社会组织合规管理如何不止于“纸面”数智“平台+工具”给出答案

2025年底，北京知诚社会组织众扶发展促进会成立十一周年之际召开的“商协会合规管理数智赋能活动(2025)”成功落下帷幕。本次活动以“赋能发展，规范先行”为主题。来自党政部门、全国及北京市级商协会组织、行业专家、合作伙伴及知诚会会员代表共计200余人齐聚一堂，共商规范发展，共谋数智未来。

作为5A级社会组织和全国“四好商会”，知诚会不仅搭建了行业交流平台，更将大会的智慧分享转化为可落地的赋能资源，希望为您厘清思路，更希望您能看到，在这条高质量发展的路上，您并非独行。经验分享环节我们邀请到两家社会组织代表，分享其合规管理的真实路径与落地方法，为与会者提供了可借鉴、可操作的行动参考。

一、“架构+制度+数智”三维合规体系，筑牢5A根基

作为全国体育领域首家且唯一获评5A级的社会组织代表，中国体育科学学会组织建设部高利君部长分享了系统且具借鉴意义的合规实践。她指出，学会构建了“制度+党建”双核驱动的合规管理体系，一方面以45项制度矩阵实现全域覆盖、有章可循，另一方面通过党委前置审议把控方向，真正让党建融入治理、护航发展。

同时，学会以数字化手段固化合规流程，全新构建的会员服务平台，整合协同办公、业务管理与财务模块，实现分支机构全覆盖、流程全留痕、数据互联互通。这不仅大幅提升了办公效率和准确率，更以技术赋能推动合规管理从“人防”向“技防”升级，为学会的高质量发展注入了可持续的“数智动能”。

二、“规范+数智+党建”深度融合，

北京物业管理行业协会副会长兼秘书长宋宝程带来了市级5A社会组织的“接地气、见实效”合规路径，其经验围绕党建、治理、财务、与数智化共四个维度系统展开。

一方面打造“党组织主导、专家支撑、街镇参与”的红色治理样本;以《章程》为核心，配套完善会员代表大会、理事会、监事会运作制度;严格执行《民间非营利组织会计制度》，明确经费收支、报销审批、资产管理制度。另一方面上线会员管理系统，实现48小时入会审核、全周期线上化管理;搭建培训管理系统与直播平台，90%线下培训迁移线上，通过数据追踪优化课程;建立数字档案库，完成16年超5万份资料数字化存储与“一键查”;推出在线签章通，实现用印申请、审批、追踪全流程数字化，全程留痕不可篡改。

三、让5A经验可复制让合规数智能落地

分享经验是起点，赋能落地是核心。知诚会不仅为社会组织搭建了学习5A标杆经验的桥梁，更将这些实战智慧转化为社会组织专属的赋能服务体系，让“学方法、能落地”不止于大会。

专属工具支持：建设“社会组织合规数智服务生态”，体验会员管理、项目管理、协同办公等数智工具，助力社会组织“减负增效”。

资源对接平台：依托服务全国近万家社会组织的资源网络，为会员搭建同行交流圈，促进合规管理经验互鉴、资源共享，助力抱团发展。

全周期陪伴服务：从合规诊断、制度优化，到数智化工具落地、人才培养，知诚会以“规范化、职业化、社会化、数字化”建设战略为引领，提供全流程赋能。

如果您正在为合规管理找方法、为数智转型寻路径、为组织升级获取资源，欢迎加入知诚会这个“社会组织大家庭”。知诚会愿意成为您可靠的专业伙伴。从战略咨询、人才培训、到数智化工具落地的会员专属服务，等待为您开启，期待与您携手同行。