又一全球调味品龙头企业携手甄云，重塑中国区供应链采购体系

近日，某全球知名调味品行业领军企业的中国总部与甄云科技合作打造的数字化采购管理平台成功上线。作为拥有超过 130 年全球香料市场积淀、业务遍及 150 多个国家和地区的行业巨头，该项目不仅是双方在采购数字化领域的重要成果落地，也标志着该企业在中国区的供应商管理、寻源等采购业务正式迈入全流程、数字化、智能化管理新阶段，同时进一步加速了甄云科技在全球范围内的采购数字化赋能步伐。

企业介绍

某全球知名调味品行业领军集团进入中国市场三十余年，旗下运营多个知名品牌，涵盖中高端消费与餐饮专业线，在中国市场建立了广泛的产品布局与品牌影响力。其产品线覆盖消费者零售、餐饮专用及食品工业三大调味品领域，业务遍及全球超过150个国家和地区。

项目背景

势在必行的采购数字化转型

和其它行业不同，包括调味品在内的整个泛食品行业对安全质量的要求更加严苛，而供应链采购是把好食品安全关的关键一环。整个采购过程是否透明、规范、可追溯，供应商管理能否精细化，寻源范围和效率是否足够广、高，直接影响产品的质量和安全。但随着市场规模的不断扩大，供应商数量越来越多，采购复杂度也同步提升，传统依赖线下、人工进行作业和管理的采购模式显然难以满足企业的发展需求。

该跨国企业中国区不仅在品牌、产品与市场层面实现了深度本土化，更在本轮产业数字化浪潮中走在了外资企业的前列。此次合作，甄云科技正是基于该企业中国的采购业务痛点、特点和需求，结合自身的产品和服务优势，为其打造一站式的数字化采购管理平台。基于该平台，该企业率先实现供应商管理、寻源管理的全流程全周期数字化升级，从而为供应链采购数智化的全面转型奠定基础。

项目实施

全链路协同、全程可视、全生命周期管理

在供应商管理方面，不仅构建起包括工商登记、资质管理、信息变更在内的360度电子档案，并实现从准入到分类、分级，再到考核、升降级，直至淘汰的全生命周期在线闭环管理。

比如在系统中，根据设置的详细标准，供应商被分为注册、潜在、合格、优选、淘汰五个生命状态。寻源管理方面，一方面，通过搭建从寻源模板配置到询报价、招投标，再到核价、评标、开标等全流程的在线管理闭环，在效率大幅提升的同时，还实现了全过程可视、可监测；另一方面，通过平台提供的价格库、比价助手等工具和功能，企业可以更好地进行寻源定价，从而降低采购成本。此外，针对跨国企业的采购特点，新平台在币种、税率等方面都进行了全方位配置。

项目成果

五大核心价值落地，重塑采购全链路效能

1、改善合规与透明度

以数字化采购平台为核心支撑，打通从采购需求发起、寻源报价、合同签订到履约交付的全链路流程。通过规范采购过程执行标准，实现每一个环节的可视化、可追溯，完美契合泛食品行业对安全质量的严苛要求，为调味品产品安全筑牢采购端合规屏障。

2、降低采购成本

平台通过内置专业价格分析工具，为采购员提供全方位数据支撑，有效提升谈判议价能力与价格管理水平。通过精准分析市场价格走势、优化寻源定价策略，不仅改善了采购价格的合理性，更帮助企业在采购环节实现实质性节支，最大化降低供应链成本。

3、全面提升运营效率

系统的自动化替代大量重复性手工操作，大幅提升采购工作效率。同时，通过建立采购双方信息实时共享机制，确保数据传递及时准确，打破信息壁垒，显著提升整个供应链的协同运转效能。

4、精细化供应商管理

数字化采购系统通过构建供应商360°电子档案，实现从注册、分类、绩效评估到淘汰的全生命周期在线闭环管理，推动供应商资源持续优化，打造优质稳定的供应商资源池。

5、强化数据驱动决策

系统沉淀全流程采购数据，填补了企业采购过程数据缺失的空白。通过对采购成本、供应商表现、人员效能等维度进行全方位分析，帮助企业精准识别业务问题，提升供应链整体把控力。

此次项目上线，标志着该企业中国区采购正式迈入数字化、智能化新时代。未来，甄云科技将持续深化与该跨国企业中国区乃至全球总部的合作关系，共同探索更多数字化采购新场景和新模式，在加速该企业数智化升级的同时，也为跨国企业提供更多的数智化转型样板，助力企业在全球市场竞争中持续领跑。