1亿Token免费送:微信打响AI"抢人赛"

腾讯的Agent，终于要来了？

1月5日，微信宣布正式推出「AI应用及线上工具小程序成长计划」。

具体来说，该计划将提供云开发资源、AI算力、数据分析、广告变现及流量激励等支持，帮助开发者在微信生态内落地AI小程序。

而这也被外界普遍认为，跳票许久的超级Agent，或许真的快要来了。

01

腾讯向开发者“猛砸”Token

在腾讯去年第三季度财报电话会上，腾讯总裁首次系统披露微信AI化战略蓝图，明确表示“微信最终会推出一个AI智能体”，而此次其迈出了第一步。

而其口中的“第一步”，则通过这份「AI应用及线上工具小程序成长计划」，具象化为了一份实打实的资源清单。

如果说去年的大模型之战，是巨头们在比拼谁的参数更大、谁的榜单分更高，那么2026年的开局，微信显然想把话题引向另一个维度：谁能让AI真的用起来。

此次推出的AI小程序成长计划，与其说是一个简单的激励活动，不如说是微信为了迎接那个“最终的AI智能体”而提前进行的生态蓄水。

仔细拆解这份计划，你会发现腾讯的思路非常务实，它试图解决AI开发者当前最头疼的四个死结：开发重、算力贵、流量难、变现慢。

首先是降门槛，把AI开发变得“轻”起来。

在过去一年里，无数开发者涌入AI赛道，但大部分人倒在了起跑线上。原因很简单：开发一个AI原生应用，即使是Demo级别，也需要维护后端、数据库、API网关，这一套“基建”对于很多单兵作战的独立开发者或小团队来说，太重了。

微信给出的解法是“云开发”。计划中提到的“免费云开发环境”和“后端能力”，本质上是在推行一种Serverless（无服务器）的开发范式。开发者不需要再去买服务器、配运维环境，把代码扔上去就能跑。

这对于AI小程序尤为关键。因为AI应用的核心逻辑往往在于提示词工程和业务流，而非底层的增删改查。微信把后端做“轻”，就是为了让开发者能把精力全聚焦在“怎么让AI更好用”这件核心小事上。

其次是降成本，用“免费算力”换取生态归属。

对于AI创业者来说，每一句用户提问，都是在烧钱。Token成本，是悬在所有AI应用头顶的达摩克利斯之剑。

而微信这次出手很阔绰：1亿Token的混元2.0额度，1万张文生图额度。

这笔账怎么算？对于一个刚起步的小程序，这几乎覆盖了它从0到1乃至到10的全部试错成本。开发者不再需要因为心疼API调用费而限制用户的交互次数，也不需要为了节省成本而去接一些廉价但智商不够的小模型。

但这里也藏着腾讯的阳谋：免费的前提，是使用“腾讯混元”模型。

通过补贴算力，腾讯实际上是在把混元模型通过无数个小程序，植入到微信生态的毛细血管里。当开发者习惯了混元的API，当用户的交互数据在混元上跑通，未来的迁移成本将变得极高。

这是一种典型的互联网打法：用补贴换规模，用规模换标准。

再次是解决最致命的“冷启动”难题。做过小程序的人都知道，微信生态虽然流量如海，但属于小程序的“私域孤岛”现象严重。好产品没人知道，是常态。

计划中提到的“We分析专业版”免费开放，是在给开发者送“眼睛”，让他们看清用户是在哪里流失的。而更具诱惑力的，是那个带“#”号的话题流量和“发现-小程序”的入口。

这意味着微信愿意打开公域流量的闸门，给AI小程序“喂饭”。

在微信的流量逻辑里，“发现”页的入口寸土寸金。能把这个位置拿出来做激励，说明微信内部对于优质AI应用有着极度的饥渴。他们急需一批标杆案例，来告诉13亿用户：微信里的AI，不只是聊天机器人，还能干很多实事。

最后也是最现实的一点：让开发者赚到钱，因为“为爱发电”的AI应用是走不远的。

此次计划特别提到了“安卓、iOS、鸿蒙全终端虚拟支付”和“限时优惠费率”。尤其是对iOS和鸿蒙渠道的支付支持，在当前的互联网环境下，显得尤为难得。这意味着开发者不需要再去折腾复杂的跨平台支付接入口，微信把路铺平了。

更值得玩味的是“免开发智能接入模式”的广告变现。

对于很多工具类AI小程序来说，接广告是一件既繁琐又影响体验的事。微信把这事儿自动化了——系统自动推荐位置、实时预览。这不仅降低了变现的技术门槛，更重要的是，它在暗示开发者：只要你的产品有人用，变现这事儿，平台帮你兜底。

