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年初还在喊“涨价保值”的奢侈品圈,年底彻底变了天。
LVMH一季度营收同比降2%,核心的时装与皮具部门直接跌了5%;迪奥集团前九个月总营收缩水4%,时尚皮具业务更是下滑8%;连曾经靠旅游消费撑起增长的日本市场,2025年也迎来了下滑。
这不是个别品牌的波动,而是整个行业的集体遇冷。今天咱们就扒一扒,奢侈品这波暴跌到底是怎么回事?那些原本砸在包包、珠宝上的钱,现在又流去了哪里?
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数据:2025年奢侈品行业的“降温成绩单”
聊行业趋势,数据永远是最直观的证据。咱们先把2025年的核心数据摆出来,看看这场“暴跌”到底有多猛。
首先是头部集团的表现,堪称行业风向标。LVMH作为奢侈品行业的“大哥大”,2025财年一季度总营收直接跌破预期,同比下降2%至203亿欧元,有机增长更是下滑3%。要知道,LVMH的时装与皮具部门(包含LV、迪奥等核心品牌)贡献了近一半的销售额和四分之三以上的营业利润,可这个关键部门的销售额同比暴跌5%,远低于市场预期的持平表现。
再看迪奥集团,2025年前九个月的成绩单同样难看。集团总营收从2024年的607.53亿欧元跌至580.9亿欧元,同比下降4%。细分业务里,受冲击最大的还是核心的时尚与皮具部门,收入从299.22亿欧元降到276.11亿欧元,跌幅达8%;就连相对稳健的葡萄酒烈酒业务,前九个月也下滑了7%。
从区域市场来看,分化更是明显。曾经的增长引擎亚太市场(含中国),2025年一季度有机销售额直接下跌11%,贡献占比从33%跌到30%。日本市场在2024年靠日元贬值吸引大量游客消费实现高增长后,2025年也迎来回调,迪奥集团在日本的收入同比下降。欧洲市场虽然逆势上涨2%,但主要靠本地需求支撑,游客消费带来的收入反而因为汇率波动在下滑。
可能有朋友会说,是不是2024年基数太高了?
确实,2024年日本市场因为日元贬值、旅游复苏迎来了爆发式增长,但即便剔除基数效应,2025年奢侈品行业的疲软也是实打实的。贝恩咨询的数据显示,2025年全球个人奢侈品市场规模预计3580亿欧元,按当前汇率算同比下降2%,已经结束了疫情后的反弹周期,正式进入成熟期。
这里插一句我的个人观察:奢侈品行业的“降温”其实早有信号。
2024年下半年开始,不少品牌的热门款就已经不用排队了,甚至出现了小幅折扣。2025年的暴跌,更像是前期积累的压力集中释放。
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奢侈品为何卖不动了?三大核心原因浮出水面
奢侈品卖不动,绝对不是单一因素导致的。
我梳理了一下,核心原因主要有三个,咱们一个个说。
1.消费主力“变心”:中产退潮,超高净值人群撑不起全局
奢侈品消费的核心群体,其实一直是中产阶层和“向往型消费”人群,而不是少数超高净值人群。但2025年,这部分核心群体集体“退潮”了。
贝恩报告明确指出,2025年全球奢侈品市场的压力,主要来自中产阶层及向往型消费人群的消费回落,虽然超高净值人群还在支撑高端需求,但这部分人数量太少,根本撑不起整个行业的增长。为什么中产不买了?很简单,经济环境带来的收入不确定性,让大家开始收紧钱包。
就拿中国市场来说,2025年中国奢侈品市场预计收缩3%至5%,很多中产消费者不再执着于买大牌logo,转而选择性价比更高的本土入门级品牌。美国市场也一样,特朗普关税政策叠加物价上涨,让不少边际消费群体直接放弃了奢侈品消费,毕竟对于大多数中产来说,几万块买个包的“情绪价值”,在收入不确定的时候,远不如把钱存起来踏实。
而且年轻一代的消费观念也在变。现在的90后、00后,买奢侈品不再是为了“炫富”,而是更看重设计、品质和性价比。贝恩的数据显示,近半数奢侈品消费者都觉得品牌价格虚高,不会再为频繁涨价的品牌买单。这一点我深有感触,身边不少年轻朋友,宁愿花几千块买设计独特的国潮品牌,也不愿花几万块买个烂大街的大牌基础款。
2.品牌策略“翻车”:频繁涨价+创新乏力,把消费者推远了
如果说消费群体退潮是外部原因,那品牌自身的操作就是“自毁长城”。这几年奢侈品品牌的两大操作,彻底把不少消费者惹毛了。
第一个是频繁涨价。从2023年开始,LV、迪奥等品牌就开启了“季度性涨价”模式,2025年LVMH更是明确表示要靠涨价应对美国关税,LV的Speedy trunk 20从23500元涨到24400元,迪奥也紧跟着涨价。一次两次涨价,消费者还能接受,可频繁涨价就让人反感了。要知道,奢侈品的原材料成本并没有那么高,频繁涨价更多是为了维持品牌“高端定位”,但这种做法反而让消费者觉得“被收割”,越来越多的人开始用脚投票。
第二个是创新乏力。现在很多奢侈品品牌的新品,要么是换汤不换药的经典款微调,要么是设计越来越“看不懂”,根本无法打动消费者。要客研究院院长周婷就直言,2025年奢侈品销售下滑,核心原因之一就是品牌产品创新乏力,新品推出的速度和质量都没起到带动消费的作用。我也发现,最近几年除了少数联名款,几乎没有能引发全民讨论的奢侈品爆款了,没有爆款就没有流量,没有流量自然就没有销量。
3.外部环境“添乱”:地缘政治+汇率波动,加剧市场不确定性
除了内部因素,外部环境的不确定性也给奢侈品行业添了不少麻烦。首先是地缘政治紧张,影响了全球旅游消费。欧洲市场之所以疲软,就是因为地缘政治问题导致游客流入减少,而游客消费是欧洲奢侈品市场的重要支撑。
其次是汇率波动的影响。迪奥集团在财报中就提到,2025年前九个月汇率波动对营收的影响是-2%,第三季度更是达到了-5%。对于依赖全球采购和销售的奢侈品品牌来说,汇率的小幅波动都可能影响利润,更别说这么大的负面影响了。
还有美国的关税政策,虽然对核心消费群体影响有限,但直接打击了边际消费群体,让品牌的新增长变得更加困难。香颂资本董事沈萌就认为,关税政策对奢侈品新增长的冲击更突出,品牌在短期需求增长有限的情况下,只能围绕核心消费群体深度挖掘。
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资金流向三大新赛道
奢侈品行业的暴跌,并不意味着高端消费市场的消失,而是消费逻辑的重构。未来奢侈品消费会呈现哪些趋势?那些从奢侈品市场流出的资金,又会流向哪里?
