格瑞哲十余年深耕废纺循环，让十万吨旧衣焕发新生机，年入4亿

在我国废旧纺织品循环利用的赛道上，格瑞哲用十余年时间走出了一条从校园创业到行业龙头的发展之路。如今的它，已是国内规模最大的废纺循环体系企业，每年处理二手衣物超10万吨，年销售额突破4亿元，在绿色发展的浪潮中，书写着旧衣循环的新故事。

格瑞哲的起点，是大学校园里一次偶然的发现。十余年前，创始人留意到高校军训服闲置浪费的现象，便开启了旧衣回收的尝试，从回收高校军训服再利用，到发起公益回收联盟，一步步摸清了旧衣回收的脉络。彼时国内废纺循环行业尚处起步阶段，具备完整回收、处理、销售能力的企业寥寥无几，格瑞哲看准行业潜力，从踩着三轮车走街串巷回收，到与各地回收商合作，慢慢搭建起属于自己的回收网络，为后续的规模化发展埋下伏笔。

十余年深耕，格瑞哲构建起了覆盖全国的回收体系。如今它在全国245个城市布局回收网点，投放3万个自营回收箱，还打通了支付宝、闲鱼等线上回收渠道，形成“互联网+社区+逆向物流”的回收模式，真正实现了旧衣回收的线上线下融合。不管是城市社区的居民旧衣，还是企业单位的闲置纺织品，都能通过这套体系被高效回收，每年10万吨的处理量，正是这套成熟回收网络的最好佐证。

在处理端，格瑞哲打造了标准化的加工流程，让旧衣实现精细化分类与利用。广州和山东的生产基地里，数百名工人与专业设备配合，先将回收衣物分为可穿戴和不可穿戴两类，六成新以上、无破损污渍的衣物会经过熏蒸、紫外线消毒等多道工序，整理打包后走向市场；而破损衣物则会被深加工，转化为汽车隔音棉、工业擦机布、劳保手套等产品，真正做到了“物尽其用”，让每件旧衣都能找到合适的归宿。

市场布局上，格瑞哲将目光投向了全球，其中非洲市场成为重要的业务板块。其60%的二手衣物出口至非洲，借助完善的国际物流与当地代理体系，中国旧衣漂洋过海，成为非洲消费者日常生活的一部分。从国内回收、加工到海外销售，再到废旧纺织品的再生利用，格瑞哲打通了废纺循环的全产业链闭环，4亿元的年销售额，不仅是市场对其模式的认可，更是废纺循环经济价值的直观体现。

在国家大力推进废旧纺织品循环利用的背景下，格瑞哲的发展恰逢其时。国家出台相关政策明确了废旧纺织品循环利用的发展目标，而格瑞哲早已在技术研发、标准制定等方面先行一步，建立了循环纺织品产品标准、旧衣回收溯源系统，还探索出碳足迹与碳减排标准。未来，随着废纺循环行业的不断发展，格瑞哲也将继续发挥龙头企业的引领作用，让更多废旧纺织品实现循环再生，在绿色低碳的道路上持续前行。