从“去中国化”到去中国，德国把企业搬到中国，是阴谋还是双赢？

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哈喽，大家好，小林哥这篇文章分析德国联邦审计署最近出了份报告，把国内新能源战略的问题摆得明明白白，战略推进的进度差得老远，根本没达到预期目标，更麻烦的是，相关产业越来越离不开政府补贴，照这个势头发展下去，早晚得变成联邦财政的大包袱。

花大价钱搞氢能，德国为啥越搞越被动？

说句实在话，现在的德国，先不管氢能会不会加重财政负担，就说本土还有没有不靠政府补贴就能活下去的制造业？答案可能有点扎心——没剩多少了，好多工厂都搬到别的地方去了，中国苏州就有不少德国企业的身影。

德国盯上氢能是从2020年开始的，那年推出了第一个国家氢能战略，咬牙凑了90亿欧元，想靠这笔钱推动氢能的生产和应用，到了2023年，又出了个新版战略，画了个更大的饼。

战略里说，要到2030年把电解氢的产能从5吉瓦提升到至少10吉瓦，目的就是保住德国在氢能技术上的领先地位，但外界其实都在嘀咕，德国在氢能领域真的有那么牛吗？这个领先地位到底能不能保住？

为了搞氢能，德国政府下了不少功夫搭架子，成立了三个专门机构：氢能国务秘书委员会、国家氢能理事会还有氢能发展指挥部，这三个机构的作用，就是协调联邦政府和各个州，推进氢能产业发展。

氢能国务秘书委员会负责让战略和市场需求对齐；国家氢能理事会找了26个各行各业的专家，有搞经济的、搞科技的，还有搞产业的，专门给委员会出主意；氢能发展指挥部则负责统筹各个部门干活，每年还要交一份发展报告。

架子搭得挺像样，可实际效果却惨不忍睹，德国《今日新闻》报道说，现在全国氢能发展目标只完成了1.6%左右，电解氢的产能也就200兆瓦，更糟的是，好多氢能项目要么暂停，要么直接取消了，前景一眼望不到头。

德国国家氢能委员会的代理主席菲利克斯·马德斯都直接认了，说按照现在的情况，2030年肯定完不成原定的氢能目标，《今日新闻》网站更是直接评论，说德国氢能战略搞砸了，纯属自找的。

氢能这东西还处在刚起步的阶段，要发展起来，得有完整的产业链，还得有工厂愿意用，可德国现在这两样都缺，资本和政策基础都不扎实，有人可能会说，政策基础怎么不扎实？都成立三个专门机构了。

还有人说，工业用户也有啊，比如德国的蒂森克虏伯集团就曾表态，到2050年要在德国只用氢能生产环保钢材，集团的首席财务官也说，氢能是工业未来可持续发展的关键技术。

蒂森克虏伯可不是小公司，历史上造过不少厉害的工业产品，比如1936年开始服役的8.8厘米Flak 36高射炮，还有同口径的坦克炮，甚至古斯塔夫超重型铁道炮，都是这家公司造的，当年质量也是出了名的好。

但现在的蒂森克虏伯，重心早就不在德国了，1988年就到中国开了第一家合作公司，2014年给上海的磁悬浮列车提供了不少技术和产品，2005年又在北京成立了投资公司，摆明了要长期扎根中国市场。

这么一看，他说2050年在德国用氢能炼钢的承诺，就有点悬了，且不说2050年蒂森克虏伯在德国还有没有产业，就算有，德国到时候能不能拿出足够的氢能？甚至2050年德国政府还是不是现在这个样子，都不好说。

氢能分类玩得花，却没解决核心问题

德国对氢能的规划倒是挺全面，说氢能能用到发电厂发电，还能驱动卡车、轮船甚至飞机，他们还把氢能分成了四种颜色：灰氢、绿氢、蓝氢和粉氢，好多人第一次听说的时候都懵了，氢气还分颜色？

其实分类标准很简单，就是看制氢的方式环不环保，灰氢是用天然气和水蒸气催化做出来的，会放很多二氧化碳，不怎么环保；蓝氢就是把二氧化碳回收利用，比灰氢强点。

绿氢是用太阳能这些可再生能源电解出来的；粉氢则是用核能电解的，德国人觉得核能不环保，所以给了个粉氢的名字。

可问题来了，德国搞氢能主要是为了发电，还觉得电解水制氢是可再生能源的用法，这就绕进了一个死循环：得先用电制氢，再用氢发电。

更有意思的是，这套绕圈的规划，还是那三个专门机构加上各个州的相关部门一起研究出来的，连国家氢能委员会的代理主席都承认，绿氢的成本比当初想的高太多了，根本降不下来。

高成本直接让整个产业链陷入了恶性循环，成本太高，大工厂根本不愿意用；没人用，生产商就不敢投资建厂；不建厂，产能就上不去，成本又降不下来；成本降不下来，就更没人用，这么一圈下来，市场直接卡死了。

现在德国本土的大工业用户越来越少，不是倒闭就是搬走了，最直观的例子就是欧司朗，这家全球知名的照明企业，在德国慕尼黑的总部闹了大动静，员工和工会聚集起来抗议，因为公司要关闭工厂、裁员。

员工们说，管理层早就跟他们明说了，公司的产品不行了，要搬到中国去，他们现在就想保住自己在德国的工作，而且他们发现，不只是欧司朗，身边好多德国公司都在往中国搬，工会也希望政府能出面管管，留住这些工厂。

德企扎堆来华，真因不是工资低

很多人觉得，德国企业搬到中国，就是因为中国劳动力便宜，其实根本不是这么回事，真正的原因是中国的技术发展太快了，产业环境越来越好，把这些企业吸引过来了。

人民网曾经报道过，江苏常州有个中德创新产业园，开园才4年多，就吸引了76家德语区的企业入驻，总投资超过23亿欧元，这些企业里，很多都是行业里的“隐形冠军”，占比达到了60%。

面对企业纷纷搬走的情况，德国政府的做法不是反思自己，反而想靠贸易保护解决问题，中国新闻网报道过，德国总理默茨专门开了钢铁产业峰会，说德国钢铁行业已经到了生死关头，还说公平贸易的时代过去了。

他还计划在欧盟搞贸易保护，让本土市场优先用德国产的钢材，除此之外，德国政府还打算每年两次评估对华依赖程度，成立专门委员会审查中德经济关系，调查中国投资者在德国关键基础设施领域的投资情况，想通过这些手段“去风险”。

德国氢能战略的失败和制造业的外流，其实说明了一个简单的道理：打铁还需自身硬，一个国家的产业要发展，靠画大饼、搞行政架子、搞贸易保护是没用的，关键还是要靠技术创新、完善的产业配套和开放的市场环境。

中国之所以能吸引众多德国企业，就是因为我们在这些方面做得越来越好了，全球产业格局的变化，从来都是实力的比拼。

全球经济的发展，需要的是合作共赢，而不是封闭对抗，开放包容才能让技术不断进步，让产业持续发展。

这不仅是中国发展的经验，也是全球产业发展的正确方向。德国的经历，也给其他国家提了个醒，产业发展不能脱离实际，更不能逆势而为。