12月23日,上海亚马逊那座充满未来感的建筑里,一场特别的“探险”正在发生。内峰与这里的高管伙伴约定共赴:不是向外征服,而是向内探索,去触摸被日常焦虑掩盖的、真实的自己。
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从“我”到“我们”:看见系统的真相
活动伊始,许多伙伴眉头微蹙,放不下手机和电脑。在“雕塑呈现”环节,不少人的初始状态都是“被害者”:将自己摆到极低的位置,而周围的人对自己期待又很高。当案主抽离出来,以旁观者视角看见系统全貌时,意识到自己在“下载”,“我可能在用旧方法应对新情况。”
从“我们”到“源头”:共同呈现的力量
先将旧有观念“悬挂”起来,像陌生人般重新观察彼此对角色的理解一一当注意力从向外评判转为向内聆听,灵感与答案自然涌现。一位伙伴分享:“我曾以为领导只会push我,直到突破卡壳时才体会到他的不易。当我真正同理他后,不仅清晰了自己能为客户创造什么,更感受到协作的温度。"在安全的场域中,个体的定静与团队的共振交织,激活了自驱的潜能。
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