组织召开，拓展基层工作岗位就业空间，研讨座谈会方法分析

关键词：#组织 #工作 #就业 #空间

第1093篇，个人原创，深度分析文章。

基层工作的就业岗位发展空间，关系到对年轻人的吸引力，关系到年轻人能否在基层岗位上留得住，安下心，踏实干；关系到祖国广大基层基础建设的质量水平。

因此，基层岗位发展的空间问题，是当前经济形势下滑，就业困难形势下的迫切问题，急切需要解决。

如果我们单位，围绕拓展基层工作岗位就业空间，组织召开座谈会，我将从以下几个方面开展：

第一、学习领悟上级相关精神，制定计划

其一，吃透相关文件精神。我会根据组织座谈会的相关要求，认真研读上级部门下发的相关文件精神，包括座谈会召开的背景、意义、时间期限、地点、范围、流程等相关要求，明确重点内容。

其二，咨询专业人士建议，查漏补缺。我会向上级政策相关领域专家咨询建议，查阅相关历史文档，结合本地当前主题的相关实际情况，比如基层就业岗位数量和发展潜力空间大小，存在哪些问题，已经采取了哪些措施等，做好相关知识和数据的储备。

其三、报告领导，同意执行。与工作经验丰富同事讨论沟通之后，综合之前了解到的相关情况，制定座谈会行动方案计划表，向领导报告，询问领导建议。依据领导建议，更改相关缺漏，获得领导同意后，正式执行。

第二，宣传发动，增加影响力

其一，广泛宣传。根据领导要求，我会通过官方网站、新闻媒体等公众媒体向广大群众和各区县相关部门，下发召开"拓宽基层岗位就业空间"主题座谈会的通知，请各区县相关单位，结合辖区实际情况，推荐相关人员和代表参会，并且提前准备好自己的问题总结、经验做法和相关发言材料。

其二，积极邀请相关同行业人士参加。我会邀请民政，教育，人社，共青团及相关高校就业促进部门负责人，以及在基层岗位就业工作上取得有益经验的兄弟市县负责人参会，并且提前向大家发放座谈会的会议相关资料等。

其三，确定好人员数量和时间场地。协调专人布置好会场的座位，音响，摄像等设备安置情况。

第三，按照计划流程，实施现场座谈

其一，介绍会议基本情况。座谈会开始后，我会首先向参加会议的人员，介绍上级文件精神的有关情况，重点强调拓展基层岗位就业空间的目标要求，重点任务、实现路径和保障措施。

同时，向大家介绍我市在该方面推进的工作进展情况，以及前期我们所收集到的社区，学校，毕业生等人员给予的反馈情况和解决措施。

其二，与会人员分享。我会邀请参会人员，围绕拓展基层岗位就业空间和吸引大学生就职基层岗位的解决措施基本情况，说说各自的看法和感悟，比如哪些岗位适合引入大学毕业生，单位对大学毕业生的主要期待，拓展基层岗位就业空间面临的难题等。

之后，邀请兄弟市县分享介绍当地的基层就业工作主要做法，以及对我市具体情况的相关建议；由共青团，高校就业促进部门的负责人，介绍近年来高校毕业生的基本情况，以及对拓展基层岗位就业空间的主要思考。

其三，互动交流发言。主要安排人社，教育，民政等部门负责人，就自己业务范围内，涉及基层岗位就业关心的问题，与大家做交流互动，比如介绍单位职能部门，在人员经费，活动开展，场地设置，岗位选派等方面的考虑。

第四、总结反思与提升

我会根据座谈会现场每个人的交流发言实际情况，整理形成一份座谈会会议记录，重点提炼出拓宽基层岗位就业的金点子，好措施，找出适用于本地，可借鉴、可操作、可实施的工作方法，及时向领导沟通汇报。

同时，为后期正式启动相关工作，提供经验支持和思想理论指导。

“凡事预则立，不预则废”。

这是出自《礼记》中的名言，告诉我们做任何事，都要提前做好计划。

这次拓展基层岗位就业空间的座谈会，通过查询文件，领悟相关精神，结合实际制定计划方案和宣传发动，再到最后的总结反思与提升，层层相连，环环相扣，力求组织会议有成效，总结反思有提升，为后续工作提供经验和指导，从而组织好座谈会，达到预期的效果。

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