晚10点直播被禁：“失控”贾国龙是在自救，还是在自毁？

我是蓝华峰，这是我的【商业观察笔记】。

在这里，我用前高管的阅历与职场教练的冷眼，透过热点事件的喧嚣，还原博弈背后的利益链条与人性底色。在情绪泛滥的舆论场中，为你保留一份清醒的思考。

01

过去这24小时，西贝上演的剧情，恐怕连最这就敢写的编剧都不敢这么编。

西贝创始人贾国龙在昨天高调预告，将在晚上10点直播，全面回应罗永浩的“污蔑”，妥妥的网红约架。

结果，大戏还没开场，舞台塌了。

昨天晚上9点50分，距离直播只差10分钟，贾国龙和罗永浩的微博双双被禁言。这场万众瞩目的对决，最终以一种很讽刺的方式戛然而止。

没如约看到晚10点的直播，却让我陷入了一个思考：

作为一个在餐饮江湖摸爬滚打36年、把西贝做到百亿规模的老兵，贾国龙最近的一系列操作：从发委屈长文，到这次近乎失智的直播约架，期间还cue媒体和有关部门，都实在太反常了。

反常到让我不得不怀疑：这真的仅仅是情绪失控吗？还是说，这背后藏着某种我们看不懂的、更加危险的策略？

02

我们都知道：当一个坏消息无法掩盖时，最好的办法是制造一个更大的噪音。

西贝现在面临的真正危机是什么？

是关店102家，是业绩下滑，是上市受阻，是预制菜模式与高定价之间的根本矛盾。这些是实打实的经营硬伤，是动摇根基的问题。

如果公众和资本市场的目光都聚焦在“西贝不行了”这件事上，那对贾国龙来说才是最致命的。

所以，有没有一种可能，他现在的“失控”，其实是一种精心计算过的佯攻？

他通过挑起与罗永浩的骂战，通过把自己塑造成一个“被网暴的老实人”，甚至通过这种近乎自毁的直播预告，试图把公众的注意力从西贝的经营危机转移到贾国龙的个人恩怨上？

让大家讨论“贾国龙疯没疯”，总好过大家讨论“西贝会不会倒闭”。

如果这真的是一种策略，那我必须说，这是一场极度危险的豪赌。

他在拿企业几十年积累的体面和几万员工的饭碗，去博一个注意力转移的可能性。这不叫自救，这叫玩火。

03

当然，还有另一种更简单的解释：他没有那么多阴谋，他就是单纯地上头了。

在巨大的经营压力和舆论围剿下，他的心理防线崩塌了，陷入了一种“管他呢，老子就是要赢回来”的应激状态。

但这恰恰暴露了一个更严重的组织治理问题：西贝内部的刹车片失灵了。

在金融市场里，当股市跌幅过大时，会触发熔断机制，强制停止交易，让大家冷静下来。

而在企业管理中，当创始人情绪失控、决策变形时，谁来充当那个熔断器？

显然，在西贝内部，没人拦得住贾国龙。也许有人劝过，但他听不进去；也许根本没人敢劝，因为他是绝对的权威。

于是，我们看到了戏剧性的一幕：

企业的内部熔断失效了，最后不得不由微博平台和监管部门出手，对他进行了强制熔断。

那个灰色的禁言标志，虽然难看，但说实话，或许是老天爷送给贾国龙最好的礼物。

如果让他真的播了，在情绪极度亢奋的深夜，他指不定还会说出什么更无法挽回的话，得罪更多的人，甚至触碰更红的线。

平台让他闭嘴，其实是在帮他止损。

04

无论是“深谋远虑的转移视线”，还是“纯粹的情绪宣泄”，贾国龙这次都输了。

他输掉的不仅仅是舆论，更是企业家的安全边界。

当一个创始人试图用网红约架的方式来解决商业争端，甚至试图通过把事情闹大来倒逼监管关注时，他已经放弃了作为企业家的体面。

他以为自己在进行一场悲壮的自卫反击战，但在旁观者眼里，这可能是一场有点滑稽的闹剧。

这也给所有还在牌桌上的管理者提了个醒：

第一，敬畏常识。菜贵了就降价，不好吃就改进，亏了就止损。别试图用宏大叙事或悲情营销去对抗基本的商业规律。

第二，建立你的情绪熔断机制。找一个敢对你拍桌子的人，或者定一条死规矩：在情绪最激动的时候，绝对不发朋友圈，绝对不做重大决策。

如果你自己刹不住车，这世界总有办法让你停下来。只是那时候，代价可能就是车毁人亡。

西贝是家好企业，西北菜是好赛道。

希望这次强制禁言，能让贾国龙从流量的幻觉和情绪的泥潭里拔出来，回到厨房，回到门店，回到那个只要把菜做好就能赢得尊重的朴素逻辑里。

蓝华峰Frank

ICF认证PCC教练

职场教练、高管教练、创始人教练

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