老张是某小区电梯改造项目的监理负责人,面对复杂的电梯安装工程,他深知责任重大——既要确保施工符合规范,又要保障居民日后乘梯安全。通过系统梳理监理要点,他总结出一套“全程监督、质量为先”的监理方法,让施工过程透明可控,最终项目顺利通过验收,居民纷纷点赞。以下是老张的监理经验,供您参考。
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电梯
一、施工前:严审资质,筑牢基础
1. 资质审核“三查三验”
老张首先核对施工单位的电梯安装许可证、营业执照及质量保证体系认证,确保企业具备合法资质;同时检查施工人员的特殊工种作业证(如电工证、焊工证),杜绝“无证上岗”。例如,某项目因未审核焊工资质,导致井道焊接不达标,最终返工延误工期。
2. 图纸会审“三核对”
老张组织设计、施工、物业三方核对土建布置图与现场尺寸,重点检查井道净空、机房布置、门机位置等关键参数。某老旧小区因井道垂直偏差超10cm,导致扶梯无法吊装,通过调整设计才解决问题。
3. 方案审查“两看一盯”
老张要求施工单位提交详细的施工组织设计和进度计划,重点审查吊装方案(如9吨以上扶梯需计算楼板承重)、安全措施(如井道围栏高度≥1.2米)及应急预案,确保方案可行、风险可控。
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二、施工中:全程跟踪,细节制胜
1. 材料设备“三验三查”
老张坚持“开箱必验”:核对电梯合格证、型式试验报告(如限速器、安全钳的试验证书),检查导轨、轿厢等部件是否完好,并记录设备编号与位置。某项目因未查验缓冲器型号,导致安装后与电梯速度不匹配,险些酿成事故。
2. 关键工序“四必旁站”
老张对导轨安装、轿厢组装、门机调试等工序全程旁站,重点检查:
- 导轨垂直度:用激光仪测量偏差≤0.5mm/5米;
- 安全装置:如限速器动作速度是否符合设计,安全钳与导轨间隙是否达标;
- 电气接线:确保接地电阻≤4Ω,避免漏电风险。
3. 协同管理“一协调两沟通”
老张定期组织土建、安装、物业三方会议,协调施工顺序(如先完成井道砌筑再安装导轨),并通过业主群公示进度,及时回应居民关切。某项目因未沟通好装修单位,导致厅门门套被封堵延误调试,通过提前协调避免重复施工。
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电梯
三、验收时:严格把关,不留隐患
1. 功能测试“五试五验”
老张按照《电梯安装验收规范》进行全面测试:
- 平衡系数:加载至40%-50%额定载荷,测量电流曲线;
- 超载保护:110%载荷下电梯能否制动;
- 平层精度:用游标卡尺测量轿厢与地坎间隙偏差≤±15mm;
- 噪声控制:机房噪声≤80dB,轿厢运行噪声≤55dB;
- 应急功能:模拟断电、急停,验证电梯能否安全停运。
2. 资料归档“三清三全”
老张要求施工单位提交完整的验收资料,包括设备合格证、调试报告、隐蔽工程记录等,并建立电子档案,方便后续维保追溯。某项目因未归档井道脚手架验收记录,导致后期责任认定困难,通过补全资料才解决问题。
四、老张的监理心得
“电梯监理不是‘挑刺’,而是用专业守护安全。”老张总结道,“从资质审核到功能测试,每个环节都要‘较真’,才能让居民乘上‘安心梯’。”他的经验证明:全程监督、细节把控、协同管理,是电梯工程监理的核心要义。
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