哈喽,大家好,杆哥这篇评论,主要来分析龙旗科技过港交所聆讯 A+H布局再进一步 千亿营收背后隐忧重重
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龙旗科技的崛起,离不开创始人杜军红的精准布局。这位浙大博士曾在中兴通讯创下两年晋升产品总经理的最快纪录,2002年辞职创业,从上海莘庄200平的办公室起步。
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公司早期以IDH模式陪伴波导、夏新等品牌走过功能机时代,2005年在新加坡上市,2010年私有化退市。此后杜军红押宝安卓浪潮,2013年牵手小米,借红米手机实现跨越式发展。
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如今龙旗已是行业巨头,2024年以32.6%的市场份额稳居全球智能手机ODM第一,在智能手表/手环、平板电脑领域也分别位列全球第二和第三,同时还在布局AI PC、汽车电子等新赛道。
客户集中度高企 小米依赖症难根治
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与小米的深度合作成就了龙旗,也让其陷入客户依赖的困境。招股书显示,2022-2024年,小米及其关联方作为第一大客户,收入占比分别为45.5%、42.4%、37.2%。
尽管占比逐年下降,但2025年前三季度小米占比仍达28.6%,前五大客户合计占比更是高达79.4%。
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在全球消费电子ODM市场寡头效应显著的当下,前五大参与者已瓜分近七成份额,龙旗与榜首仅差0.4个百分点。
这种竞争格局下,核心客户的订单转移可能引发连锁反应。虽然龙旗正引入三星、联想等新客户优化结构,但短期内难以彻底摆脱“单核依赖”。
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毛利率持续承压 增收不增利陷困局
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ODM行业“薄利多销”的属性,让龙旗对成本波动极为敏感。2022-2024年,公司整体毛利率从8.1%下滑至5.8%,创下近年新低,其中智能手机业务2024年毛利率仅4.92%,同比下滑3.76个百分点。
核心原材料占生产成本七成,价格波动直接挤压利润。2025年二季度存储芯片价格单季上涨15%,就对毛利率造成了明显冲击。
2024年公司营收激增70.62%至463.82亿元,但归母净利润反降17%,陷入“增收不增利”怪圈。
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而全球化产能布局也暗藏风险,2025年三季度越南工厂就因订单转移及产品认证测试,出现了交付延迟的情况。
小米系减持+新赛道攻坚 港股募资解渴仍需破局
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面对存量竞争压力,龙旗推出“1+2+X”战略,以智能手机为核心,发力AI PC、汽车电子等新赛道寻找第二增长曲线,2024年智能眼镜出货量已超200万件。
但新赛道挑战重重,汽车电子对可靠性和安全性要求极高,研发周期漫长;AI技术迭代周期缩短至1-2年,对研发投入也提出更高要求。与此同时,资本市场信心也面临考验。
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2025年雷军系资本通过减持龙旗股份,累计套现超14亿元,持股比例从9.04%降至4.95%。
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A股股价也表现不佳,2025年全年下跌8.65%,跑输行业指数。此次港股IPO募资虽能为新业务提供资金,但如何化解多重结构性风险,仍是龙旗需要面对的关键课题。
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