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作为最大的纯净饮用水企业,“怡宝”母公司华润饮料(控股)有限公司(下称“华润饮料”)上市一年多以来,却迎来了最严峻的市场考验:2025年上半年,华润饮料营收、净利润双双下滑。
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不止如此,作为华润饮料的基本盘,被竞争对手咄咄紧逼;而精心布建的“第二增长曲线”非水类饮料产品又尚处在“襁褓”之中,难以给业绩带来足够的支撑。
基于此,华润饮料开始不断变阵,虽然“换帅”被视为其重要的战略突破信号,但后续能否夺回失去的市场份额将成为业界关注的重点。
01
“养成系”高管接班,有丰富的财务背景
2026年作为“十五五”的开局执念,这对于华润饮料而言也是至关重要的一年。
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图源:华润饮料公告(截图)
根据华润饮料公告显示,公司原董事会主席张伟通因工作调整卸任,由现任华润集团财务部总经理高立接任董事会主席一职,任期三年。
虽然张伟通任期内,华润饮料今年上半年业绩承压,但也不可否认他过去为这家百亿巨头带来的改变。公开资料显示,张伟通不仅成功推动了华润饮料赴港上市,也在任期内为华润饮料布建了多个自由生产基地,包括持续的体育营销、将非水类饮料培育成集团“第二增长曲线”等发展战略,也是在其任期内提出的,
而作为“接班人”,52岁的高立2007年8月加入华润体系,近20年时间里,也给他积累了不少宝贵经验。
2020年3月至2025年1月,高立先后担任华润集团财务部副总经理、华润电力首席财务官,自2025年1月起担任华润集团财务部总经理。
高立作为华润体系内的“养成系”“复合型”高管,高立对饮品行业也是颇为专业的。早在2012—2020年间,高立曾担任华润饮料财务总监一职,深度参与华润饮料“十二五”至“十三五”两轮战略制定,助力落地“从单品走向多品、从区域走向全国”的战略目标,组织能力驱动爆发式增长。他主导全链路成本管理变革、销售费用精益化管控体系等管理体系的搭建,显著提升资源效率,在此期间,华润饮料利润及股东回报水平显著提升;他“从0到1”主导搭建华润饮料覆盖全价值链核心环节的业务系统,在任期间,完成终端管理系统SUP、经销商协同平台DMS的全面推广与深度应用。
所以,有媒体称高立是个“懂业务、懂战略、懂市场”的复合型管理者。不过,也有投资者表示:“很少有一个做财务出身的能成功的。财务思维与市场化思维是不同的,你们身边有财务出身,做企业很好的吗?”
不过,市场是个变量,目前很难说新帅掌舵之下,华润饮料业绩就会有翻天覆地的变化。不过,从新帅的履历来看,至少在成本费用的投入和使用方面,华润饮料会有新的策略。
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中国食品产业分析师朱丹蓬对整点消费表示:“华润饮料换帅,其实都是业绩惹的‘祸’。其纯净水领域并没有好的增长,饮料板块占比也只刚过两位数,整体上看其实是有些‘头重脚轻’的,而且品类发展也不均衡。为了对接未来新生代的消费诉求、以及未来整个行业竞争,换帅也是国企的常规操作。我想新帅上任之后,应该有他自己的一些新策略、新战略以及新构想。”
02
竞争压力加剧,能否夺回失去的市场份额?
作为华润饮料的基本面,以“怡宝”为核心的包装饮用水近两年深陷“腹背受敌”的状态。
今年上半年,华润饮料上半年实现营业收入为62.06亿元,较上年同期下滑18.5%;实现股东应占利润8.05亿元,同比下降28.7%。
其中,来自包装饮用水的营业收入为52.51亿元,较上年同期大幅下滑23.1%;来自饮料产品的收入达9.55亿元,虽然同比增幅达到了21.3%,但也只占总收入的15.4%。
进入下半年,华润饮料的业绩并没有好转迹象,已有多个机构数据表示“怡宝”的市场份额下滑明显。
其中,中泰证券在研报中表示,2025年中国包装水(不含8L以上大包装)市场规模预计为2242.31亿元,同比增长3%,市场呈现多维度价值竞争,行业龙头表现分化明显。截止到2025年9月农夫山泉以33%的市场份额位居行业首位,娃哈哈市占率同比提升2%位居第二,怡宝市占率下降3%。
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图源:马上赢情报站
而来自线下零售检测机构马上赢的数据显示,基于1-10月市场份额同比变动来看,没有卷入任何争端的怡宝,自2025年3月起,市场份额开始处于约3%的同比下滑状态中。从集团维度来看,在TOP10集团中,怡宝的销售额同比增速下滑超过了10%,市场份额也有明显的下滑。
每经头条则在报道中提及,2024年4月至2025年8月,华润饮料包装水市占率从25.11%下跌至20.34%,下滑近5个百分点。
其实外界很难理解:没被任何舆论裹挟的怡宝,怎么就成了受伤最严重的包装水品牌呢?
一方面,竞争对手太猛。比如农夫山泉推出的绿瓶纯净水,不仅直接杀入怡宝的腹地,还直接将价格打到了9.9元/12瓶,这让怡宝跟也不是,不跟也不是。
毕竟,相比之下,农夫山泉的产品更具成本优势。据每经头条,“550ml的农夫山泉红瓶、555ml的怡宝纯净水进货价均为8毛~9毛一瓶,农夫山泉绿瓶纯净水的进货价低至每瓶7毛上下。”在上半年,部分产品还有厂家补贴,但到下半年,补贴开始减少甚至取消,终端利润变弱。
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图源:华润饮料股吧(截图)
另一方面,怡宝在部分区域的执行力仍有待提升。在华润饮料股吧里,有投资者晒图称:“坐标广东东莞某游乐场,两个怡宝冰箱,别说饮料,连一瓶怡宝水也没有……”
而冰柜作为饮品行业“兵家必争之地”,怡宝会出现上述情况,实属不该。
农夫山泉重回巅峰用一年时间,但毫不夸张的说,怡宝要想“夺回”市区的市场份额,要比农夫山泉更难。因为农夫山泉依托的是瓶装水打基础,茶饮料做增量,其他饮品为潜力……而华润饮料在这方面目前还有很大的差距。
若新帅上任之后,不采取相对“铁血”的策略,恐怕很难扭转当前的局势。
THE END
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