是南方城市发展特色产业的关键所在。
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从产业影响来看,长兴的冰雪经济不仅激活了本地冬季旅游市场,更推动了区域文旅格局的重构。以往,长三角游客冬季滑雪多选择北方或安吉、德清等地,长兴的崛起,让湖州形成了与周边地区互补发展的冰雪文旅集群,进一步巩固了湖州在长三角文旅市场的地位。元旦假期期间,长兴八都岕滑雪场接待游客近 5000 人次,湖州全市冰雪旅游接待量突破 10 万人次,营收超 2600 万元,数据背后,是冰雪经济对区域消费的强劲拉动作用。
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冰雪经济的持续发展,离不开技术支撑与产业生态的完善。大型室内滑雪场的运营,需要造雪、制冷、控温等一系列特种设备,长兴通过引入先进技术与专业团队,保障了场馆的稳定运营,同时也带动了上游装备制造产业的发展。中小体量的冰雪娱乐场所随之涌现,造雪、造冰技术的下放的普及,让冰雪体验从大型场馆延伸到商场、景区,形成了多层次的产业生态。这种产业生态的完善,不仅让冰雪经济的覆盖面更广,也为后续发展提供了可持续的动力。
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在冰雪运动大众化、常态化的趋势下,长兴的冰雪经济还在不断拓展边界。“冰雪 + 研学”“冰雪 + 体育”“冰雪 + 康养” 等新业态不断涌现,针对不同群体的需求推出定制化产品。学生群体可以参与冰雪研学活动,学习冰雪运动知识与技能;老年群体可以体验冰雪温泉、康养民宿,享受慢节奏的冬日时光;年轻群体则热衷于雪场社交、网红打卡,形成独特的消费潮流。这些创新尝试,让冰雪经济突破了年龄与群体的限制,成为全民参与的消费热点。
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回望长兴的冰雪突围之路,没有一蹴而就的成功,而是精准定位、资源整合与持续创新的结果。从一条公路的规划,到室内外雪场的布局,再到多元业态的融合,每一步都紧扣长三角消费市场的需求,每一个环节都凸显生态与文化的特色。这种发展模式,不仅让长兴在南方冰雪赛道中脱颖而出,更为其他缺乏先天资源的城市提供了启示 —— 特色产业的培育,关键不在于拥有多少资源,而在于如何挖掘优势、整合资源、创造需求。
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太湖畔的寒风还在吹拂,雪场上的热情却丝毫未减。长兴的冰雪经济,早已超越了一场活动、一个产业的范畴,成为江南地区产业转型升级的生动缩影。当 “冷资源” 持续释放 “热效应”,当冰雪运动融入日常生活,长兴正用自己的实践证明,南方城市同样能在特色产业赛道上跑出加速度。未来,随着交通网络的不断完善、产业生态的持续优化,长兴的冰雪故事还将续写新的篇章,为长三角冬季经济注入更持久的活力。而这份从太湖之滨生长出的产业智慧,也将为更多城市提供可借鉴的发展密码,让 “北雪南移” 的浪潮,催生更多高质量发展的新可能。
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