投资5亿，押注线下：鲜生纪三年，全产业链闭环的一次逆向选择

在宠物食品行业进入深度调整期的当下，线下渠道正在承受前所未有的压力。

一方面，流量红利逐步衰减，线上平台竞争高度内卷，价格不断被压低；另一方面，低价窜货、跨区销售频发，品牌价格体系被反复击穿，经销商与门店的利润空间持续被挤压。

对于许多线下从业者而言，“卖得动”已经不再等同于“赚得到”，长期经营的确定性正在消失。

也正是在这样的背景下，一个在2021年注册成立，2023年第一款主粮产品才上市的犬猫食品品牌，选择持续把资源投向线下，并将大量资金押注在一件并不“轻松”的事情上，从源头开始，构建一条真正自主可控的全产业链体系。

这个品牌叫鲜生纪。

基于首款营养均衡主粮上市三周年这一重要节点，鲜生纪于2026年初发起“鲜生同行三载共纪”全产业链首批见证之旅，邀请经销商代表，走进其位于山东的最大养殖鸽业基地、智能成品工厂以及研发与检测体系，直观了解品牌从原料到成品的真实能力。

这不仅是一场阶段性的开放活动，更像是一种立场声明：在行业充满不确定性的周期里，鲜生纪选择坚定站在门店与经销商一侧，用产业链能力而非短期促销，回应线下渠道的真实困境。

从商贸视角看鲜生纪：

一套围绕“确定性”展开的产业逻辑

在活动现场，来自河南郑州壹普升商贸的代理商这样评价鲜生纪：

“鲜生纪是一个做事情非常有规划的品牌。和他们合作的这三年，我能明显感受到，他们在每一个阶段都很清楚自己要什么，并且围绕这个目标去做深度，而不是频繁调整方向。我非常认可鲜生纪这种深耕市场、深耕品牌的理念。”

这类评价，在多位经销商口中反复出现，并非偶然。

回看鲜生纪过去三年的发展轨迹，其几乎所有关键决策，都围绕着同一个核心展开，全产业链自主可控。截至目前，品牌累计投资已超过5亿元，逐步搭建起涵盖养殖、屠宰、原料、研发、生产、检测六大环节的闭环管控体系。

在研发端，鲜生纪构建了覆盖配方、原料、工艺、饲喂、体检、适口性与耐口性在内的六大研发中心，通过长期真实饲喂与数据跟踪，反复验证产品是否真正符合犬猫的生理需求；

在检测端，则经过SGS认证CNAS官方质量体系，每一批原料与成品都需要通过300余项检测指标，确保18种氨基酸结构完整、品质稳定。

这套体系的价值，并不在于“讲得多好听”，而在于为线下经销商和门店提供了一种更高确定性的合作基础，产品来源清晰、质量标准明确、风险边界可控。

两大核心枢纽：

商贸代表走进鲜生纪的“底层能力”

在本次全产业链探访中，鲜生纪商贸代表重点走访了鲜生纪当前最关键的两大核心枢纽：山东最大鸽业基地、菲耀二期智能成品工厂以及研发中心。

正如一位经销商在现场所说：“这次是特意过来亲眼看看鲜生纪的全产业链，想真正了解，从鸽子厂到自有工厂，这个0——1的闭环到底是怎么跑起来的。”

第一站，是“沂蒙金鸽”链动共富基地。

该基地由鲜生纪投资约1.2亿元建设，占地200余亩，目前存栏肉鸽约30万只，规划年出栏400万只，是目前山东规模领先的鸽业养殖基地之一。基地采用数字化智能鸽舍系统，温湿度、二氧化碳浓度等关键指标实时监测，投食、清粪实现全自动化管理，养殖全过程数据留痕、可追溯。

从饲料端开始，基地即坚持无抗养殖路径。鸽子以五谷原粮为主饲，并通过精细化配比与环境管理，降低生长过程中的不确定风险。

对鲜生纪而言，这种从原料源头建立稳定性的方式，是整个产业链能够长期运行的第一道门槛。

第二站，是菲耀二期智能成品工厂。

在原有工厂基础上，鲜生纪追加投资约1.5亿元，建设菲耀二期智能成品工厂，并于2025年实现投产。工厂严格按照人类食品级标准运行，全员持健康证上岗，生产过程通过数字化大屏实时监控，核心设备实现高度自动化操作。

工厂内配备了全山东省唯一的全自动智能化系统酶解设备，并结合真空喷涂等工艺，尽可能降低高温、高氧环境对营养结构的破坏风险。

同时，鲜生纪还计划再投资1.5亿元建设鲜蛋白原料工厂，逐步实现蛋白质、脂肪等核心原料的100%自产，通过深度加工进一步提升产品稳定性与质价比优势。

第三站：是鲜生纪食品研发中心。

累计投入2000万建设了六大研发中心，持续专注配方与饲喂研究。配备体检中心，给犬猫定期全面体检，用实打实的生理数据反向打磨、优化产品。

自创「鲜字塔」配方标准，从原料品级、专业配比、安全稳定等维度，全面落实“孩子级食品标准”，承诺鲜蛋白高品质、承诺尸胺、组胺不得检出，每批次产品承诺品质如一。

“看得见的差异”，

来自体系而非单点卖点

在参观完整条产业链后，济南悠贝商贸分享了他们的直观感受：

“从原材料把控，到菲耀工厂的生产流程，再到对尸胺、组胺这些指标的解释，以及鲜肉、鲜蛋白概念的落地，这一整套看下来，确实能感觉到和其他品牌不一样。”

这种“不一样”，并不体现在某一个单一卖点上，而是体现在体系的完整度与一致性上。对于线下门店而言，这种差异更容易被转化为可解释、可传达、可长期复购的价值。

面向未来，鲜生纪还计划于明年6月完成冻干、湿粮产线等多工艺产线布局，这样鲜生纪整个就实现了犬猫食品工艺的全覆盖。

同时，品牌拟投入约2000万元建设犬猫生命研究院，持续扩充研发团队，为不同品种、不同年龄阶段、不同健康状态的宠物提供更精细化的科学营养方案。

专注线下，不是一种姿态，

而是一种选择

在南京宠冠商贸看来，鲜生纪的价值，并不仅仅体现在产品层面。

“我觉得鲜生纪这个品牌，是真的在为门店、为经销商考虑。”

三年时间，在商业世界里或许只是短暂一瞬，但对于一个从零开始搭建养殖基地、自建工厂、重构渠道逻辑的品牌而言，已经是一段足够漫长、也足够昂贵的投入周期。

鲜生纪尚未证明自己能否走得更快，但它已经给出了一个清晰而坚定的方向：当流量退潮、价格战失效，真正值得依靠的，不是促销，而是产业。

这份答案，不在某一个鸽舍里，也不在某一条产线上，而是藏在从源头养殖到终端门店的全链路品控中，藏在一次次为线下渠道赋能的持续投入里，更藏在每一袋送到养宠人手中、从未被品质妥协的鲜生纪犬猫食品中。

专注线下，深耕产业，鲜生纪始终选择与实体经济、与线下经营者站在一起。