1976年，苏振华向叶剑英提一建议，叶帅：这招釜底抽薪用的绝

1976年10月7日凌晨两点，北京玉泉山，秋风裹着寒意拍打窗棂，叶剑英放下最后一份简报，抬眼看向面前的苏振华。三小时前，他们刚刚收到来自上海的最新电话记录，马天水表面答应服从，实际却在部署“拖字诀”。全场陷入短暂沉默，随后苏振华低声说：“不妨把徐景贤和王秀珍一起叫来京里，上海就剩空架子了。”叶剑英眯起眼，轻轻一拍桌面：“这招釜底抽薪，用得绝！”一句话定下关键策略，亦为后来局势迅速平稳奠定了基调。

第二天上午十点，电报从中南海值班室发出，命两人即刻赴京参加“汇报会”。上海警备区司令员周纯麟收到口令后，只说了三个字：“明白了。”短短十二小时，上海市委核心成员全部不在，本就摇摆的基层骨干立刻失去依托，市面上再无成片标语，也无人纠集游行，局势较预判快了半步安静下来。有意思的是，就在外界揣测中央将派谁赴沪时，名单却早在玉泉山敲定：苏振华、倪志福、彭冲组成三人工作组，72小时内进驻黄浦江畔。

苏振华踏上南下专列的那一刻，是10月10日凌晨五点。车厢里灯光昏黄，他一边翻阅最新政情笔记，一边叮嘱秘书：“别让消息提前走漏，否则徒增麻烦。”车行至南京站短暂停留，他透过车窗望向远处的紫金山，脑海却闪回二十七年前同样的夜色。那时，他和杨勇率二野五兵团在邵阳集结，接到刘伯承、邓小平命令：“十五日前拿下贵阳。”彼时的贵阳守军溃逃，苏振华仅用十一天进城，随后被任命为贵州省委书记。兵者善攻，政者善守，这种急转弯的经历让他熟谙“先拆支点，再稳大局”的道理，也成就今日果断一招。

列车驶入上海西站已是夜里九点。工作组不打招呼，直接进驻市委大楼。苏振华召集警备区、公安局、工交口主要干部开碰头会。“当前最怕谣言，一旦谣言四起，街头就会跟着乱。”他指着桌上的报纸补一句，“必须让群众第一时间看到市委正常办公。”随后20多位宣传骨干被连夜派往电台、电视台和解放日报社，对外统一发布“市委机关照常办公、市场供应不受影响”的简短消息，一纸公报顶得住千军万马。不得不说，这种“稳信息”打法看似平淡，却比简单的武装封锁更见功力。

三天后，中央政治局正式宣布：上海市委改组成新班子，苏振华出任第一书记。消息发布当晚，外滩依旧灯火通明，电车依旧准点，许多市民第二天翻报纸才知道换了领导。“没折腾，就是好事。”弄堂里老茶客一句闲话，成为衡量这场政治大考成绩的最好注脚。

时间往前拨回二十世纪五十年代。1954年冬，苏振华奉调离开贵州，成为海军副政委兼政治部主任。初到军港，他自嘲一句：“我连军舰舷梯怎么走都不熟，就让老首长笑话吧。”可短短两年，他就能拉着舰艇总设计图同技术干部对答如流。1957年，苏振华被任命为海军政委，随后受命统筹核潜艇工程。那是个“万里无舟”的年代，既缺资料又缺经验，他却一句话顶在前：“造不成我担责，但谁也别先自己打退堂鼓。”1965年8月，核潜艇项目获准重启，他在病榻上听到批复，拉住医护人员激动地说：“好，好，部队有希望！”

事业心之外，苏振华处世颇有几分湖南人的爽利。贵州剿匪时期，一个苗族女匪被俘，群众要求处决。他反问：“真把她枪毙了，山上几百号人谁来劝降？”最终释放对方，并让她进山晓谕，结果两周内七十余名悍匪缴枪。那桩旧事后来常被他拿来警示下属：“别只盯着眼前一枪，要想着后面十枪。”

1975年春，毛泽东在长沙与苏振华谈海军现代化，席间问道：“核潜艇准备得怎样？”他回答：“水下尖刀已有雏形，只欠最后磨刃。”毛泽东点头：“海军要靠你。”这一句嘱托，让他对海军倾注的情感再深一层。1979年春节，他拖着病体跑遍多个舰队研究所，返京当晚就住进301医院。2月6日，他仍向院方请假参加海军工作会议；2月7日清晨，心脏突然停止跳动，生命永远定格在六十五岁。

噩耗传到东海舰队，许多官兵自发脱帽默哀。有位老艇长回忆：“如果没有苏政委，那艘下水的，就是一具冷冰铁皮。”话不多，却重若千钧。

再回望1976年的那个清晨，叶剑英的那声“用得绝”，不仅是对一次战术选择的肯定，更是对苏振华多年纵横沙场、深耕政务积累的信任。能在国家风雨飘摇时挺身而出、精准落子，靠的从来不是灵机一动，而是几十年摸爬滚打“识大局、懂人心”炼就的底气。历史给了他舞台，他用一生交出了不负使命的答卷。