绿色现代数智供应链平台 青海电力物资“航母”！

在青海高原的电力版图上，一艘特殊的“航母”正以数字为帆、绿色为舵，悄然成型并全速启航。它没有钢铁铸就的巍峨船体，却稳稳托举着青海电力物资管理的全链条业务；它无需劈波斩浪，却打破了部门壁垒与系统孤岛。这就是国网青海电力倾力打造的绿色现代数智供应链平台——一艘为高原电力事业保驾护航的物资“航母”。从蓝图绘制到模块搭建，从系统贯通到实战应用，它的建造历程，恰似一艘航母从设计、舾装到海试的完整征程，每一步都镌刻着高原电力人的创新与坚守。

蓝图设计：锚定“绿色数智”航向，破解“孤岛”难题

任何一艘航母的诞生，都始于清晰的战略定位与精准的蓝图设计。2018年以前，青海电力物资业务还处于“各自为战”的“孤岛时代”,物资管理以各专业为中心，专业间协同难、断点多，电子商务平台（ECP）、企业资源管理系统（ERP）、主数据管理平台（MDM）、辅助决策系统等多个独立系统如同分散在海面的“小艇”，信息入口零散、界面不友好，物资管理质效难以提升。

此时，党中央、国务院关于产业链供应链、绿色低碳的战略部署，以及国网公司“一体四翼”发展布局的提出，为青海电力点亮了前行的灯塔——建造一艘能够整合全链条资源、实现数智化管控的物资“航母”。2018年，青海电力正式启动现代智慧供应链建设，如同航母设计团队奔赴各地调研取经，他们广泛考察行业内外先进经验，统筹部署国网公司统推的64个场景，最终勾勒出“绿色为基、数智为核”的核心航向，确定了以管理机制为支撑、以供应链管理平台为核心载体的“航母”蓝图，明确MDM、ERP等关联系统，承载供应链运营、阳光采购等五大业务，打造具有国家电网特色的“智能采购、数字物流、全景质控、合规监督、智慧运营”业务体系。

模块舾装：搭建“舰载机群”，贯通“神经中枢”

航母的战斗力，源于其搭载的先进舰载机群与高效的指挥中枢。青海电力绿色现代数智供应链平台的“舾装”过程，便是围绕核心功能搭建“舰载模块”、打通系统“神经链路”的关键阶段。

2022年，国网总部发布绿色现代数智供应链发展行动方案，如同为“航母”建造下达了“总装指令”。青海电力承接16项三级任务，逐一攻克系统贯通、功能开发等难题：一方面，运用微服务技术架构，部署电子签名签章、BPM等“公共组件”，如同为航母安装通信、导航等基础设备，成功打通ERP、MDM、财务中台、协同办公等关联系统，构建起一体化协同“指挥中枢”；另一方面，精心打造“线上供应商服务大厅”“e物资”“监控预警”“电子化签署”等核心“舰载机”——线上供应商服务大厅实现采购、合同、结算等业务“一网通办”，让供应商无需“多头跑”；“e物资”实现PC端与移动端数据实时交互，如同舰载机实现“舰机协同”，让工程现场的物资出入库操作即时同步；物资业务消息接收、流程待办则同步至OA系统待办区域，彻底解决了“多系统登录”的痛点，让业务流转效率大幅提升。

到2025年，这艘“航母”的“舰载系统”已全面成型：建成1638项功能菜单，覆盖8家地市公司、25家产业单位等全层级单位，内网注册用户4322个、外网用户4248个，用户活跃度超103万人次，打通80个跨系统接口——如同航母完成了雷达、武器、后勤等全系统的整合，具备了出海作业的基础能力。

系统海试：十大“作战模块”实战练兵，全链效能升级

航母列装前，必须经过严苛的海试，检验各系统的实战能力。青海电力绿色现代数智供应链平台的“海试”，则是通过十大核心业务模块的落地应用，在电力物资管理的实战场景中验证效能。

