扫街榜百日：商家增长270%后，“飞行街景”48小时又引35万小店争抢

高德扫街榜正将更多“真实流量”的红利，送到更多餐饮人手中。

2025年9月10日，高德扫街榜上线，短短100天，高德新入驻的商家数超过86万，入驻商家营业额环比增长超270%。

2026年1月7日，在扫街榜“百日宴”之际，产品再次升级：不仅发布全球榜、数千个时效动态榜、开放用户“建榜”能力；更为餐饮等行业商家抛出重大利好：上线“飞行街景”，实现实景导航与实景探店。迄今仅48小时，便引来超35万商家预约争抢。

逻辑很简单，它可能藏着新一年餐饮行业为数不多的确定性红利。

百日增长超270%，一张被验证的“增长成绩单”

当行业的讨论焦点从“流量从哪来”转向“流量是否真实有效”时，高德扫街榜用一组“硬核”数据，将“被验证过的、能赚钱”的这一平台价值，从愿景变为了现实。

高德扫街榜于2025年9月10日正式上线，首日用户规模即超4000万人。如今上线100天，累计用户规模已突破6.6亿，迅速崛起为全球用户规模最大、增速最快的生活服务榜单。

庞大的用户基础转化为商业动能，数据显示，过去100天，高德入驻商家的营业额同比增长已超270%，商家订单数环比增长超过330%。

市场的选择最为诚实，上线百日，主动寻求新增长而入驻平台的商家数量超过86万。扫街榜的迅猛增长，也带动高德APP整体用户规模创下新高。据QuestMobile数据，高德APP月活用户从9月份的9.5亿提升至10月份的9.96亿，换句话说，一个月内，高德APP新增近4600万月活用户，势头迅猛。

这一系列数据清晰地证明，高德扫街榜已从一个“新产品”快速成长为被市场验证、能为餐饮商家带来真实增量的新阵地。

△高德CEO郭宁在高德扫街榜产品升级发布会上演讲

从焦虑到增长：餐饮老板在高德的“解题思路”

亮眼的宏观数据背后，是无数微观个体的真实经营状况。高德扫街榜究竟如何赋能商家？答案，藏在那些已经发生改变的门店故事与数据中。

过去一年，餐饮行业整体增速放缓，竞争加剧。许多餐饮人正在面对的不是“如何活得更好”，而是“如何活下去”的生存挑战问题。

这一问题贯穿餐饮经营的各个方面。比如，成本和流量双重承压，利润被进一步挤压；传统评价体系失灵，优质商家难被看见；外卖价格战冲击下，堂食这一根基价值被稀释。

破局的关键，在于找到能精准回应这些痛点的工具，高德扫街榜的出现，恰逢其时地提供了这样一种可能，一系列真实的数据与商家故事，也已验证了这一解题思路的可行性。

“不需要有人专门去运营，真的是‘用脚’投票。”何师烧烤创始人碗均的这句话，讲出了高德扫街榜的核心价值之一——真实。

这家拥有30年历史、50家直营店的品牌上榜高德扫街榜成都状元榜，上榜源于顾客“真实导航过来”的行为，而非运营干预。这让商家得以从“刷好评、要好评、赠礼物”的内卷流量逻辑中解脱出来，将资源重新聚焦在产品和门店体验本身，“我们可以继续把心思用在服务上，把顾客喜欢的这口烟火气传承下去。”

这种“用脚投票”的真实流量规则，尤其为那些产品过硬，但不善线上营销的商家提供了新的增长动能。

登上北京扫街榜粤菜榜TOP1的餐厅金鼎轩，是一个很好的例证。这家拥有30年历史的餐饮老字号，此前几乎未进行过线上运营，却凭借口碑在榜单上“登顶”。其负责人王建彪表示，有六成新增顾客告诉他，自己是通过高德扫街榜“找上门”的。

数据显示，一年内，顾客专程导航前往门店的总里程已超过34万公里，去年国庆期间，金鼎轩实现了客流增长40%的爆发。这意味着，在公平真实的算法之下，“酒香不怕巷子深”重新成为可能。

当评价权回归真实的到店行为，获得增量和改变的不仅知名品牌，那些扎根社区的“烟火小店”，也拥有了与更多消费者建立深度连接的全新渠道。

锅儿挑面馆在北京雍和宫附近的五道营胡同里，如果不是熟客，即便是本地人都不容易找到这家13年的老店。

刘师傅既是店长也是掌勺大厨，他和团队不懂营销，但自2025年11月登上“高德扫街榜·烟火小店榜”后，生意发生了肉眼可见的变化：日均客流从过去的“二十来桌”增长到“三十来桌”。

