斩获5国6项大奖，4.8亿加码线上，红豆股份凭什么逆势突围？

出品|中访网

审核|李晓燕

2025年12月29日，江苏红豆实业股份有限公司2025年第二次临时股东会顺利召开，高票通过《关于购买红豆居家线上业务资产组暨关联交易的议案》，标志着公司在优化业务结构、强化线上布局的战略转型道路上迈出关键一步。作为拥有深厚产业积淀的服装企业，红豆股份正以主业升级为核心、以员工与市场价值共创为导向，在行业调整期展现出主动求变的韧性，同时也在可持续发展与治理优化方面持续探索前行。

本次关联交易得到了市场的广泛认可，议案表决中获得83.52%的高支持率，关联股东按规定回避表决，江苏世纪同仁律师事务所出具法律意见书确认会议程序合法有效 。交易标的涵盖红豆居家线上业务的研发设计、销售运营、专利技术及电商平台店铺等核心资产，交易价格经专业评估确定为48,476.82万元，标的资产承诺2025-2027年累计净利润不低于11,600万元 。这一战略举措并非简单的业务整合，而是红豆股份基于行业趋势的精准布局——通过纳入成熟的线上业务资产组，公司不仅能快速丰富服装产品矩阵，填补线上运营能力短板，更能实现线下千余家门店与线上多平台渠道的协同发力，构建"全渠道+全品类"的发展格局。事实上，标的资产已具备扎实的经营基础，2022-2024年累计实现营业收入超26.7亿元，持续为公司贡献稳定收益 。

在业务升级的背后，是红豆股份对产品力的持续打磨与技术创新的坚定投入。公司紧抓"舒适消费"趋势，以"舒适红豆"为品牌基因，打造了从0感衬衫到0感户外系列的明星产品矩阵。其中0感衬衫累计销量突破200万件，斩获"5国6项国际大奖"，通过远红外升温、智能控温等科技手段，实现了商务、休闲等多场景的舒适适配；0感户外系列则创新融合德国防护科技与亲肤面料，以118道工序和立体裁剪技术，达成防护与舒适的双重体验 。技术创新之外，公司更主导起草《舒适衬衫》团体标准，参与多项国家及行业标准制定，以标准化建设提升行业话语权，2025年荣获"产品责任奖"，彰显了市场对其产品品质与社会责任的双重认可 。

企业的长远发展离不开员工的共同成长，红豆股份在人才培养与权益保障方面的实践堪称民企标杆。公司构建了管理序列与专业序列并行的双轨职业发展通道，设立"智慧零售学院"打造覆盖全员的全职业周期培训体系，2024年累计开展培训249场，培训时长超12万小时，覆盖8万余人次。更值得称道的是，公司推行"制度选人"机制，5年多来已有700多名员工通过公平竞争走上更高岗位，从销售员成长为总经理的王昌辉便是其中的典型代表 。在激励机制上，红豆股份将股权激励延伸至基层，1000余名一线店面班组长参与虚拟股权激励，700多名优秀店长成为企业合伙人，实现了企业发展与员工增收的良性循环。此外，公司还设立2500万元慈善基金，建立长效困难救助机制，累计救助困难职工900多人次，用实际行动构建起"事业共同体"与"命运共同体" 。

在ESG建设方面，红豆股份虽处于行业中游水平（万得BBB评级），但已构建起明确的发展框架与实践路径。公司早在2021年便前瞻性地提出"2041年实现碳中和"的长期目标，在可持续产品研发、资源循环利用等领域持续探索。尽管目前在碳排放量化数据披露等方面仍有提升空间，但公司通过智能制造升级、清洁能源应用等举措，持续推进绿色生产转型，其ESG报告中明确的可持续发展理念与实践，已为后续细化落地奠定了基础。在社会责任层面，除了员工权益保障，公司也在积极回应消费者关切，针对第三方平台反馈的产品质量与售后服务问题，正通过优化供应链管理、完善客服响应机制等方式持续改进，致力于以更优质的消费体验回馈市场信任。

对于企业发展中面临的治理层面挑战，红豆股份正以稳健举措积极应对。管理层经过多轮调整后已趋于稳定，现任团队聚焦主业深耕，通过明确"舒适男装"核心定位、推进"AI+新零售"战略等举措，逐步构建起连贯的发展战略。针对控股股东部分股权受限的情况，公司通过规范治理结构、强化信息披露透明度等方式，维护资本市场信心。值得注意的是，红豆集团作为控股股东，累计申报专利超5000件，2023年纳税同比增长4.18亿元，强大的集团资源为上市公司提供了坚实支撑 。随着线上业务整合完成与全渠道布局深化，公司治理水平有望在业务发展中持续优化，为长期战略落地提供更坚实的保障。

站在新的发展起点，红豆股份通过业务结构优化、技术创新驱动、员工价值共创的多元举措，正逐步构建起核心竞争力。本次线上业务资产组的收购，不仅将丰富其产品矩阵与渠道能力，更将为公司注入新的增长动能。未来，随着碳中和路径的逐步明晰、治理体系的持续完善以及产品服务质量的稳步提升，红豆股份有望以更全面的实力应对市场挑战，在服装行业高质量发展的浪潮中实现价值跃升，为投资者、员工与消费者创造更大价值。