歙县王村镇：破产业发展之困 兴乡村振兴之路

（来源：安徽网）

转自：安徽网

近年来，歙县王村镇坚持问题导向，精准施策，立足镇域资源禀赋与发展实际，构建起“农业提质 + 电商赋能”双轮驱动的产业发展格局。通过升庄村“大托管”盘活土地资源、横关村党建引领发展电商产业，以巡察整改为契机，以整改实效破解发展瓶颈，为乡村振兴注入强劲活力。

农业提质破痛点促撂荒地变“增收田”。聚焦巡察反馈的农业发展痛点，王村镇以规模化、专业化改革破解土地碎片化、劳动力外流等难题。升庄村因青壮年外流，曾有 208 亩土地闲置，村集体以此为突破口，推行土地“大托管、大收储”模式：由村股份经济合作社组建专业团队、配备机械装备，实现油菜种植全流程精细化作业；创新“流转+统管” 模式，将220亩土地纳入精耕细作范畴，构建“种植—收割—收储—销售”全产业链，通过规模化经营降成本、提议价，优先雇佣本村村民务工，实现村集体与村民 “双增收”。同时，2025年积极向上争取了升庄农产品培育生产中心项目，建成后将进一步拓宽村级产业发展路径，有效提升农业现代化发展水平，从土地 “零散荒” 成功变身 “连片丰”，从提升农业现代机械化水平到推动农业产业二产发展，以实实在在的成效回应巡察整改要求。

电商赋能强引擎助薄弱村蝶变“示范村”。横关村以党建为引领，以电商为抓手，完成从省级贫困村到省级电商示范村的华丽转身。2018年前，该村还是年收入不足10万元的“空壳村”，村“两委”班子抢抓政策机遇，探索“园区+合作社+农户”发展模式：优化班子结构、盘活20余亩闲置建设用地、争取40万元信用贷款，建成5000多平方米电商产业园，吸引7家企业入驻；2025年以来，通过精准引才、免费主播培训，集聚33名优秀人才形成创业群落，进一步推行“你种我销”订单模式，收购茶叶、菊花等农产品经电商销往全国，其中黄山映翠茶业天猫店铺跻身金丝皇菊品类全国销量冠军，形成了村集体、企业、农户三方共赢格局，用产业振兴成果检验巡察整改成色。

村集体经济跃升：巡察整改激活乡村振兴 “新动能”。依托农业提质与电商赋能两大抓手，王村镇以巡察整改为契机，推动村集体经济实现质效双升。升庄村通过土地“大托管”的规模化经营，撬动集体经济增收十余万元；横关村借助电商产业园的集群效应，实现集体经济经营性收入突破160万元。各村立足自身资源优势，深挖发展潜力，将巡察整改过程转化为强村富民的过程，让群众的获得感、幸福感更加充实。

该镇以巡察整改为切入点，通过农业 “规模化” 与电商“数字化”双轮协同，不仅破解了产业发展的阶段性困境，更探索出一条资源整合、片区联动、长效增收的振兴路径。

（王加旺、卓欣宜）