△北京锅儿挑面馆

刘师傅发现，这些新增的客人，多是通过榜单发现并主动导航到店的居民及游客，为小店带来了稳定、优质的堂食客流。

从个体商家的增长，到整个行业的生态，这种积极变化正在扩散。

高德扫街榜和“高德烟火小店支持计划”所倡导的“真实即价值”理念，已成为一个鲜明的行业示范，引发更广泛的共鸣。

通过反对商家干扰顾客评价、不提倡过度邀评等措施，越来越多生活服务平台及榜单评选通过评价体系的升级，引导行业资源从“评价竞赛”回归到“品质竞争”本身。

这表明，回归真实、关注线下品质体验，正成为行业发展的新共识。高德扫街榜的实践，加速了行业整体从追求流量数据，向追求真实体验价值转型的进程。

2026“新红利”：当“世界模型”遇上“人间烟火”

过去的100天，高德扫街榜已经成功证明了其为餐饮人寻找新增量的能力与价值。

进入2026年，高德对餐饮商家的赋能并未止步，而是向着一个更智能、更沉浸、更能拉动增长的新阶段加速进化。

在高德扫街榜产品升级发布会上，高德CEO郭宁表示，高德扫街榜将持续应用前沿科技，服务最真实的人间烟火。

扫街榜此次升级，围绕数字、信任、科技三个核心展开，旨在为商家提供更精细、更可信、更具前瞻性的全域经营解决方案，真正释放“开年新红利”。

1.技术红利：“飞行街景”让线上种草直达线下

“上线48小时，报名预约近35万。”

这是高德发布“百万烟火好店支持计划”、宣布为100万商家免费开放“飞行街景”功能后，48小时内收获的市场热情。

商家的追捧，源于这项技术精准解决了“位置难找”“线上展示难”和“顾客决策路径长”等核心痛点。

“飞行街景”的背后，是高德自研、全球领先世界模型的强力支撑。商家通过简单的手机拍摄即可免费生成场景，将店铺的真实环境动态在线上呈现。

过去，消费者权衡一家餐厅值不值得去，需要在点评、社交、导航等多个App间反复跳转对比，现在，打开高德扫街榜即可“一键解决。”

对于商家而言，这相当于在线上获得了一个动态展示自己的“窗口”。消费者可以提前沉浸式地“飞越”街巷，“实地”查看沿途风景、车位情况，甚至“进入”店铺内部，直观感受餐厅包厢环境、靠窗座位和菜品出品。极大缩短了顾客从“感兴趣”到“到店”的决策路径。

黄胜彪是贵阳一家位于深巷中的火锅店店主，在他看来，“飞行街景”能够有效打消顾客对“小店干不干净、好不好找”的疑虑，同时也倒逼商家把卫生、环境等细节做得更好。而对于大型宴会场所，“飞行街景”的功能还解决了复杂的导航问题，让顾客能够提前熟悉场地，节省时间、避免走错。

△“百万烟火好店支持计划”飞行街景权益申请及操作方式

2. 流量红利：更精准的动态榜单与全球榜

技术创新之外，高德扫街榜还完成了一次关键进化：为商家匹配更精细、更广阔的流量。

一方面，推出了全球首个全季节、全品类、全人群、全球化的生活服务动态榜单，为不同消费者提供更精准的推荐。例如全新的“食仙榜”，不仅覆盖全国12.8万到地方招牌菜，更能根据季节变化智能推荐——冬季主推“啫啫煲”“铁锅炖”等暖胃菜品，实现智能引导，让特色餐厅能在对的时间被推荐给对的人。

△高德扫街榜榜单 图片来源：高德扫街榜截图

另一方面，高德扫街榜2026年还发布了全球榜。该榜单覆盖全球200多个国家和地区，超1600座城市，通过“必吃美食”“必住酒店”“必去景点”“必逛购物”四大维度，将本地商家的真实好评，直接转化为面向全球游客的“权威”推荐与流量，为商家带来了突破地域的增量机遇。

3. 信任红利：人人建榜激活用户共创，好友评分收获“口碑复利”

为进一步提升榜单的真实性，2026年高德扫街榜还引入了“好友评分”和“自建榜单”功能。

当消费者“犹豫不决”时，可优先查看好友对一家门店的评价及评分数据。这相当于为店铺的口碑加上了熟人的“信任背书”，有利于为商家带来更有效的宣传和“种草”效果。

同时，“自建榜单”功能的开放，释放了无数美食爱好者分享的动力，让那些不那么符合大众标准，但有独特魅力的“宝藏小店”被更多人发现，更多细分榜单将进一步涌现。

由此，2026年的高德扫街榜，已远不止一个展示结果的“榜单”，而演进为一个集沉浸式体验、精准流量匹配和足够信任度的平台。它让商家获得真实增量的同时，也让行业竞争重新回归产品与服务本质。

而这，或许就是穿越周期、实现增长最确定的答案。

本文由红餐网(ID：hongcan18)原创首发，作者：钱俊；编辑：方圆。文章部分配图由高德提供，红餐网经授权使用。封面图来源：图虫创意。