现实版复仇者联盟,竟然在奶茶圈里集结了!一帮从雪王、瑞幸走出的老兵,再加上在东南亚身经百战的指挥官,组队杀回战场,目标只有一个:用一年时间,干成蜜雪冰城23年的事儿。
没错,就是这个去年9月才在大理亮相的甜心皮皮,一上场就喊出“一年万店”的目标,直接对标行业天花板。你可能会觉得他们是不是飘了,但看看战绩就知道,这绝不是空口白牙:3个月全球签约1500家店,融资近亿元。
之所以敢定下这样的目标,是因为这支队伍太懂连锁扩张的游戏规则了。他们的打法冷酷且高效:产品上,甜心皮皮很少考虑从0到1的创新,而是专注做从1到100的爆款复刻,冰淇淋加茶、鲜果茶,市场上什么火,他们就拿来微雕优化,快速落地;价格上,更是死死盯在3~11元的低价区间,摆明了要跟蜜雪冰城贴身肉搏。
他们的战略很清晰,就是用最短时间复刻最赚钱的模式,在茶饮市场发动一场闪电战。
不过,蜜雪冰城真正的护城河,从来不是5万多家门店,而是砸了23年真金白银自建的供应链铁王座:自有柠檬园、自建咖啡厂、直达产地的冷链车队,这才是雪王敢把一杯柠檬水永远卖4块的底气。
反观甜心皮皮,虽然宣称拥有自有供应链,在百家店的阶段或许还能游刃有余,但一旦扩张到千店、万店的规模,量级成本还能控得住吗?跨省甚至跨国的生鲜果品,还能够准时送达吗?它的供应链能不能经得起规模化的考验,至今还是一个问号。
而比供应链更易碎的,是管理半径。茶饮行业有个血淋淋的公式:扩张速度除以管理能力,等于崩塌风险。上千家店同时开业,总部的管控还能覆盖到每一家店吗?员工的培训会不会注水?甚至会不会出现加盟商为了抢客,在一条街上手足相残的情况?
所有的质疑,最终都会落到一个现实的问题上:开店到底能不能赚钱?
这时候,甜心皮皮或许会搬出大理首店的数据:单日营业额近7000元,看着富得流油。但在我看来,这个数字可能真的很难复刻。因为大理首店的成功,建立在大理作为旅游城市,拥有源源不断、只为尝鲜的游客流量基础上。
可甜心皮皮的万店战场在哪里?在那些没有游客的三四线城市,在县城,在社区。在这些地方,它要面对蜜雪冰城用多年时间养熟的、对价格极其敏感的老顾客,面对完全不同的生存法则。
在如此多未知数的考验下,甜心皮皮信奉的“唯快不破”,真的能奏效吗?举个不太恰当的例子,这就像是一帮老兵,要用百米冲刺的速度跑完马拉松,结局往往很极端:要么成神话,要么成笑话。
随着2026年的到来,甜心皮皮的“万店倒计时”已经开始。你觉得它真能掀翻雪王的桌子吗?两者之间,你又会选谁呢?评论区告诉我。
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