美日德等七国突然联手，宣布要“去中国化”，减少进口中国稀土

2026年1月13日，一则消息从外交部的例行记者会传出，迅速成为全球财经和科技界关注的焦点。日本电视台记者向发言人毛宁提问，核心直指七国集团（美国、德国、英国、法国、意大利、加拿大、日本）财长达成的一致决定：加快减少从中国的稀土进口，以降低对中国的依赖。

外交部的回应简洁而有力。毛宁表示：“中方维护全球关键矿产产业链稳定和安全的立场没有变化，同时我们也认为各方都有责任这样做。”这段话看似平静，却是在一个波涛汹涌的全球背景下作出的表态。它背后关联的，是一场持续了数十年、并在近年来急速升温的全球资源战略博弈。

稀土，并非普通的泥土。它是17种特殊金属元素的统称，被誉为“工业维生素”或“工业黄金”。从我们口袋里的智能手机、平板电脑，到路上奔驰的新能源汽车，再到尖端战斗机、导弹制导系统和卫星通信设备，几乎一切现代高科技产品都离不开稀土。

中国在全球稀土领域的地位，用“主导”来形容并不为过。根据美国地质调查局（USGS）2025年发布的数据，中国拥有全球约35%的稀土储量，但在稀土开采、冶炼和分离环节，中国的产能长期占据全球总量的85%以上。这种近乎垄断的供应链地位，并非一朝一夕形成。

中国在改革开放后，凭借系统的产业政策、相对完整的工业体系以及曾经较低的环保与人力成本，逐步建立起全球最成熟、最庞大的稀土加工产业链。

G7国家此次的集体行动，并非一时兴起。回顾历史，2010年，中国因国内环保整顿和产业升级的需要，曾一度收紧稀土出口，引发了日本、美国等主要消费国的强烈反应，甚至诉诸世界贸易组织（WTO）。自那以后，“减少对中国稀土依赖”就成为西方国家战略文件中的高频词。

近年来，随着全球能源转型和地缘政治竞争加剧，这种意图变得更加迫切和具体。以美国为例，其国防工业、电动汽车制造商特斯拉、风力涡轮机生产商通用电气等巨头，都严重依赖来自中国的稀土磁材。

欧盟在2023年通过的《关键原材料法案》，明确将稀土列为战略性原材料，并设定了明确的供应链多元化目标。日本则早在十余年前就开始实施“稀土多元获取战略”，持续投资澳大利亚、越南等国的稀土项目，并大力研发回收和替代技术。

此次G7财长达成一致，标志着这一分散供应链的战略从各国各自为战，进入了更紧密的协调联动阶段。其背后的驱动因素是多重的：首先是经济安全考量，担忧供应链过于集中可能带来的断供风险；其次是科技竞争的需要，确保自身在人工智能、量子计算、绿色科技等未来产业的核心材料不受制于人；此外，也不乏地缘政治的复杂因素。

然而，“去中国化”的稀土供应链之路，布满荆棘。首要挑战是时间与成本。建设一座新的稀土矿山，从勘探、环评、审批到投产，通常需要十年以上周期。

稀土冶炼分离技术复杂，环境污染处理要求极高，中国经过数十年积累形成的技术优势和成本控制能力，短期内难以被完全复制。澳大利亚的莱纳斯公司、美国的MP Materials公司虽然已重启或扩大了矿山运营，但其精矿仍需运往中国或马来西亚进行深加工，产业链的关键一环仍未脱离中国影响。

其次，全球稀土资源的分布并不均衡。除中国外，越南、巴西、俄罗斯等国也拥有可观储量，但这些国家的开发环境、基础设施和政治稳定性参差不齐，投资风险较高。海底稀土开采等前沿技术，则仍处于研发和环保争论的早期阶段，远水难解近渴。

中国不仅控制着上游开采和冶炼，在中游的稀土永磁材料制造领域（钕铁硼磁体），也占据了全球90%以上的市场份额。下游的新能源汽车、风力发电等行业，中国本身就是全球最大的生产国和消费国，形成了强大的产业内循环能力。

中国也在主动调整其稀土战略。近年来，中国持续加强稀土行业整合，推动六大稀土集团的形成，以提升定价权和资源利用效率。

同时，中国严格实施稀土开采总量控制指标和环保法规，推动产业向高附加值精深加工转型，从出口原材料更多地转向出口高技术的磁材组件和终端产品。这意味着，即便初级稀土产品的出口量受到影响，中国在全球稀土价值链上的影响力和利润获取能力，可能不降反升。

对于全球市场而言，G7的决定无疑将加剧供应链的紧张和不确定性。稀土价格可能出现剧烈波动，最终传导至消费电子、电动汽车等终端产品，增加全球消费者的购买成本。

各大科技和汽车制造商将面临艰难选择：是忍受更高的价格和更复杂的物流来构建“去中国化”供应链，还是继续依赖高效但可能被视为有“政治风险”的中国供应网络？

这场围绕“工业维生素”的博弈，其影响已经超越了矿产本身。每一部手机、每一辆电动汽车的诞生，都不仅仅是市场选择的结果，也越来越成为国家战略和地缘政治角力的缩影。

当G7挥动“减少依赖”的镰刀时，他们瞄准的不仅仅是中国出口的稀土氧化物，更是未来全球产业格局的主导权。而中国的回应，则像一块经过千锤百炼的磁铁，既牢牢吸附着自身的产业根基，也持续吸引着全球产业链上无法轻易割舍的合作伙伴。