广东
当西贝宣布一次性关闭全国102家门店时，所有人都意识到这场持续125天的商战已进入白热化阶段。贾国龙在高铁上发出的那封战书，将冷冻西兰花事件升级为企业家的尊严保卫战。这场看似关于预制菜定义的争论，实则是两种商业逻辑的正面碰撞。
罗永浩的质疑像一把手术刀，精准切开西贝经营模式的争议点。他坚持认为“大部分就是预制菜”的指控属于事实陈述，而非污蔑。但贾国龙的反击同样凌厉——开放厨房失控导致的冷冻西兰花争议，在他看来已演变成对西贝三十八年诚信体系的全面否定。两个倔强的创业者，一个用科技行业的解构思维审视传统餐饮，一个用实业家的执拗捍卫商业信誉。
西贝员工的朋友圈暴露了这场战役的惨烈程度。副总裁宋宣离职声明中“100天没躺平”的表述，折射出企业自上而下的悲壮感。贾国龙自称“不懂公关”的背后，是传统企业家对“低头做菜”经营哲学的坚持。当他说“真实真诚真性情就是最好的公关”时，展露的正是老一辈实业家对品牌声誉近乎偏执的守护。
这场博弈中最耐人寻味的，是双方对“企业倒闭原因”的认知鸿沟。罗永浩以锤子科技为例，强调经营不善才是根本问题；贾国龙则将五亿亏损直接归因于“铺天盖地的污蔑”。这种本质分歧导致沟通变成平行线的对射——科技创业者看到的是商业逻辑漏洞，餐饮大佬捍卫的是职业尊严底线。
闭店清单上的一二线城市分布，暴露出舆论风暴的实际杀伤力。贾国龙坚持“履行完年夜饭承诺再关店”的细节，与其说是危机公关，不如视为最后的尊严仪式。当他说“我有两句话，一生只做一件事，西贝”时，这场商战早已超越商业范畴，变成价值观的生死较量。
罗永浩那句“突然有点心酸”的回应，意外揭示了事件的荒诞本质。两个拒绝低头的硬汉，一个在预制菜定义上寸土必争，一个在道歉赔偿问题上半步不退。这场没有赢家的战争，最终在102家门店的关闭中，写下实体经济面对舆论审判时的苍凉注脚。
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