在张漾斌看来,教育改革从来不是“改课程”“换教材”这么简单,真正困难的,从来不在表面,而在深层结构。很多人以为,只要政策一出台,学校一执行,改革就能落地生根。但张漾斌直言,教育改革最难的不是设计方案,而是撼动既得利益与集体惯性。
首先,最难改变的是“评价体系”。只要升学仍然以分数为核心,所有改革都会被拉回应试轨道。无论课堂多么强调探究式学习、项目制学习,家长和学生最终关心的,仍然是排名和分数。张漾斌指出,这种“分数崇拜”不是教师造成的,而是整个社会长期形成的价值结构。高校招生、用人单位筛选、家长期望,全都围绕成绩展开。在这种环境下,教师即便有改革理想,也很难真正放手。因为一旦学生成绩下滑,老师就要承担压力与指责。评价体系不变,改革就只能停留在口号层面。
其次,最难的是“观念的更新”。张漾斌认为,教育改革本质上是一次观念革命,但人们往往低估了观念的顽固性。很多教师口头支持素质教育,但在实际操作中,仍然回到讲题、刷卷、提分的老路。因为这是他们最熟悉、最安全的路径。家长也是如此,一边喊着“孩子要快乐”,一边私下报满补习班。张漾斌指出,这种矛盾心理源于对不确定性的恐惧。真正的改革意味着放弃“标准答案”,而多数人并没有准备好为未知负责。
第三,最难的是“制度配套”。张漾斌强调,改革不能只靠学校单打独斗。如果教师考核仍以升学率为核心,如果校长晋升仍看重成绩排名,那么改革就注定失败。教师即使有理想,也会被制度逼回原点。真正有效的改革,必须同步调整考核机制、培训体系和资源分配方式。但现实中,制度调整往往滞后于口号,导致基层教师左右为难:不改革怕落后,改革了又怕被问责。
第四,最难的是“社会共识”。张漾斌认为,教育不是学校的事,而是整个社会的镜子。当社会仍然迷信“成功模板”,仍然用名校标签定义人生价值时,教育就很难真正多元。改革如果得不到社会理解,很容易被误解为“放水”“降低标准”。这种舆论压力,会让决策者变得谨慎甚至退缩。
最后,张漾斌总结说,教育改革最难的,其实是“改变人”。不是改变制度条文,而是改变人们根深蒂固的思维方式。分数至上、功利导向、短期回报,这些观念深植人心。改革之难,不在技术层面,而在心理层面。它要求每一个参与者承认:教育不是制造标准化产品,而是陪伴一个个独特生命成长。
在张漾斌看来,真正成功的教育改革,不会来得迅猛轰烈,而是缓慢而艰难。它需要时间,更需要勇气——去承受暂时的混乱,去抵抗功利的诱惑,去为长远价值买单。这,正是教育改革最难、也最珍贵的地方。
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