“采购标准精益管理”模块如同航母的“物资筛选雷达”，开发物料主数据线上申报功能，解决线下申报“耗时耗力、单据丢失”问题，还针对高海拔地域特点结构化高原技术参数，为采购“高原型好设备”精准定位；“计划管理精准管控”模块好比“物资调度中心”，建立142个典型物料库，实现采购计划自动生成、智能校验，更将平衡利库工作前移至可研初设阶段，让物资需求从“被动接收”转向“智能提醒”；“招标采购公开透明”模块则像“阳光监督哨”，研发评标辅助工具，应用电子围栏、智能定位技术管控评标现场，2025年8月完成的评标基地绿色数智化改造，让开标、评标、定标全流程置于“阳光之下”，监督无死角、全程可追溯，为高原电力采购筑牢合规防线。

在“合同管理”“供应管理”“质量监督”等模块的协同作战中，“航母”的实战能力进一步凸显：合同管理模块打通从签订到结算的“一站式通道”，缩短结算时间，加快资金支付；质量监督模块通过数据中台采集全生命周期质量数据，一键生成检测计划，如同为物资装上“质量追踪器”，从源头筑牢高原电网安全防线；海东智能周转库的建成，更是填补了区域智能化仓储空白，实现物资“自动存取、智能分拣、实时监控”，让“仓储业务精细管理”模块成为高效运转的“物资粮仓”。

废旧物资管理则是“航母”的“绿色回收舱”。2024年3月成立的拆解中心，实现电网报废物资“收、储、运、管”一体化闭环监管和“分、碎、拆、包”全流程绿色运营，建立起再生循环利用新模式，既防范了资产流失，又践行了绿色低碳理念——截至目前，已注销45座生产仓，清理物资8053万元，如同为“航母”减轻负重，提升绿色航行效能，也减轻了高原地区仓储运维的压力。

战力升级：AI赋能“舰载系统”，斩获多项“军功章”

一艘先进的航母，需要持续升级舰载技术以提升战力。青海电力绿色现代数智供应链平台的“战力升级”，核心在于人工智能技术的深度融入，以及创新成果的不断涌现。

“基于AI的物资收货核查”场景，如同为“航母”配备了“智能识别雷达”。通过将AI识别嵌入“物资直发项目现场”验收流程，实现交流避雷器、电能表等13类物资的自动判别与参数匹配，构建“AI识别＋实物ID”双校验机制，有效防范误收、错收，验收效率大幅提升；“技术规范书智能审查”工具则好比“智能审核官”，基于电力光明大模型，解决了传统审查“效率低、准确性差、人工成本高”的难题，推动审查流程从“经验驱动”向“数据驱动”转变。

过硬的“战力”赢得了众多“军功章”：3项管理创新分获国网公司二等奖、三等奖及优秀奖，14项获省公司奖项，13项获专业协会奖项——中国电力设备管理协会授予一等奖1项、二等奖2项，水利电力行业授予一等奖1项、二等奖2项，4项创新举措被总部遴选收录。这些荣誉，如同航母出征后的“战功簿”，见证着青海电力物资“航母”的硬实力。

未来启航：向“智能航母”全速迈进

如今，青海电力的物资“航母”已完成初步列装，但它的航行之路远未结束。下一步，将朝着更智能、更高效的方向持续升级：积极参与国网总部“ECP3.0”“数据仓库”等重点任务，力争在“一网通办”“人工智能”等领域承担试点，积累可推广经验；深化AI应用，将技术规范书智能审查工具推广至全公司，新增物资识别模型，融合物资收货核查与电商物资上架场景；规划建设12个业务工单，覆盖48个流程节点，推进3项省公司自主实施型智能化场景建设，让“航母”的“舰载系统”更完善、“作战能力”更强。

从蓝图设计到实战应用，从系统贯通到AI赋能，国网青海电力绿色现代数智供应链平台这艘物资“航母”，正以数智为笔、绿色为墨，深度契合“十五五”新型能源体系建设要求，精准对接青海清洁能源规模化发展与电网智能化升级任务。在高原电力事业的广阔航程中，它既为特高压项目建设、新能源外送等“十五五”重点工程筑牢物资保障屏障，又以全链条数智化转型书写物资管理提档升级的新篇章，为新型电力系统建设注入源源不断的“航母动力”，护航青海高原电力事业高质量发展，照亮雪域高原的每一寸土地。（乔莉娟）