昆明今年的投资机会在哪？

做更有质感的事

1月5日，昆明市委开了经济工作会议，财哥在现场认真听了听，就一个感觉：2026年，困难和需要解决的问题依然有不少，但显性和隐性的机会更多。

不说别的，直接扒干货。

第一大部分，当然是对昆明的“十四五”做了总结。从总的大方向来讲，过去五年，昆明最核心的任务其实就五个字：

当好排头兵。

在摆脱了对房地产的依赖后，昆明已逐步啃下了不少硬骨头，最硬的那块叫“工业”，有了它，昆明也基本实现了当好排头兵的阶段性目标。

所有事，成败都在于人。

所以，云南省委副书记兼昆明市委书记刘洪建首先就谈的是干部作风问题，重点解决了两个问题：如何重塑昆明的政治生态，如何重树昆明的良好形象。

这一点，在去年6月召开的十二届九次全会上，就做了专门的论述，尤其是对于“一把手监督”，更是重中之重。财哥当时也做了详细的解读。

总结的第二点是坚持大招产业、主攻工业，这与省里的精神也保持着高度一致。

成效非常明显。云南裕能、云南杉杉、先导新材料、龙马集团等一大批工业项目落地，抖音、滴滴、安踏等一批生产性服务业企业，也悉数而来。

2025年的最终经济数据还没出来，但从前11个月看，已可以看出趋势。

据官方统计，全市产业投资占比从2020年的16.2%，提升到2025年1至11月的39%，培育形成了化工、冶金、烟草、数字经济、生物医药5个千亿级产业链，装备制造、新材料2个产业链正加速向千亿级迈进。

其中，工业对全市经济增长的贡献率从2020年的8.1%，提升到2025年前三季度的26.4%：

全年数据还会涨。

第三点是托管磨憨，之前写过很多，不再赘述。

第四点首先强调了“解放思想”、开拓创新，在具体工作上有几个典型案例。比如滇池水质更好了，以及滇池沿岸以滇池绿道和46个美丽乡村项目为代表的农文旅融合发展。

而最直接的体现是旅游，预计2025年昆明接待游客会到3.6亿人次，实现旅游花费4050亿，这较疫情前的2019年分别增长了：

93%和48%。

创新的另一个体现是，不仅仅昆明内部探索建立跨区域协调发展“1 + 2”制度，还积极和迪庆、德宏等兄弟州市开展跨区域产业协作，这种做法也正在向全省推广。

但更重要的是，接下来怎么干？这里面也暗藏投资机会。

1

怎么看待昆明未来的发展所处阶段？

刘洪建用了三个词来概括：新旧动能转换期，城市格局重塑期，对外开放深化期。

所谓新旧动能转换期，是昆明新兴产业虽然正逐步成长为拉动工业增长的主力，但整体还处于培育期，科技成果就地转化和应用还有很大的短板，产业链的协同和供应链的韧性也还需要加强。

言下之意，昆明肯定不能不顾自身实际，没学会走就去跑。赛道很重要，要打造资源开发利用的新模式，推动发展动能从要素驱动、投资驱动，向创新驱动为主来转变。

所谓城市格局重塑期，是指未来十年，是云南城镇化发展的重要阶段，也是昆明吸引人口聚集的重要窗口期，推动城市高质量发展的重要机遇期。

一旦错过，未来相当长的一段时期，很难再有这样的机遇。

但财哥理解，这与之前二十年的城镇化内涵截然不同：

重在调结构和优化上面。

比如调整规划理念，优化城市规划，持续完善城市基础设施和公共配套，对城市的管理更精细化。

千万别误认为又是一轮房地产发展高潮，没有的。需不需要房地产？依然很需要，但是品质更高、运营更好的房子。高周转那一套，不适合了。

所谓对外开放深化期，是昆明在推进面向印度洋国际陆海大通道建设和磨憨开发建设方面，取得重要突破后面对的更深层次课题。客观地说，当前昆明还面临着对外开放能级偏低的一系列问题。

