湖北
“每年投入7000万-8000万，CBA到手分红仅3000万，算上票房和政府补贴还不足千万，一年要倒贴2000万-3000万。”南京同曦董事长陈广川近日公开经营状况。
陈广川的同曦并非个例，而是CBA多数民营俱乐部的生存缩影。过去球迷只看到赛场的激烈对抗，却不知背后是投资方的咬牙硬撑。更致命的是，联赛的“钱袋子”正在加速萎缩。合作八年的核心转播商咪咕，因版权费谈判破裂终止本赛季合作，即便后续传出重启谈判的消息，也难改本赛季分红大幅缩水的事实。要知道，上一轮合作咪咕曾给出5年20亿的天价合约。
赞助商的撤离潮还在延续，作为联赛主赞助商的中国人寿，合作本就被曝是“看在姚明面子”，如今合约即将到期，续签概率微乎其微。从咪咕到中国人寿，两大金主的离场，直接掐断了CBA最稳定的收入来源。原本各俱乐部3000万左右的年度分红已是杯水车薪，如今这部分收入还要大打折扣，亏损缺口只会进一步扩大。
雪上加霜的是CBA的外援政策，成了压垮俱乐部的又一根稻草，当前联赛允许每队最多注册4名外援，且外援薪资帽高达税前425万美元，为了竞争力，多数球队不得不咬牙配置四外援阵容，这无疑大幅推高了运营成本，外援政策是球队亏损的重要原因，本赛季山西曾高薪买断迪亚洛。
如今的CBA已陷入恶性循环：收入缩水迫使俱乐部控制投入，投入减少导致赛事质量下滑，质量下滑又进一步降低商业价值，吸引不来新赞助商。四川男篮因母公司财务危机险些无法准入，此前只能以全华班低成本运营；广州龙狮靠出售球员实现财务平衡，成了少数能自救的俱乐部。当烧钱不再是可持续的模式，当热爱难敌现实压力，民营资本的退场或许只是时间问题。
CBA的困境，本质上是职业联赛商业运营的失灵，当联赛无法为俱乐部创造足够的盈利空间，当政策制定忽视投资方的生存压力，再深厚的热爱也会被持续的亏损消磨殆尽。未来，是优化商业开发、调整外援政策止损？这不仅关乎20支俱乐部的命运，更关乎中国篮球职业联赛的未来。
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