透过这些细则，我们能看到腾讯的思考：这并非一次简单的“撒币”行为。

如果把微信即将推出的“AI智能体”看作一个超级管家，那么这个管家不可能样样精通。它需要无数个“技能”来支撑它的全能感。

这些技能从哪里来？就从这些成千上万个AI小程序里来。

今天的激励计划，本质上是一场大规模的“众包”。腾讯提供水电煤（云资源）、提供大脑（混元模型）、提供客流（流量），邀请全社会的开发者来构建具体的应用场景。

有的开发者做AI修图，有的做AI写周报，有的做AI算命。这些垂直、细分、具体的AI小程序，未来都极有可能成为那个“超级Agent”调用的一部分。

这也是为什么我认为刘炽平所说的“第一步”走得很稳的原因。相比于其他厂商急着发布一个无所不能的超级APP，微信选择先培育土壤。因为他们深知，在缺乏丰富应用生态的情况下，再聪明的Agent，也只是一个会聊天的空壳。

而现在，随着这套“成长计划”的落地，微信生态内的AI浓度，大概率将在2026年迎来一次爆发式的增长。

对于开发者而言，这或许是移动互联网时代谢幕后，久违的一次“红利期”。只是这一次，比拼的不再是简单的模式创新，而是谁能用好腾讯给的这些“铲子”，在AI的金矿里，挖出真正的用户价值。

毕竟，工具免费了，路铺好了，但怎么跑，还得看人。

02

迟到的“主角”

与一场必须补的课

虽然“成长计划”铺垫得热闹非凡，但不得不承认一个略显尴尬的事实：作为腾讯AI战略的核心，传说中的Agent，其实已经有推迟了。

如果你长期关注腾讯，会发现一个耐人寻味的细节。

早在2024年第四季度，腾讯的资本开支曾一度飙升，甚至超过了当时的阿里。据业内知情人士透露，彼时的腾讯在市场上疯狂扫货，囤积了大量芯片。

这一反常举动，当时被外界普遍解读为是在为即将上线的超级Agent做算力储备，粮草先行，只待兵马。

然而，预想中的“大招”并未如期而至。相反，进入2025年后，腾讯的支出反而有所回落。这种“先紧后松”的节奏，让外界纷纷猜测：是不是超级Agent在内部遇到了硬骨头？

但这一猜测，由于腾讯的“缄默”，一直没有定论。随着近期的一系列动作，这个拼图的真相逐渐浮出水面：腾讯不缺卡，缺的是驾驭这些卡的能力。

这就是腾讯在过去一年里最大的隐痛。

相比于阿里在通义千问上的高歌猛进，以及字节火山在豆包上的大力出奇迹，腾讯的混元团队在很长一段时间里，更像是一个拼凑体。

据报道，之前的混元团队并非一个边界清晰的独立实体，而是散落在搜索、广告、推荐等不同业务线中的松散联盟。

这导致了一个很典型的“大厂病”：有人擅长做搜索优化，有人精通广告推荐，但却缺乏一支真正像OpenAI那样，能沉下心来死磕基础模型研究的“正规军”。

此外，不同模型项目之间还存在资源竞争，结果就是资源被切碎，很难集中火力打出几款真正有分量的产品。

这种“边做边试、边跑边凑”的模式，结果就是，当想要一个足够强大的基座模型来支撑超级Agent时，发现手里的模型虽然多，但没有一个能真正“打”的。

显卡囤好了，模型却没跟上，这才是超级Agent迟迟无法露面的核心原因。腾讯显然也意识到了这个问题的严重性，就在刚刚过去的12月17日，腾讯进行了一次罕见的架构大手术。

新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部三大部门，全面强化其大模型的研发体系与核心能力，并直接引入了年仅27岁的“天才少年”、前OpenAI研究员出任首席AI科学家。

有业内人士告诉超聚焦，他认为这不仅仅是一次人事任命，更是一次信号强烈的“纠偏”。

让一位98年出生的年轻科学家统领AI Infra和大模型两大核心部门，这在讲究资历的大厂里几乎是不可想象的。这说明腾讯急了，也说明腾讯终于下定决心，要从“工程化修补”转向“硬核技术攻坚”。

但新的问题随之而来：临危受命的年轻统帅，和刚刚重组的团队，能否在短时间内填平过去两年落下的技术鸿沟？

毕竟，大模型的研发不是请客吃饭，它需要时间周期的积淀。姚顺雨带来的OpenAI经验能否在腾讯复杂的土壤里生根发芽，能否扛起超级Agent这副重担，目前还要打一个大大的问号。

不过，腾讯依然有着对手们无法比拟的底牌——社交生态。

无论阿里的模型跑分多高，字节的应用推广多猛，它们都缺乏一个像微信这样高频、高粘性且覆盖全民的“原生环境”。

这也是为什么即便超级Agent“难产”，市场依然愿意等的理由。

此次“小程序成长计划”的预热启动，虽然主角未至，但舞台已搭好。这标志着腾讯已经结束了观望，正式加入了阿里、字节的“Token大战”。

对于腾讯来说，这是一场不能输的战役。2026年，随着组织架构理顺、技术短板补齐，那张囤了许久的显卡网，终将要开始全速运转，去跑马圈地了。