下一步方向主要是昆明对外开放要向更大范围、更宽领域、更深层次拓展。大通道通了，还要更顺畅；外贸起势了，但还要扩量提质；与周边关系好还不行，还要建立命运共同体。

这三个“期”，就是市委对昆明未来发展形势的一个基本判断。

接下来，2026年，就要重点抓八方面工作：

首要工作就与“科技”有关。

首先是抢抓科技革命和产业变革的机遇，因地制宜发展新质生产力。

昆明的一大特点是什么？自然资源富集。

基于此，刘洪建强调，昆明下一步要重点抓好三件事：

一是把资源优势转化为产业发展的优势。丰富的矿产、生物、绿电、农业、人力、场景等资源，是昆明最大的本钱，只要找准方向和赛道，就会生出优势。

以新能源汽车和机器人为例，这些新兴产业背后都离不开新材料，而矿产资源是发展新材料产业的重要基础。

昆明有丰富的锂、钛、硅等稀贵金属资源，推动昆明的有色金属冶炼向新材料延伸，之后，就可以进一步争取去招引新能源汽车、机器人制造等企业落地，进一步延长产业链条。

最典型的就是先导新材料，推动了原料型向材料型转变，还推动了自身产业链向装备制造产业延伸。

又比如生物资源，昆明的天然药物资源品种数量全国第一，同时还有云南白药、贝泰妮等一批研发能力很强的龙头企业，和其他科研院所。

完全可以依托这些优势，大力发展现代中药、美妆、疫苗、细胞生物制造、精准医疗、生命科学和生物技术等产业。

还有一个很牛的案例。

近期，云南农业大学魏红江教授团队与安徽医科大学第一附属医院孙倍成院长团队，携手完成了一项突破性研究，实现了世界首例将基因编辑猪肝脏，原位移植至活体患者的创举，标志着异种器官移植领域迈入一个崭新的时代。

这项具有里程碑意义的手术，于2024年5月17日在安徽医科大学第一附属医院成功实施，接受移植的是一位71岁、患有晚期巨大肝癌的患者。

术后随访显示，患者恢复良好，未出现超急性或急性免疫排斥反应，生命体征稳定。这一成果标志着，云南农大成为继美国Revivicor和eGenesis公司之后，全球第三家掌握10基因编辑异种器官移植供体猪核心技术的单位。

这个例子也说明，昆明的生物医药产业完全有可能：

走到全国乃至于世界的领先地位。

再比如绿色能源，在国家“双碳”战略下，从今年开始，我国将从“能耗双控”全面转向“碳排放双控”。通俗地理解，以前是管“进”，以后还要管“出”。

这是一场广泛而深刻的变革，将会推动产业结构深度调整，催生新的生产方式、产业形态和发展模式。

最直接的结果是什么呢？会倒逼企业更关注产品从采购到制造到销售，甚至到回收和废弃物处理整个全生命周期的碳排放，打造绿色低碳供应链，建立系统化的碳足迹管理体系。

新一代的信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保等战略性新兴产业，会加速发展。

那昆明有什么：

气候优势、碳汇优势、绿电优势。

这就是昆明最大的底牌之一。

气候优势的体现，不只是适合度假和旅居，实际上也是一种产业优势，天然具备低能耗、低排放的基础。

碳汇方面，目前昆明可开发造林的碳汇面积有61万亩，年均碳汇量约22.2万吨；绿电方面，昆明是我国的绿色能源基地，全市绿电装机超过1174万千瓦，清洁能源装机占比达到90%以上，可以大幅降低电力生产端的碳排放，最重要是成本还低。

这为发展绿铝、绿锂、绿磷等产业带来难得的机遇，这些都是把绿水青山转化为金山银山的重要条件。

所以昆明要大力研究和积极招引对碳中和有需求的企业，积极发展新能源、新材料、绿色算力、绿色环保等产业，同时要加快建设一批零碳园区、零碳工厂。

这些不是空话套话，“双碳战略”的逐步深入，给昆明和云南必然带来重大产业发展机会。

举个例子，欧洲相关法案出来后，对出口欧盟的产品，要求到2035年，全产业链核心环节全部要实现碳中和，这会倒逼一些已出海的新能源龙头企业，在国内寻找这样的地区。很显然：

