四川
胖东来新乡第三店开业，一天卖了1110万！是的，你没看错，一天！不是一周，不是一个月，是24小时里干了1110万的销售额。
看胖东来这架势，根本不是没钱，是没人愿意掏钱。”还有人直接感叹：“原来不是我们穷，是我们不想花。”
不是消费者没钱，是商家不配让人花钱。
这不是第一次听说胖东来火了，但每次听到他们的事迹，还是震撼。
这次新乡第三店开业，单日销售额1110万，客流量近10万人次，刷屏全网。
有人专门坐高铁去购物，有人凌晨排队，有人为了买一瓶饮料甘愿等上两个小时。
这不是偶然，这是他们长期经营积累的信任爆发。
而最值得注意的是什么？
是这场火爆不是靠明星站台，也不是靠铺天盖地的广告，更不是靠折扣冲销量，而是靠“体验”两个字。
很多人都说，胖东来简直不像一个超市，更像一个“人类关怀实验室”。
你进去之后，不是被商品吸引，而是被一种“尊重”打动。
你会发现，没有推销员在你背后穷追不舍，没有虚假促销套路，更没有假货劣质货。
工作人员笑脸迎人，货架干净整洁，商品信息透明到每一项原材料都标注得清清楚楚。
你买一瓶水，连水源地、检测报告都能查到。
你买一个面包，后厨怎么做的都能看到。
这不单是一种“服务”，这是一种信任。
而信任，正是当前内需最稀缺的资源。
很多企业都说“员工是公司的财富”，但真正做到的，没几个。
胖东来做到了，而且做得极致。
你知道它的基层员工工资多少吗？
接近1万元！你没听错，是基层员工，不是管理层，不是高管。
店长们月薪高达7万8，福利齐全，节假日正常休息，年终奖更是让人羡慕到不行。
而创始人于东来自己呢？只拿5%的利润，其余全部分给员工和管理层。
很多人听到这都不相信，说哪有老板这么佛？但这是事实。
不是作秀，不是短期行为，而是他们十几年如一日的制度。
更让人震撼的是，他们还有一个特殊政策：营收不能增长太快。
为什么？因为增长太快意味着员工要加班、要疲于奔命，这和他们“尊重人”的理念冲突。
所以他们会主动限制增长速度，只为了员工能有时间休息、有生活、有尊严。
想想看，在这个996几乎成了常态的年代，有哪个企业敢说“我们不拼命增长”？
但胖东来就是这么干的。
不是因为他们不想赚钱，而是因为他们知道，真正可持续的生意，一定是人和人之间有温度的链接。
胖东来不是一个孤例。
我们再来看张雪峰的公司，最近也火得一塌糊涂。
他们公司实行上四休三制度，也就是说一周只上四天班，剩下三天放假。
不仅如此，年终奖高得离谱，能拿到几个月工资，员工个个乐意干、干得起劲。
你以为他们效率差吗？错了，反而更高效。
为啥？因为员工知道自己是被当人看的。
有人说，张雪峰的公司是“打工人理想国”，但其实这不该是理想，而该是常态。
现在很多企业一边压榨员工，一边抱怨市场不行、消费低迷。
可问题是，你不给员工钱，他们怎么去消费？你把员工累成狗，他们还有心情逛街吗？
张雪峰和于东来用实际行动证明：只要你敢把蛋糕分出去，员工自然会把蛋糕做得更大。
很多人说我国内需不足，是因为大家都没钱。
但你看看数据就知道，这个说法太片面了。
2023年底，我国住户存款总额已经突破130万亿元。是的，130万亿！
这说明什么？说明大家并不是没钱，而是不敢花钱、不愿花钱。
为啥不敢？因为收入不稳定、工作不确定、社会保障还不够完善。
为啥不愿？因为消费体验太差、商家套路太多、信任成本太高。
买个东西怕买到假货，点个外卖怕被坑，去实体店怕被宰……
在这种环境下，大家自然更倾向于“存钱防身”。
但胖东来做到了什么？做到了让顾客放心大胆地消费，因为他们知道在这里花的钱，值。
国家一直强调要构建“以国内大循环为主体”的新发展格局。
这不是一句口号，而是对当前现实的深刻判断。
因为外部环境复杂多变，靠出口拉动经济已不可持续，必须要靠内需。
可内需怎么起来？不是靠喊口号，而是靠让老百姓有钱、有信心、有消费欲望。
这需要什么？需要企业愿意分享利润，让员工收入提高；
需要企业不搞低价劣质欺诈竞争，让市场环境更健康；更需要企业尊重消费者，用真诚换来信任。
归根结底，一个健康的内循环，是老板赚得到钱、员工拿得到好处、顾客买得到实惠。
三方都满意，市场才能活。
否则钱只在少数人手里打转，是激活不了经济的。
很多人羡慕胖东来，觉得它是个“异类”、“神话”。
但其实，它不是神话，而是我们曾经遗忘、现在终于想起的商业本质，以人为本，诚信经营。
它只是做了那些别人不愿做、觉得“不划算”的事，但结果却是最划算的。
它没有投机取巧，没有短视行为，而是用十几年时间，打磨出了一套“人性化商业模型”。
说到底，胖东来不是逆势而为，而是在做正确的事。
而真正的逆势，是那些还在压榨员工、忽悠消费者、只盯利润不顾体验的企业。
胖东来火了，不是因为它会炒作，而是因为它真的做到了别人做不到的事。
它让我们看到了一种可能：原来商业也可以有温度，赚钱也可以不靠压榨，消费也可以是一种享受而不是防备。
它不是一个传奇，而应该成为一个方向。
在震惊于1110万销售额的同时，我们更应该思考的是：
我们缺的真的是钱吗？还是缺一个真正愿意尊重我们、信任我们、理解我们的胖东来？
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