绿城中国华东区域“换帅” 潘思远接棒赖圣场

绿城中国华东区域总经理易主，产品派老将赖圣场功成归浙，明星少帅潘思远入沪，这场华东权杖交接能否以“产品力”破局上海市场？

中房报记者 付珊珊 上海报道

紧随2025年底的组织架构调整，绿城中国在2026年初再次进行关键人事布局。

1月12日，有报道称，绿城生活科技集团董事长、总经理赖圣场卸任，职务由原浙江区域副总经理兼浙南片区总经理潘思远接任。

该消息得到绿城中国相关人士确认。此次变动后，赖圣场回归杭州，并调任绿城生活科技集团董事长、总经理。据公开信息显示，该公司为绿城集团旗下子公司，赖圣场此次算平级调任。

但对潘思远而言，此次职务调整可谓连升几级。有绿城中国内部人士形容其为“成熟稳重，能力很强”。

有业内人士认为，绿城华东“换帅”可能并非简单的人事更迭，而是绿城在面对上海市场激烈竞争与行业分化背景下，一次着眼于产品力提升与区域经验融合的战略性安排。

掌舵华东：赖圣场功成身退

赖圣场是一位“老绿城人”，熟悉绿城中国的人对其并不陌生。

自2001年加入绿城以来，他历任温州公司总经理、集团品质部总经理、产品管理中心总经理等职，深度参与杭州春江花月、宁波桂花城、温州鹿城广场等多个高端项目的打造，对产品品质有着近乎执着的追求。

2021年，赖圣场调任华东区域，兼任上海公司总经理。在公开场合，他多次强调“在绿城，产品品质是头等大事”，并将这一理念贯彻于实际操盘中。在其主导下，绿城在上海相继推出“申江三部曲”——弘安里、前滩百合园、外滩兰庭，以及2023年落子的“繁花三章”——沁蘭园、留香园、春晓园，逐步树立起绿城在上海高端住宅市场的影响力。

机构数据显示，2024年绿城中国在上海迎来业绩爆发，当年实现237.32亿元销售额，位列上海房企第8位，拿地权益金额60亿元，位列上海房企第9位。尤其引人关注的是，2024年，绿城中国以48.05亿元拿下彼时全国单价“地王”，后打造为潮鸣东方项目。该项目由赖圣场亲自挂帅操盘，均价高达19.5万元/平方米，2025年首开直接售罄，显示了绿城中国在顶豪市场的产品号召力。

不过，随着市场进入调整期，2025年绿城中国在上海的销售承压明显，权益销售额降至120.4亿元，排名第7位；全口径销售额121.9亿元，排名第16位。在此背景下，绿城中国华东区域领军者的调整，也被视为企业应对市场变化、重新梳理战略的重要一步。

接棒上海：潘思远临危受命

接棒者潘思远是一位拥有国际视野与扎实业绩的“80后”管理者，2021年正式加入绿城，并迅速在浙江区域展现出卓越的操盘能力。

关于潘思远的公开资料较少，但潘思远最引以为豪的战绩是在其担任浙江区域副总经理、分管浙南片区期间。公开资料显示，潘思远主导了一系列明星项目的开发与运营，其中最引人瞩目的是义乌的凤起潮鸣项目。2025年5月，该项目首批合院产品推出，325组客户争夺88套房源，中签率仅27%，单日销售突破20亿元。随后的6月，大平层与合院再度开盘，两天内又录得超15亿元销售额。至此，该盘在不到两个月时间内收获35亿元业绩，占当时浙江区域上半年销售额的近六成。作为绿城“凤起系”代表作，凤起潮鸣项目创下八开八捷、累计销售额约60亿元的现象级纪录。

不仅销售业绩表现突出，潘思远对产品美学和建筑品质的追求同样显著。由其操刀的另一个义乌项目——凤栖逸庐，在义乌楼市整体理性回调的背景下，依然凭借出色的产品设计赢得了市场认可，6个月销售额突破30亿元，进一步巩固了绿城中国在浙江高端市场的产品话语权。

绿城中国这家在上海深耕了20多年的企业，其发展历程可以说是一部产品进阶史，正是基于此，绿城中国始终致力于让精通产品的人来掌舵，引领企业前行，尤其是在上海这样的战略要地，更需要“懂产品的人”，赖圣场如此，潘思远亦然。

对潘思远而言，其核心任务就是将其在浙江被验证成功的产品打造能力和经验，复制到竞争更为激烈的上海市场，带领“地王”项目实现价值突破。但这一任务并不轻松，当下上海楼市正在经历深度分化，在改善型需求占主导、客户愈发挑剔的背景下，如何通过产品细节、社区运营、服务升级等方式赢得市场，将是其履职后要解决的核心命题。潘思远能否在黄浦江畔续写其在义乌的成功？这不仅关乎其个人职业生涯，也将检验绿城中国“产品力破局”战略的成色。