昆明、云南是最适合的。

且不说土地和其他服务，绿电直连就能大幅降低电价，和帮助企业更容易通过欧洲碳足迹的认证。

所以，绿色发展，是昆明的核心竞争力。

第二件事是要推动科技创新和产业创新深度融合，重点在科技成果的应用上。

从目前来看，在昆高校和科研院所的科技成果本地转化率依然偏低。

昆明的下一步就是要更加重视这些机构的研发成果，还要想更多办法用好腾冲科学家论坛这个平台，也要打好“西南联大”这张牌。

第三是要大力扶持创新型企业。

总的方向是，对初创企业给予政策支持，对成长企业给予项目支持，对领军企业给予高端资源的对接支持。

尤其对新材料、有色金属、生物医药以及高原特色农业等产业，要重点支持有突破性研究成果的企业。

2

今年要做的第二个重点工作，是统筹促消费、稳投资，为的是进一步刺激内需。

第一个层面是消费，文旅和旅居是重点，也是培育全域全时消费新场景的优势赛道。

过去两年，从上面的旅游数据就能看得出来，昆明文旅有了明显成效，当然也还有很多需要继续提升的地方。比如，高品质酒店还不够多，旅游线路上也有较大的优化空间。

第二个层面是投资，这又分投资于物，和投资于人。

所谓投资于物，是要加大对实物资产的投资力度，包括基础设施和产业投资等，如交通、水利、旅居、能源、城市更新、数字经济等。

昆明的城市化和形象提升都还有空间，这是前不久市委城市工作会议传达出的核心精神。

昆明的判断是，如果规划和建设做得更好：

未来还能吸引200万以上的人口。

而未来昆明的城市形象，就是最近大家很熟悉的“湖滨春城、山水花都”。

所谓投资于人，一是民生改善，昆明会继续加大育幼养老、健康教育、住房、文体等领域的投入力度；二是加强对创新创业、人才培养、职业教育等领域的投资。

这里连同第三个重点工作一起说了，即要抓好房地产，市委的定调是：既是扩大投资的重要领域，也是拉动消费的重要抓手。

这两年，昆明的房地产明显回暖。从2025年的情况看，昆明实现土地出让金372亿，其中住宅用地的收入是151.83亿，比2024年增加了近一倍。

在供给侧方面，昆明倾向于鼓励多开发四种户型的“好房子”：

适合旅居康养的，适合青年创业就业的，适合农民进城安家的，适合改善型需求的。

这段时间，昆明新的城市格局“湖滨春城、山水花都”很受关注，财哥也和一些做文旅的朋友讨论了下。元旦节闲来无事，专门挑了一个晚上，去昆明的北边走了走。

路线是从霖雨路沿盘龙江而上，经龟龙湖公园一路走到瀑布公园。有几年没来了，瀑布公园周围的烟火气让我震撼。

但瀑布公园里的夜晚，或许是冬天的原因，显得过于安静和冷清，基础设施很棒，但商业业态没做起来。

进公园大门右手的商场已经荒废，阶梯之下只有商家摆放在那里供孩子游玩、但略显土气的娱乐设施。财哥和朋友边走边讨论：

这里才是真正的“PUBU咖啡”之地啊。

商场这个标志性建筑，如果稍加进行艺术化改造设计，可以做成昆明北市区除同德之外、不亚于公园1903调性和美感的建筑。你可以脑补一下：晚上面对瀑布，然后在很时尚的商场里吃饭喝咖啡谈事是什么感觉？

公园上下两个湖，既有湖滨，又有山水，这不就是最好的样板么？从龟龙湖公园到瀑布公园再到长虫山，一条经典旅游线路出来了。站在瀑布上面的小道上，我随手拍了两张图，大家可以感受一下什么叫“湖滨春城”：

中国文旅地产标杆之一的成都麓湖，是没湖还要造湖，昆明有这么好的条件，大有文章可做。

而瀑布公园的两座人行桥完全可以打造成新的网红打卡点，再下行至盘龙江，依然有不少内容可以做，让我想起乌镇、新加坡和泰国宋干节万人点天灯的画面。我跟朋友半开玩笑地说：