趋势一:从“追logo”到“重价值”,理性消费成主流
经历了这波暴跌后,奢侈品消费会彻底告别“盲目跟风”的时代,进入“理性消费”的新阶段。消费者不再会为了品牌logo买单,而是更看重产品的品质、设计、性价比和情绪价值。
这种趋势从折扣店的崛起就能看出来。2025年1—9月,特卖电商唯品会的奢侈品销售额同比增长30%,“双11”期间多个奢侈品品牌销售额同比增长逾30%。这说明消费者不是不买奢侈品了,而是不想花冤枉钱,更愿意在可控的折扣范围内购买。
而且可持续发展和循环经济会成为重要趋势。越来越多的消费者开始关注品牌的可持续性,比如原材料是否环保、生产过程是否合规等。同时,二手奢侈品市场也会迎来爆发,贝恩报告预计,2021到2027年全球二手奢侈品市场的年均复合增速将达近13%。毕竟对于理性消费者来说,花更少的钱买二手奢侈品,既能满足使用需求,又能减少浪费,何乐而不为?
趋势二:本土品牌崛起,国潮成新风口
随着消费者民族自信的提升,本土高端品牌正在快速崛起,成为奢侈品的重要替代品。普华永道的报告显示,90后正在引领中国奢侈品市场的发展,他们青睐中国文化和国潮,对本土品牌的接受度越来越高。
在美妆领域,花知晓、珀莱雅、薇诺娜等国货品牌已经在主流电商平台占据了重要份额,李佳琦直播间超级美妆节首日,600件爆款产品中半数都是国货。在黄金珠宝领域,古法金等融入中国传统工艺的产品,成功吸引了年轻消费群体,成为市场新热点。未来,那些能精准把握中国消费者需求、兼具文化底蕴和创新设计的本土品牌,会抢占更多高端消费市场的份额。
资金流向:从“物质消费”到“体验消费”,三大赛道成新宠
从奢侈品市场流出的资金,并没有消失,而是转向了更能满足精神需求的领域。根据天风证券的报告,这些资金主要流向了三大新赛道:
第一个是中高端美妆护肤赛道。随着消费者对品质生活的追求,中高端美妆护肤成为刚需。国货美妆品牌凭借科研创新和精准的市场定位,正在快速崛起。比如功效护肤品牌HBN,通过在A醇领域的深耕,发表了多篇国际SCI论文,还完成了4款中国自研新原料备案,深受消费者认可。
第二个是黄金珠宝赛道。黄金珠宝消费正在年轻化、时尚化,Z世代把黄金珠宝当成日常配饰,而不是单纯的保值工具。中高端金饰品牌通过融入传统工艺和现代审美,成功吸引了年轻消费者,2025年“双11”期间黄金珠宝品类销量表现亮眼。而且黄金具有保值属性,在经济不确定性增加的情况下,更能吸引消费者的关注。
第三个是免税赛道。随着政策红利的持续释放,免税市场迎来了新的发展机遇。2025年10月,五部委联合发布通知,支持国产品牌进入免税店、扩大免税店经营品类、放宽审批权限等,这些政策都让免税店的吸引力大幅提升。2025年9月海南离岛免税销售额同比转正,客单价增长拉动效应显著,就证明了免税赛道的潜力。
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奢侈品行业的“挤泡沫”时代,才刚刚开始
总的来说,2025年奢侈品行业的暴跌,是消费群体变化、品牌策略失误和外部环境不确定性共同作用的结果。这不是行业的衰退,而是一场“挤泡沫”的过程,让奢侈品行业从疫情后的非理性繁荣,回归到理性发展的轨道。
对于消费者来说,这是好事,意味着我们不用再为虚高的品牌溢价买单,能以更合理的价格买到更优质的产品。对于品牌来说,这也是一次转型的机会,只有放下“高冷”的姿态,真正关注消费者需求,加强创新、提升性价比,才能在新的市场环境中生存下来。
而那些从奢侈品市场流出的资金,正在流向更具活力的本土品牌和体验型消费赛道,这也预示着中国高端消费市场正在进入高质量发展的新阶段。未来,真正能赢得市场的,不是那些靠logo撑场面的品牌,而是那些能提供真正价值的品牌。
最后问一句,你最近还会买奢侈品吗?
还是已经把钱投向了其他更有价值的领域?欢迎在评论区留言讨论。
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