大多数人，低估了这家企业的“跑路”！

最近关于Manus团队“洗澡跑路”的讨论很多，无论是产品上，还是人品上。

不过无论外界怎么说，官方怎么查，甚至Manus最后能否卖身成功，一个确定性的事是，会有更多年轻创业者、投资者，把视野放到全球。

因为如果把视线从情绪争论中抽离，会发现Manus的选择并不孤独。硅谷的资金进入华人企业更是见怪不怪。

Manus的选择其实是一个关于环境的残酷隐喻。既然浅滩已经供养不了巨兽，那么最聪明，且是唯一能做的，就是游向深海。

所以，这件事真正值得谈论的并非是Mauns值不值20亿美金，而是Manus究竟看到了什么？为什么一个根植于国内工程能力的团队，要以如此决绝、甚至带点逃离色彩的方式，急于完成跨海跳跃？这件事，对我们普通人来说，又意味着什么？

环境 差异 ，注定了这次跑路

如果把Manus单独拎出来讨论，很容易陷入情绪化叙事：被审查、被限制、被迫迁移、创始团队的选择对错等等。

但从产业视角看，Manus的处境，其实也是大量中小创业团队的处境。

21世纪初，国内创业环境最大的优势在于两点：一是市场规模大，容错率高；二是资本充裕，试错成本可以被融资覆盖。

只要方向不离谱，团队不崩盘，哪怕商业模型尚未跑通，也有机会靠下一轮融资争取时间窗口。

这是移动互联网黄金十年最典型的生存逻辑。

但2022年之后，融资端发生了结构性收缩。

一级市场募资规模连续下滑，人民币基金风险偏好显著下降，早期项目的融资难度明显抬升。资本不再为可能性买单，而是集中押注确定性更高、规模更大的项目。

财联社创投通数据显示，2025年国内一级市场共发生6462起投融资事件，同比增加7.25%，也是近四年来首次止跌回升；但已披露的融资总额约4758.53亿元，同比减少3.76%。

再来看最近几年的机构LP出资情况，也是去年才开始回暖，但这里面官方LP出了1.03万亿，占了62%。

有意思的是，从披露的融资总额来看，排名前五的行业分别为：先进制造、医疗健康、传统工业、集成电路、汽车出行。竟然没有人工智能，这点还挺诧异的。

不过想想也不意外，毕竟国内的优势就是供应链，抓半导体、GPU这些硬件，至于人工智能，属于互联网行业，而国内已经有很多互联网企业在做了，没有理由去投新的企业。

这意味着，小团队的融资不再是竞争问题，而是资格问题。毕竟除了人工智能外，先进制造、医疗健康、传统工业这些容易拿到融资的行业，不是三五十个人和一间办公室就能入门的。

另外，之前拿到融资，并且做大的企业，也心照不宣的改写了市场环境。

很多VC跟大厂，初创企业想拿到融资，需要回答的问题很多，技术优势是什么？用户有多少？月活多少？营收多少？这些都会影响估值。

最为关键的是，国内投资人心里总有个声音，“等大厂抄你怎么办？”

众所周知，国内工程师可能在原创上差一点，但是快速复制，局部创新，整体优化的能力确实出众。

所以初创企业就很容易在陷入到“小厂创新-大厂跟进-赋能大厂产品-熬死小厂”的循环里。

这是现实，最为致命，也最为无解的。DeepSeek背后如果没有量化，估计也很难有现在的成绩。

所以我们能看到近两年有很多企业是以“国内工程师+新加坡/开曼公司+美国资本+全球用户”的逻辑运作。

注册地更灵活、业务结构更分散、资本路径更国际化、市场布局更外向。这并不是离开，而是一种标准的风险再配置行为。

当然，这不是某个行业的问题，而是一种系统性环境变化。

人和资产，都要适应全球化

当一个体系内部的不确定性上升时，最先发生迁移的，从来不是情绪，而是风险暴露。资本会先动，人会随后动，制度会最后调整。这是经济史上被反复证明过的。

之前的全球化是扩张逻辑，目的是寻找更大的市场，赚更多的钱。但在现在这个节点上，全球化已经进化为一种核心的风险管理逻辑。

这不是价值判断，而是资源配置的基本规律。

其实在过去很长一段时间里，国内大多数企业、个人、家庭的风险暴露高度集中。

企业深耕单一市场，个人资产配置集中在本币、本地房产、本地金融体系，家庭教育路径、养老安排、医疗保障几乎全部绑定在同一个制度坐标中。

这种高度集中结构，在高速增长周期里几乎没有问题，甚至效率极高。但当增长放缓、规则变化频繁、结构调整加速时，集中暴露的脆弱性会被迅速放大。

这正是越来越多成熟企业、创业者、投资人、技术人才开始同步调整的底层原因。同样的团队，同样的技术，同样的资金，在不同的制度环境下，可能有完全不同的命运。

他们并不一定对现有环境悲观，只是更为理性的给了自己更多选择。

这一轮变化并非中国独有。

日本在90年代资产泡沫破裂后，大量家庭开始通过海外资产、外币资产、海外教育配置对冲国内长期低增长风险；韩国在金融危机后，养老金、主权基金与高净值家庭持续提高海外资产比例；欧洲在债务危机后，资本与人才的跨境流动明显增强。

所以我们能看到，当一个经济体进入结构转型阶段，分散化成为理性个体的共同选择。

结语

Manus的故事之所以引发讨论，并不在于某家公司是否离开，而在于它提醒了一个现实，当制度摩擦上升、资源配置趋于集中时，小主体会率先感知压力，并作出风险再平衡。

个体与家庭，本质上处于同一条逻辑链条上。

过去，我们习惯于赚快钱，押注一个暴涨的方向，梭哈所有资源。但在大趋势面前，任何个人英雄主义的押注都显得微不足道。

当然，这种全球化分配并不意味着离开或对立，而是构建冗余系统。就像企业不会把所有服务器部署在一个机房，家庭与个人也不应把全部风险暴露在一个坐标内。

THE END

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