这里就是北市区文旅的引爆点。

公园商业，商业公园。

3

在会议上，刘洪建还重点强调了几件事，比如招商引资、闲置低效存量资产的盘活等。

招商引资，首要条件就是要创新。

若和全国发达地区比，昆明和云南很多条件的确不占优势，但综合起来，优势就比较突出。比如磨憨的“两国一园”、边境和数据口岸、劳动力性价比、绿电、矿产资源、丰富的应用场景等。

他举了好些案例，这里我挑一两个来说。

比如低空经济，昆明是全国26个通用航空产业综合示范区之一，80%以上的国土面积都是山地，有非常丰富的应用场景，可以去招引重载无人机、通航飞机，包括零部件为重点的低空装备生产制造商；

又比如发展跨境电商，随着昆明国际通信业务出入口局的贯通互联，边境口岸、数据口岸的优势更加凸显，就有条件吸引一些电商平台、数字经济的龙头企业来落地。

除了多动脑，还要“钉钉子”。

以某个链主企业来说，最开始他们对昆明不感兴趣，明确表示了拒绝。但昆明并没有放弃，一直在反复争取。后来，对方仔细一研究，昆明确实有产业基础和独特优势，最后成功落地。

为了更好地招商引资，昆明还设立了市产业链发展办公室，进行全面统筹调度，并要把链长办和专班打造成为发现、培养和输送产业干部的重要平台。

关于盘活闲置存量资产，昆明也有想法建立更科学的追责机制。

在去年，融创文旅城的《觉宴》项目就是典型案例，还做成了爆款。

闲置资产，最大的一个痛点，在于会不会造成国有资产贬值或流失。但如果转变思维，采用更市场化、更科学的机制，这些资产可以转变为：

招商引资和盘活市场的利器。

第四个重点工作是扩大高水平对外开放。

核心就三点：统筹推进内外贸一体化发展，增强通道的枢纽功能，建强用好各类开放平台。

内外贸一体化，典型案例是昆明高新区的云南金浔资源，最近刚在港交所上市。

他们一边发挥海外资源的优势，做好矿产资源的冶炼、深加工和资源综合循环利用；另一边在国内加大技术研发和创新投入，实施新能源、新材料项目的布局，形成了一个从资源开发到终端销售的全产业链企业。

另一个案例是昆明呈贡数字产业园区的螺舟科技，是一家可以与《黑神话：悟空》出品方游科互动相媲美的内容游戏制作公司，其产品《太吾绘卷》在全球的销售量超过400万份，还入选了国家文化出口重点项目：

谁说昆明没好企业的？

昆明把这些企业服务好，服务贸易就可以发展起来。

还需要思考的问题是，要把通道优势转化为发展优势。昆明既有口岸，又有通道，也有市场。

一个例子是，昆明经开区依托昆明国际陆港王家营片区，整合产业链、供应链的关键环节，建设了集农产品展示交易、精深加工、仓储物流于一体的昆明国际农产品交易中心，实现了物流加贸易加产业的深度融合。

2025年1 ~ 10月，交易中心实现农产品进出口额77.09亿，同比增长180%。其中，有一家企业叫做云南鸿运国际物流港，累计分拨、转运、交易进出口水果大约有7700柜，货值达到了60亿。

所以，昆明要以大通道带动大物流，大物流带动大贸易，大贸易带动大产业，打造一批集散交易中心，加快构建口岸通道、物流协同开放的组合。

在刘洪建强调的后面几个工作重点里，还是重点说说绿色发展。除了前面提到的，还有一点是：

林下经济。

昆明有林下经济各类国家级基地11个、国有林场14个，整个林下经济有3385.3万亩的规模，发展空间非常大。只要重点抓好林菌、林药、林养殖和森林景观利用的生态友好型经济，树林就能成为老百姓的钱袋子。

转型不是选择，是必须。

《纽约客》主编David Remnick在百年社论中写道：“一个世纪过去了，但我们继续加倍投入的方向依然是：本质、复杂性、论证、人性和智慧。”

在AI时代，你依然可以清晰看到另外一个趋势：人们依然渴望“阅读”，依然渴望“质感”。

昆明可以、也能够变得更有质感。