北京
在医疗器械行业，无论是企业招聘，还是个人职业选择，真正的风险往往不是“招不到人”或“找不到工作”，而是——双方看似合适，却难以长期共存。
不少合作，开始得很快，结束得也很快。
就像一场“闪婚闪离”。
那么，企业与候选人，究竟该如何判断彼此是否真正适合长期合作？
哪些信号在面试阶段就已经存在，却常被忽略？
哪些误判，在入职后才逐渐显现？
哪些结构性错位，即使双方都优秀，也注定难以匹配？
本次分享，我们邀请一位长期服务于医疗器械行业的资深猎头，从多年真实招聘与入职案例出发，围绕“企业与候选人的双向匹配”，系统讨论：
企业如何判断一个候选人是否真正适合自身阶段与文化
候选人如何识别一家企业是否适合自己长期发展
面试中最容易产生的双向误判
不同企业阶段下，对人才的真实需求差异
如何避免“条件匹配，但关系失配”的合作悲剧
这不是招聘技巧或求职技巧分享，
而是一场关于组织与个体长期共生关系的理性讨论。
本次分享更适合：
企业 CEO、创始人、业务负责人
负责招聘与组织发展的 HR 管理者
有多年行业经验、对职业选择有长期规划的从业者
分享嘉宾：
方超，Powerlinks管理合伙人，专注医疗器械领域招聘16年，助力逾百家500强外企、国内上市公司和各阶段初创公司的全模块人员搭建和配置。
活动时间：2026年1月21日星期三上午10:30，苏州，工业园区
活动规模：20人左右
https://hdxu.cn/1Eftz
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