天禹周宇霖：AI 工具激活传统企业新动能

AI 赋能实体经济 天禹数智助力传统茶企实现流量突围—— 正岩派借力 AI 获客系统开启行业转型新路径

随着 “人工智能 +” 行动深入推进，AI 技术正加速与实体经济深度融合，成为传统产业转型升级的重要引擎央视网。在武夷岩茶市场规模突破 830 亿元的行业背景下，众多传统茶企虽手握优质资源，却面临流量获取难、转化效率低的发展瓶颈。专注正岩茶领域的 “正岩派” 品牌，借助天禹数智旗下 “天禹小智” AI 获客系统，从个人 IP 启动到矩阵规模化获客，最终实现生态共赢，为传统企业数字化转型提供了可复制的实践样本。

传统茶企的共性困境：产品硬实力遭遇流量软梗阻

作为武夷岩茶细分赛道的 “隐形冠军”，正岩派手握正岩核心产区山场资源，传承非遗制作技艺，以 “山场 - 工艺 - 品控” 三位一体的严苛标准积累了良好口碑。创始人吕杰早在多年前便布局茶馆 + 私域的经销商模式，但始终难逃传统企业转型的共性卡点：流量稀缺且精准度低，转化链路漫长，业绩增长陷入瓶颈。

这一困境并非个例。当前众多传统企业虽具备优质产品与成熟供应链，却因缺乏专业团队与经验，难以涉足短视频获客领域，试错成本高企成为转型拦路虎。“慢生意” 的传统经营模式与 “快流量” 的市场逻辑脱节，获客靠等、运营靠猜、转化靠嘴的低效模式，已难以适配消费逻辑的迭代升级。

AI 工具破局：从个人试错到规模化获客的跨越

转机源于一次偶然的行业交流。天禹数智周宇霖在正岩派茶馆品茶时，发现该品牌 “产品力远大于市场影响力” 的核心问题，随即引荐了天禹小智 AI 获客系统这一破局工具。针对传统企业缺乏短视频基础的痛点，天禹小智个人版通过 AI 数字人、声音克隆、智能剪辑等核心功能，将短视频制作从专业技能转化为通用工具，无需复杂操作即可实现 “一人搞定短视频获客”。

“AI 工具不是选择，而是赋能自身业务的必须”，吕杰的清醒认知让其快速投入实践，参与天禹配套的 AI 短视频线上课与线下实操课程。短期内，其个人 IP 账号便实现百万播放的破播成绩，后台关注与私信持续涌现，验证了 AI 获客的爆发力。

个人账号的成功让吕杰看到规模化潜力，随即采购天禹小智企业版组建矩阵账号。该版本的爆款灵感库与矩阵管理功能，解决了 “拍什么” 与 “高效管理多账号” 的核心难题，实现了 “1 人 + 1 套系统” 的轻量化运营模式。仅一个月时间，正岩派便达成稳定的矩阵式规模化获客，效果相当于传统 10 人规模、月成本 10 万元的短视频运营团队，彰显了 AI 技术对传统营销模式的降维打击。

生态升维：从品牌赋能到行业协同的价值重构

真正的转型突破不仅在于自身业绩增长，更在于商业生态的重构。吕杰在自身取得成果后，将 AI 获客方法应用于线下私域运营，引发经销商热烈反响。洞察到流量痛点是所有经销商的共同难题，他果断加入天禹高级合伙人计划，依托天禹赋能中台体系，完成了从 “传统茶企老板” 到 “AI 营销系统推广者” 的身份转变。

AI 工具此时已超越单纯的获客功能，成为链接品牌与经销商的核心纽带。通过赋能经销商解决流量难题，正岩派打开了品牌拓展的全新局面，更吸引了拥有 3700 多家门店的头部茶企八马茶叶的关注，后者希望借助天禹小智集团版推进全国渠道数智化转型。

从个人版的低成本试错，到企业版的规模化放大，再到合伙人的生态赋能，天禹小智以 “个人版 - 企业版 - 集团版” 的全链路解决方案，适配不同阶段企业的获客需求。这一转型路径印证了 AI 时代的核心逻辑：传统企业的破局关键，在于找到真正赋能业务的工具与方法，而非盲目跟风追风口。

在数字经济浪潮下，天禹数智坚持以用户结果倒逼产品迭代，通过 AI 技术重构传统行业营销逻辑。正岩派的案例虽无惊天订单，却以其真实性与普适性，为无数深耕实业的传统企业提供了转型范本 —— 当 AI 真正贴近业务场景，传统行业的增长困局终将转化为发展机遇。