公司没事做，就早点放假吧！

前几日参加活动遇见老友，顺口问“最近忙啥”，他打了个哈欠：“没啥事做，准备放假了。”

大苏听到一激灵，妙啊～这是行业淡季的默契：春节前本就是地产营销淡季，这时候的房企，要么忙着年终总结，要么忙做新一年的规划及预算，属于营销预算青黄不接的阶段。

在这样的大势面前，个人的努力确实难以改变什么！

你能看到的只有：行业的淡季，预算的空窗期，同事们的“假装忙碌”。。。

既然如此，大苏斗胆提个建议：公司如果确实没紧要事，不如就早点放假吧！

员工开心，少点演技

Part.1

在办公室假装很忙，是每个职场人都修炼过的技能。

眼睛盯着电脑屏幕，表情严肃认真，手上敲着键盘噼里啪啦——其实可能正在和朋友讨论晚上吃啥。这种“职场演技”，既耗费心神，又毫无产出。

早点放假，就是给员工松绑。 不用再为“如何让自己看起来很忙”而烦恼，不用在领导路过时紧急切换屏幕。实实在在地告诉大家：这段时间活儿不多，公司理解你，也信任你。

去年春节，滨江集团就给员工放了整整20天的长假，从2月6日一直放到2月26日。这有个很有趣的逻辑：放长假也是一种公司经营稳健、底气十足的体现。

坦诚与信任、超长假期带来的员工满意度，可比那些虚头巴脑的年会实在多了。

多放假好处多：真金白银促消费

Part.2

放假最大的好处，往大了说，可是能为国家“促进消费内循环”做贡献的。

经济学家们都说了，增加居民闲暇时间有利于促进供需再平衡。说人话就是：大家有时间了，才愿意出门花钱。

看看数据吧。刚过去的端午假期，广西的本地生活服务消费同比增长了33.3%——吃饭、住宿、旅游景点消费全面开花。

“五一”假期，全国重点零售和餐饮企业销售额也增长了6.3%。这背后，是无数个“闲着没事干所以去花钱”的你和我。

老板们，格局打开。你把员工“困在办公室创造不了价值”VS“放到社会上创造消费”，哪个更划算？

干点副业，另辟蹊径

Part.3

放假了，时间多了，不少人的“第二人生”就此开启。

有人说想回老家摆摊卖年货，有人想试试拍短视频。别觉得这是不务正业，最近火遍全网的真实事件，就是最好的证明——重庆合川一位名叫“呆呆”的女孩，随手拍了一条“老父亲年迈按不住猪，求网友来帮忙杀年猪，管饭”的短视频。

结果怎样？“呆呆杀猪”捅了一个“巨大的娄子”：上千名网友从全国各地驱车前往，村里车辆绵延好几公里。

（摁猪啦Bayby：呆呆）

你看，一个年轻人因为“闲暇”而萌生的简单念头，一次真诚的分享，竟能撬动如此巨大的能量：自己火了，网友乐了，成千上万的人涌入当地，吃饭、出行、游览，实实在在拉动了消费。

闲暇时间里迸发的灵感和真诚的分享，本身就蕴含着巨大的经济和社会价值。

更重要的是，它让人们在主业之外，看到了人生的另一种可能和活力。这种精神上的“充电”，是多少钱都买不来的。

规律使然，顺势而为

Part.4

有些老板可能会纠结：“没事做就放假，是不是太不进取了？”

但大苏想说，行业的周期、市场的淡季，就像春夏秋冬一样自然。农民都知道冬天要休耕，让土地休息，我们为什么非要反着规律来呢？

在营销预算青黄不接、市场整体静默的时期，强行“创造工作”，往往只是增加了一些毫无意义的报表和会议。

承认淡季的存在，给团队一个真正的休整期，养精蓄锐。等市场回暖、预算到位时，才能以更好的状态全力冲刺。

想象一下吧！放假回来，同事气色红润，神采奕奕。问起假期，对方滔滔不绝：带家人去了趟桂林，吃了几顿地道米粉，还顺手帮老家的堂弟直播卖了一批砂糖橘。

你看，这短短的假期，他收获了家庭温暖，贡献了旅游收入，还探索了新的可能。这笔账，怎么算都比他在办公室“假装很忙”要值。

所以，各位还在犹豫的老板们，别绷着了。如果真没什么紧要事，不如大气地挥挥手：

“大家辛苦一年了，早点放假吧！”